
2021伊始,所有的賣家都希望銷售越來越好。接上篇文章《2021伊始,亞馬遜商品究竟如何定價(上)》,A-Lu跨境將繼續(xù)介紹一些有效定價策略的方法(下)以供賣家小伙伴們做以參考:
賬戶指標(biāo)
因為贏得“Buy Box”是一種特權(quán)而不是自然就可以獲取的,因此,亞馬遜上的每個賣家都必須滿足亞馬遜上的最低性能要求才可以。每個賣家必須滿足六個主要的績效標(biāo)準(zhǔn),才能從亞馬遜獲得對應(yīng)的權(quán)重:訂單缺陷率,取消率,延遲裝運率,準(zhǔn)時交貨率,聯(lián)系響應(yīng)時間和是否有違反政策的行為。
訂單缺陷率是一個單一指標(biāo),用于查看訂單的哪個部分收到了負(fù)面反饋,“ A對Z擔(dān)?!彼髻r或服務(wù)信用卡退款。
取消率查看賣方在出貨前取消訂單的比率。
延遲發(fā)貨率是指在亞馬遜可接受的時間內(nèi)未發(fā)貨的訂單比例。
準(zhǔn)時交貨跟蹤賣方的訂單是否在承諾的交貨期限內(nèi)到達(dá)顧客手中。
聯(lián)系響應(yīng)時間評估賣方是否在24小時內(nèi)響應(yīng)每個顧客的溝通需求。
違反政策的行為包含賣方可能在其帳戶中遇到的所有其他問題,包括與顧客或競爭對手的不當(dāng)溝通以及不可接受的產(chǎn)品質(zhì)量(假冒,非法或亞馬遜管制的產(chǎn)品)。
盡管上述指標(biāo)在亞馬遜的賣家中心就可以很詳細(xì)的了解清楚,并可以看到每個標(biāo)準(zhǔn)的確切性能水平,但如果賣方不去重視不加以嚴(yán)格遵守,則賣方可能會失去贏得“Buy Box”的能力(無論其定價策略如何),直到其符合亞馬遜的性能評分標(biāo)準(zhǔn)。
亞馬遜自營
如果亞馬遜自營銷售特定產(chǎn)品,則很有可能會將其價格降低至贏得第三方賣家提供的“Buy Box”所需的價格,即使這意味著亞馬遜自營在該交易中虧損(當(dāng)然這一般不可能)。這一點非常重要,因為直接與亞馬遜自營競爭非常困難。
通常,亞馬遜自營每30-60分鐘更新一次價格,因此亞馬遜可以通過自己的價格變化快速響應(yīng)你做出的任何價格變化。我們知道一些賣家已經(jīng)找到了在30-60分鐘范圍內(nèi)更新價格的方法(第三方定價工具),以便可以與亞馬遜自營競爭Buy Box。
但實際上,除非亞馬遜自營在商品上存在缺貨問題,否則即使你的價格低于亞馬遜,也不太可能贏得以亞馬遜自營為競爭對手的產(chǎn)品的“Buy Box”。
而實際上亞馬遜自營有可能比你擁有更高的采購權(quán),因此可以以比你更低的成本采購產(chǎn)品。由于亞馬遜自營自己的內(nèi)部運營成本可能低于你的內(nèi)部運營成本,因此它再次有能力為顧客提供更低的價格,并有可能在你無法負(fù)擔(dān)的地方獲得利潤。
最后,亞馬遜自營的銷售量比你大,因此可以承受得起每筆交易較少的利潤,但最終仍能以量級規(guī)模化脫穎而出。當(dāng)你直接與亞馬遜競爭時,很難獲得可觀的銷售額和利潤。
定價
最后才是定價,處在第五位,因為只有到最后,才為選擇定價策略而煩惱。
因此,無論你是定價高/中/低,還是定價為高利潤,低利潤,無利潤或負(fù)利潤,所有其它這些問題都會影響你的定價是否重要,甚至?xí)绊懩阙A得Buy Box的可能性。
當(dāng)然,定價仍然很重要:同一商品的競爭報價的價格被分為不同的區(qū)域。基本上,“Buy Box”算法將處理所有五個“Buy Box”因素(包括價格水平),并確定是否有以上符合“Buy Box”條件的賣家的價格水平在競爭資格范圍內(nèi)。
如果此類賣方不止一個,則這些賣方的報價很可能會輪流贏得“Buy Box”。符合“Buy Box”資格的賣家之間會有所不同,具體取決于是否是亞馬遜自營,是否使用FBA,以及賣家的實際定價是多少。基本上,符合條件的Buy Box賣家通??梢栽谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)進行輪播。
因此,當(dāng)你意識到“Buy Box”算法基本上是一種機制,即說賣方對產(chǎn)品定價的高低并非唯一相關(guān)時,使用一種定價方法相對于另一種定價方法的所有這些權(quán)衡都會受到更大的壓力。賣方首先必須設(shè)法評估其產(chǎn)品報價足以贏得Buy Box,然后同步還有更多的因素需要去滿足。
戰(zhàn)略定價
假設(shè)你的產(chǎn)品符合“Buy Box”的條件。你應(yīng)該怎么做才能在Amazon上更有效地定價?你的成本結(jié)構(gòu)將如何影響亞馬遜的成功定價?
