亞馬遜上的自有品牌Logo應(yīng)該如何打造和推廣?
創(chuàng)建Logo——建立消費(fèi)者信賴品牌的第一步。
創(chuàng)建Logo——建立消費(fèi)者信賴品牌的第一步。
已有9000萬個(gè)賬戶在shopping post(購物帖子)中點(diǎn)擊照片來查看標(biāo)簽詳情。
在中間商協(xié)助之下,受賄員工為賣家提供刪除負(fù)面評論及恢復(fù)被禁賬戶等“服務(wù)”。
中美博弈之戰(zhàn),誰都不能保證全身而退。
美國第二大服裝零售商不是亞馬遜的最終目的。
這并不是亞馬遜第一次動(dòng)用其資源幫助遭受自然災(zāi)害的人們。
Pinterest平臺(tái)上共計(jì)發(fā)布了1750億個(gè)Pin,比去年增長了75%。
和中國賣家同賣一件產(chǎn)品,國外賣家卻要多交20%的稅…
亞馬遜的建立專屬配送網(wǎng)絡(luò)之路又邁進(jìn)了一大步。
25年來最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)剛剛橫掃日本西部,地震又緊接著來襲。
Apple Watch同樣是蘋果的王牌之一。
宕機(jī)追蹤網(wǎng)站Down Detector收到了1000多份關(guān)于亞馬遜搜索故障的報(bào)告。
美國的汽配采購商跟中國的制造商,都是貿(mào)易戰(zhàn)的受害者。
蘋果耗費(fèi)38年實(shí)現(xiàn)萬億市值,亞馬遜僅用21年達(dá)成。
賣家是時(shí)候放眼全球市場了。
不計(jì)兒童人數(shù),英國約有5300萬人,而eBay英國站的周訪問量達(dá)2400萬。
鐵路和航空運(yùn)輸已經(jīng)癱瘓,日本的主要工業(yè)中心也停止了運(yùn)營。