
1、TikTok推出品牌托管模式
據(jù)悉,TikTok推出了全新的品牌托管模式,為賣家提供了新機(jī)遇。具體如下:
-招募對象
·跨境賣家:亞馬遜、獨(dú)立站、SHEIN、Temu等平臺的賣家,需具備一定的年流水規(guī)模,展現(xiàn)出良好的運(yùn)營能力和市場競爭力。
·國內(nèi)頭部電商賣家:天貓、京東、抖音等平臺的優(yōu)質(zhì)賣家,同樣需要滿足年流水要求。
-定招類目
男裝、女裝、運(yùn)動戶外、內(nèi)睡、鞋靴、箱包
-TikTok品牌托管模式優(yōu)勢
與TikTok全托管和小店模式相比,品牌托管模式具有以下獨(dú)特優(yōu)勢:
與全托管模式對比
·定價權(quán):品牌托管商家擁有自主定價權(quán),能夠根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品成本和市場策略靈活調(diào)整價格,更好地實現(xiàn)品牌價值和利潤最大化,而全托管商家則沒有定價權(quán),需遵循平臺統(tǒng)一的定價策略。
·客單價:品牌托管模式適合中高端產(chǎn)品,客單價可達(dá)20-60美金,能夠滿足消費(fèi)者對于品質(zhì)和品牌的追求,為商家?guī)砀叩睦麧櫩臻g;全托管模式的客單價則相對較低,主要集中在10-20美金區(qū)間,更適合走量銷售。
與小店模式對比
·傭金政策:品牌托管模式0傭金,商家無需支付額外的銷售傭金,降低了運(yùn)營成本,提高了利潤空間;而TikTok小店需要支付一定比例的傭金,例如美區(qū)小店的傭金率為6%。
·發(fā)貨方式:品牌托管模式由廣州統(tǒng)一發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)由平臺承擔(dān),商家無需擔(dān)心海外倉的庫存管理和物流配送問題,降低了運(yùn)營風(fēng)險和成本;TikTok小店則需要商家自行安排海外倉發(fā)貨或國內(nèi)直發(fā),并自行設(shè)置運(yùn)費(fèi)。
·市場覆蓋范圍:品牌托管模式實現(xiàn)一店賣全球,商家無需分別開設(shè)不同國家的店鋪,即可將產(chǎn)品銷售到TikTok覆蓋的多個國家和地區(qū),極大地拓展了市場范圍,降低了運(yùn)營復(fù)雜度;TikTok小店除了歐盟地區(qū)可以一店多國外,其他國家如英國、美國等只能單個國家售賣,商家需要分別運(yùn)營不同國家的店鋪,增加了運(yùn)營成本和管理難度。
·售后客服:品牌托管模式由官方提供售后客服,能夠及時、專業(yè)地處理消費(fèi)者的售后問題,提升消費(fèi)者滿意度和品牌形象;TikTok小店則需要商家自行安排客服,對商家的客服團(tuán)隊和售后服務(wù)能力提出了較高要求。
2、TikTok美國業(yè)務(wù)新走向
兩名消息人士透露,美國主導(dǎo)的談判取得新進(jìn)展,計劃通過讓字節(jié)跳動的最大非中資股東增持股份,獲取TikTok美國業(yè)務(wù)的控制權(quán)。同時,該計劃還包括獨(dú)立分拆TikTok的美國業(yè)務(wù),并將字節(jié)跳動的持股比例降至不足20%,以滿足美國的監(jiān)管要求。
3、Perplexity有意收購TikTok,提出改造計劃
人工智能搜索引擎初創(chuàng)公司Perplexity近期表示有意收購TikTok,并提出了一系列收購后的改造計劃。Perplexity聲稱,憑借其世界級的技術(shù)能力和作為小型科技企業(yè)的獨(dú)立性,它能夠重建TikTok的算法,而不會形成壟斷。該公司強(qiáng)調(diào),與可能維持字節(jié)跳動影響力的潛在競爭對手或投資者聯(lián)盟不同,他們有能力徹底改造這款短視頻社交平臺。
此前,特朗普曾簽署行政命令,將禁令的寬限期延長75天,而這一期限即將于4月5日到期,但至今仍未有明確的解決方案。Perplexity早在今年1月就表達(dá)了收購TikTok的意向,然而,它面臨著來自科技巨頭甲骨文、微軟以及由Frank McCourt領(lǐng)導(dǎo)的投資者聯(lián)盟等強(qiáng)大競爭對手。盡管如此,字節(jié)跳動一直不愿出售TikTok的美國業(yè)務(wù)。
4、長視頻平均觸及率高達(dá)43.2%
Buffer對110萬條TikTok視頻數(shù)據(jù)的分析表明,盡管短視頻依然是TikTok平臺的主流內(nèi)容形式,但時長超過60秒的長視頻在吸引觀眾注意力和延長觀看時長方面表現(xiàn)出了顯著的潛力。
研究發(fā)現(xiàn),TikTok上大約86%的視頻時長控制在1分鐘以內(nèi)。然而,那些時長超過1分鐘的長視頻平均觸及率高達(dá)43.2%,遠(yuǎn)高于短視頻。
此外,長視頻的觀看時長比短視頻高出63.8%,這凸顯了長視頻在保持用戶興趣和參與度方面的強(qiáng)大優(yōu)勢。
5、TikTok Shop美國人均年消費(fèi)708美元
根據(jù)PartnerCentric今年2月發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù),TikTok Shop在美國消費(fèi)者中的影響力迅速上升,已成為重要的購物渠道。
2024年,美國60歲以下消費(fèi)者在TikTok Shop上的平均消費(fèi)額達(dá)到708美元,平均每筆購買金額為59美元。其中,個人配飾和家居用品是最受歡迎的商品類別。TikTok Shop的主要用戶群體是Z世代,其次是千禧一代和X世代。
此外,消費(fèi)者對網(wǎng)紅的信任度不斷提高。數(shù)據(jù)顯示,近三分之二的美國60歲以下消費(fèi)者會根據(jù)網(wǎng)紅的推薦做出購買決策,約一半的TikTok Shop購買行為受到網(wǎng)紅推廣的影響。消費(fèi)者愿意為他們最信任的網(wǎng)紅推薦的商品支付平均95美元。
6、馬來西亞電商消費(fèi)的年增長率達(dá)到15.4%
根據(jù)Mohd Afzanizam Abdul Rashid的數(shù)據(jù),到2024年,馬來西亞在電子商務(wù)平臺上的支出預(yù)計將攀升至7079億令吉,這一數(shù)字占據(jù)了該國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的36.7%。這一預(yù)測是基于馬來西亞統(tǒng)計局(DOSM)提供的數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)顯示馬來西亞電子商務(wù)支出的年增長率為15.4%。Afzanizam進(jìn)一步指出,這意味著超過三分之一的馬來西亞GDP將來源于電子商務(wù)支出。他還提到,若將7079億令吉的總支出除以馬來西亞2024年預(yù)計的3400萬人口,人均電子商務(wù)支出將達(dá)到每年20820令吉,換算成每月則為1735令吉。
(來源:靠海的跨境小哥Allen)
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