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用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造

只要是接觸過亞馬遜的運營們都知道怎樣為自己的產(chǎn)品開優(yōu)惠券,但是亞馬遜優(yōu)惠券具體要怎樣設(shè)置,你做對了嗎?

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

我相信只要是接觸過亞馬遜,不管是精品路線,精鋪路線,還是鋪貨路線的亞馬遜運營們都知道怎樣為自己的產(chǎn)品開優(yōu)惠券。 但是開亞馬遜優(yōu)惠券時具體要怎樣設(shè)置,你做對了嗎?今天就和大家一起嘮嗑嘮嗑關(guān)于亞馬遜優(yōu)惠券的那些事。

首先我們來聊聊什么產(chǎn)品需要開優(yōu)惠券,而聊這個問題前,我們需要先明確一下產(chǎn)品的不同生命周期的定義,因為這直接影響我們設(shè)置優(yōu)惠的決定。

新品期:新品到貨1-2個月內(nèi)

成長期:到貨1-2個月以上,已經(jīng)穩(wěn)定出單,但是沒有到達理想銷量或利潤率

穩(wěn)定期:產(chǎn)品銷量和利潤率達標

衰退期:銷量和利潤率一直下降,不達預(yù)期

計劃淘汰的產(chǎn)品:到貨3個月,銷量和利潤都不達預(yù)期,依然虧本或幾乎沒有賺錢的產(chǎn)品

我們不應(yīng)該脫離產(chǎn)品所處的生命周期來聊怎樣設(shè)置優(yōu)惠券,而明確了產(chǎn)品的生命周期后,我建議處于不同生命周期的產(chǎn)品這樣設(shè)置優(yōu)惠券。

1. 新品期和成長期的產(chǎn)品一定要每天看優(yōu)惠券的使用情況,因為這個階段,沒有優(yōu)惠券對銷量影響比較大;

2. 優(yōu)惠券預(yù)算使用率達到80%的時候,前臺就會暫停展示,要及時開新的優(yōu)惠券;

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:亞馬遜后臺

3. 新品期建議使用較大的優(yōu)惠力度,因為亞馬遜前臺有一個專屬的優(yōu)惠券流量入口,較大的折扣有利于獲得更多的流量;

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:亞馬遜前臺

4. 新品期和成長期的產(chǎn)品,預(yù)算不要設(shè)置太高,100-300美金即可,有效時間設(shè)置長一些,建議一個月或以上,希望達到的效果是,我們設(shè)置的優(yōu)惠券在有效期內(nèi)快速被領(lǐng)完并兌換完,系統(tǒng)會識別為比較受歡迎的優(yōu)惠券,有正面積極的影響;

建議不要設(shè)置高金額的預(yù)算對應(yīng)短時間的有效期,這樣每次優(yōu)惠券結(jié)束的時候,兌換率10%都沒有,相對而言是沒那么好的。

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:亞馬遜前臺

5. 新品期和成長期的產(chǎn)品如果銷量達到預(yù)期,優(yōu)惠券保持之前的金額,或適當減少優(yōu)惠力度并觀察對銷量的影響;

6. 新品期和成長期的產(chǎn)品,如果有3天左右銷量不達預(yù)期,1. 考慮加大優(yōu)惠券金額,觀察幾天;2. 沒有效果的話,考慮降價;

7. 穩(wěn)定期的產(chǎn)品,優(yōu)惠券用完了,先觀察2-3天,看對銷量有沒有影響,如果沒有影響則不需要繼續(xù)開優(yōu)惠券;如果有影響,但是銷量依然在目標銷量范圍內(nèi),不需要開優(yōu)惠券;不符合以上2個條件,及時開出優(yōu)惠券;

8. 設(shè)置優(yōu)惠券時,選擇直接減金額,還是選擇按百分比減?建議低單價的產(chǎn)品選擇按百分比,比如10美金的東西,20% off也就減2美金,這種情況下,我認為20%比2美金的視覺沖擊大一些;如果是高單價的產(chǎn)品,我建議直接減金額,比如100美金的東西,20% off就已經(jīng)減20美金了,這時候我覺得直接寫金額的誘惑要大一些;

9. 是否要限制每位買家只能兌換一次?我建議優(yōu)惠力度大,主要目的是引流的時候,可以勾選只允許兌換一次;如果只是日常掛個5% off,而且買家使用優(yōu)惠券后的利潤依然符合預(yù)期的話,我建議不用勾選;

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:亞馬遜后臺

10. 如何選擇優(yōu)惠券的受眾群體?如果選擇亞馬遜 Prime 或者亞馬遜學生買家作為目標群體,那么只有 Prime 或者是學生買家才能在商品詳情頁面和購物車中看到提供的優(yōu)惠券。所有我建議一般情況下都是選擇所有買家。

用好亞馬遜優(yōu)惠券,助力爆款打造圖片來源:亞馬遜后臺

好了,關(guān)于亞馬遜優(yōu)惠券,今天就先嘮嗑到這了,如果有什么想法或疑問,歡迎在我的雨果觀察員主頁給我留言。

(來源:Sammy聊跨境)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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