我認(rèn)為賣方的業(yè)務(wù)不是一個單線業(yè)務(wù),而是許多子業(yè)務(wù)構(gòu)成-實際上,每個產(chǎn)品都應(yīng)根據(jù)其自身的損益進行評估-它具有不同的成本,競爭對手,市場情況,顧客需求等。
如果將整個商品類別歸為一項整體業(yè)務(wù),那么你幾乎會錯過清楚地了解自己可以在哪里賺錢,哪里會出現(xiàn)虧損的可能。這意味著你可能會錯誤的花時間以同一種方法嘗試發(fā)展自己的整體業(yè)務(wù),而不是專注于增長業(yè)務(wù)的可盈利部分,同時減少業(yè)務(wù)的不可盈利部分。
如果你將業(yè)務(wù)視為單個產(chǎn)品的集合,每個產(chǎn)品都有自己的動態(tài),那么你可以更有效地確定經(jīng)營策略,并相應(yīng)地定價,這其實就是戰(zhàn)略定價法。
通過戰(zhàn)略定價,你可以為類目中的每種產(chǎn)品開發(fā)SKU級別的盈利能力模型。然后做出定價決策,使利潤增長快于銷售收入增長。如果你知道類目中每個SKU的盈利能力,則可以更好地決定要繼續(xù)采購哪些產(chǎn)品,如何與供應(yīng)商進行談判(更大的數(shù)量,更低的價格,更選擇性的采購),如何處理現(xiàn)有庫存你有現(xiàn)貨,何時延期進行銷售以賺取利潤。
從你的產(chǎn)品采購成本開始–你向供應(yīng)商支付了多少產(chǎn)品費用?你是否為運輸,海關(guān)或付款電匯支付了額外費用?亞馬遜向你收取什么銷售傭金?
所有這些都是亞馬遜賣家用于計算利潤的典型成本。但是還有更多成本:我們必須分?jǐn)偛惶黠@的亞馬遜成本(包括州稅征收費,與退貨相關(guān)的傭金,與顧客退貨運輸成本相關(guān)的FBA費用,F(xiàn)BA倉儲費),你自己的與退貨相關(guān)的費用(包括產(chǎn)品)減記/沖銷費,手續(xù)費,退貨運輸/處置費)以及一些間接費用。
如果將所有成本都考慮在內(nèi),那應(yīng)該可以幫助你確定可以盈利的最低價格。競爭對手的價格-或更準(zhǔn)確地說,是符合條件的“Buy Box”的競爭對手的價格-應(yīng)該可以幫助你確定上限(盡管有時比這些“條件”下的購買者的價格高出10%)。
直到現(xiàn)在,你才真正準(zhǔn)備好使用重定價工具來自動在可接受的范圍內(nèi)調(diào)整價格,以便與競爭對手競爭“Buy Box”,但始終保持在正利潤率范圍內(nèi)。
間接成本影響示例
假設(shè)你在亞馬遜上以每件$ 80的價格出售商品–你支付了$ 50的商品成本加上每件$ 5的運費。亞馬遜向你收取15%的傭金,另加$ 2.50的亞馬遜物流費用。你凈賺了$ 80 – $ 50 – $ 5 – $ 12.50($ 80的15%)– $ 2.50 =此項目的表觀利潤為$ 10。
但是,例如每單位還有$2的間接費用會怎樣呢?
