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外貿(mào)工廠想搭建跨境運(yùn)營團(tuán)隊(duì)難在哪里?

外貿(mào)工廠為什么很難建立跨境電商團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)原因?

外貿(mào)工廠想搭建跨境運(yùn)營團(tuán)隊(duì)難在哪里?

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

隨著跨境電商的發(fā)展,越來越多工廠型賣家出現(xiàn)了,傳統(tǒng)外貿(mào)訂單流失嚴(yán)重,擁有強(qiáng)勢的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)能力、成本優(yōu)勢的外貿(mào)工廠,很多開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商,但是在組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,很多外貿(mào)工廠會發(fā)現(xiàn)建立跨境電商團(tuán)隊(duì)比想象的難得多,人不僅難招,也難留,運(yùn)營崗位流動性太大,導(dǎo)致自己的店鋪一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài),那為什么外貿(mào)工廠為什么很難建立跨境電商團(tuán)隊(duì),點(diǎn)擊此處咨詢。

主要是有以下幾個(gè)方面的原因:

1、 跨境電商運(yùn)營人才和工廠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不對稱

首先我們目前說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一共有四種,第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè);第二產(chǎn)業(yè)是工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè);第四產(chǎn)業(yè)是從服務(wù)業(yè)剝離出來的,既是信息服務(wù)業(yè);我們常說的制造業(yè),也就是我們的外貿(mào)工廠就屬于第二產(chǎn)業(yè);但是,跨境運(yùn)營人才是什么?是信息服務(wù)業(yè)的一個(gè)類別;但是,從大環(huán)境來說,產(chǎn)業(yè)人員的流動,基本都是順向的;也就是人往高處走,金融從業(yè)者不會去當(dāng)農(nóng)民,白領(lǐng)也不會去工廠擰螺絲,人一定是奔向高附加值的行業(yè),很少有人會逆向流動。這也就是說工廠運(yùn)營難,歸根結(jié)底是社會分工和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異性帶來的必然結(jié)果,選擇工廠類型的企業(yè)去就業(yè),本身就是運(yùn)營比較抗拒的事情。點(diǎn)擊此處咨詢。

2、 跨境電商比外貿(mào)工廠附加值更高

而作為零售行業(yè)的跨境電商,因?yàn)樗郊又蹈吒菀尊B(yǎng)得住人,也很容易聚集到人才,你怎么可能讓一個(gè)1—2萬工資底薪的人,去制造業(yè)去拿個(gè)5000 8000的底薪,這是不是很難

而且如果你是一個(gè)專業(yè)的跨境運(yùn)營人才,你會選擇去工廠做運(yùn)營,還是想去找一下專業(yè)的電商公司去運(yùn)營?這很明顯,一家是有零售基因的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè),它的福利待遇各方面都是更現(xiàn)代和人性化,他人才結(jié)構(gòu)密度也更高,在電商公司作專業(yè)的運(yùn)營他選擇性是很強(qiáng)的。我今天可以賣家具明天可以賣服裝,我只需要了解這個(gè)平臺的操作體系,就基本可以通吃了;但是我今天加入了服裝工廠,之后大概率還是走這條路,所以對于個(gè)人來說,他的路變窄。

總結(jié):外貿(mào)工廠為什么很難建立跨境電商團(tuán)隊(duì)?由于跨境電商運(yùn)營人才和工廠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不對稱和跨境電商比外貿(mào)工廠附加值更高,外貿(mào)工廠很難從根本上去解決人才困境,所以很多外貿(mào)工廠會考慮亞馬遜代運(yùn)營,去幫助自己渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)。點(diǎn)擊此處咨詢。

(編輯:江同)

(來源:海比電商)

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