并假設(shè)此SKU的退貨率為25%,由于顧客很少以新狀態(tài)或原始包裝退貨,因此你只能收回預(yù)期新售價的60%。因此,與退貨相關(guān)的成本為25%x(1 – 60%)x $ 50商品成本= $ 5 /單位。
對于所有退貨,亞馬遜將保留原始傭金的20%作為退貨費。因此,加上25%(退貨率)x 20%(亞馬遜退貨費)x $ 12.50(原始傭金)= $ 0.63 /單位。
因此,對于你先退款一次然后售出的產(chǎn)品,你的$ 10.00的表觀利潤已降至$ 10 –($ 2 + $ 5 + $ 0.63)= $ 2.37,跌幅超過此商品的你認(rèn)為利潤的75%。
而且,如果該產(chǎn)品是服裝產(chǎn)品(衣服等),則你必須增加向FBA履行中心支付顧客退貨運費的費用(例如$ 2.50)。你可能很容易發(fā)現(xiàn)自己實際上在虧損,而你最初認(rèn)為該產(chǎn)品為你的業(yè)務(wù)貢獻了$ 10的利潤。
戰(zhàn)略定價工具
如果你想了解SKU級別的獲利能力,則需要你自己業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和Amazon的數(shù)據(jù)。通過查看保持業(yè)務(wù)運作的所有成本(包括工資,倉儲,研究,差旅,產(chǎn)品研發(fā)成本,IT,保險,許可等)來統(tǒng)計各項費用數(shù)據(jù)。
將過去12個月中的這些費用相加,然后除以你的企業(yè)已完成的訂單總數(shù)。這會給你每筆訂單的間接費用。并且,如果其中一些成本是特定于亞馬遜的(例如亞馬遜FBA合倉費,亞馬遜貸款費用等),則你可能需要進行調(diào)整以確保與非亞馬遜訂單相比,亞馬遜的每筆訂單都有間接費用。
然后,你需要了解所有亞馬遜費用。最簡單的開始是從賣方中心提取三個報告:
Reports → Payments → All Statements View.
Reports → Fulfillment → All Orders.
Reports → Fulfillment → Returns.
盡管使用這三個報告不能直接進行費用分析,但你可以根據(jù)訂單和/或每個SKU解開所有與亞馬遜相關(guān)的成本。將你的所有內(nèi)部成本與亞馬遜成本結(jié)合在一起,你會很快發(fā)現(xiàn)類目中的許多SKU實際上正在使你賠錢。那么,為什么還要繼續(xù)銷售這些產(chǎn)品呢?如果你可以與供應(yīng)商協(xié)商較低的價格,或者在亞馬遜上以較高的價格進行銷售,則可以使這些產(chǎn)品進行真正正利潤的銷售。否則,可能是時候停止出售這些產(chǎn)品了。
同樣的分析將揭示哪些SKU可以為你帶來非??捎^的正利潤-問問自己正在做些什么,以避免這些產(chǎn)品缺貨以影響盈利機會,如何保護這些產(chǎn)品免于競爭對手采購,以及可以如何做引入更多類似的商品,以提高整體盈利能力。
綜上所述
在亞馬遜進行戰(zhàn)略定價是增加利潤的成功方法:
保持優(yōu)秀的賬戶性能指標(biāo):只有這樣,你的定價決策才有意義。
找出所有費用并將其帶入你銷售的每個SKU。
從總成本角度來看,重新檢查你當(dāng)前銷售的每個SKU實際上是否正盈利,并優(yōu)化采購新產(chǎn)品時目標(biāo)采購價的方法,以更清楚地知道如何才能盈利。
只有了解了總成本后,你才可以使用重定價軟件。
從上面也能夠很明顯的看出,與其說定價困難,其實就是盈利困難的體現(xiàn)。當(dāng)我們的銷售規(guī)模變大時,能否正向盈利才是生存的關(guān)鍵。不論在何時,利潤增長都是優(yōu)先于銷售增長要求的,在亞馬遜上銷售應(yīng)該是在賺錢,而不是一年忙到頭最終發(fā)現(xiàn)是在給亞馬遜打工!
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(來源:A-Lu跨境)
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