
2023年,曾經(jīng)被跨境電商行業(yè)稱之為“全托管元年”,多家平臺(tái)同時(shí)推出該模式曾經(jīng)讓出海的門檻進(jìn)一步簡化,但也帶來新的問題。當(dāng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的商家發(fā)現(xiàn):定價(jià)權(quán)不掌握在自己手中時(shí),為了訂單走量,唯有將價(jià)格打到更低,這也讓整個(gè)行業(yè)在近2年來,利潤空間被壓縮到了極致。一位從業(yè)數(shù)十年的商家感慨:“這兩年做跨境,一直在‘卷低價(jià)’的圈子里打轉(zhuǎn)。”
2年之后,業(yè)內(nèi)至下而上地開始尋找新出路,今年3 月,速賣通發(fā)布了2025品牌出海計(jì)劃:幫助1000個(gè)新品牌突破百萬美元,并且同時(shí)宣布了宇樹科技等硬科技品牌入駐的消息。
在跨境電商友商們還在熱衷于“卷低價(jià)”的背景下,速賣通卻選擇了帶領(lǐng)一眾中國品牌,走上了一條更有價(jià)值的上坡路。
01 誕生于速賣通,“百億補(bǔ)貼”開了個(gè)出海高端局
在速賣通2024年打響“反內(nèi)卷”第一槍之前,大部分跨境電商平臺(tái)都在忙著“卷低價(jià)”?!?0美元包郵”確實(shí)讓海外消費(fèi)者感受到實(shí)惠和購物自由的快樂,但也一定程度帶偏他們對(duì)中國跨境電商平臺(tái)上商品的印象:低端、廉價(jià)。一位商家直言:“加入某低價(jià)平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn),打到最后大家連成本都收不回來?!?/span>
2024年,速賣通率先意識(shí)到:供應(yīng)鏈優(yōu)勢并不是創(chuàng)新的單一標(biāo)準(zhǔn)。作為“出海四小龍”中最早洞察“低價(jià)競爭觸頂”的跨境電商平臺(tái)。速賣通以“百億補(bǔ)貼”為支點(diǎn),平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)向逐漸清晰——明確跨境“POP+全托管”雙軌驅(qū)動(dòng)模式,本地以“海外托管”為主。并且在2024年4月,順勢推出了出海版的“百億補(bǔ)貼”。
圖:網(wǎng)絡(luò)流傳速賣通小二品牌招商截圖
速賣通最初的想法和做法是,通過“百億補(bǔ)貼”連接消費(fèi)者和品牌供需兩端,為品質(zhì)供給打造確定性流量的銷售陣地。但對(duì)于在海外缺乏心智的新品牌來說,需要通過產(chǎn)品質(zhì)量,快速建立起海外消費(fèi)者端對(duì)中國品牌的產(chǎn)品建立信任。
為此,速賣通在2024年開始陸續(xù)篩選適合“百億補(bǔ)貼”的相關(guān)品牌。首批商家選擇了華為、聯(lián)想、小米、大疆、添可等知名品牌入駐,之后,再拓展到了近幾年快速成長和發(fā)展的新品牌。
2024年初,游戲手柄品牌GameSir接到速賣通“百億補(bǔ)貼”的邀請(qǐng)。
GameSir中文品牌名“蓋世小雞”,2013年研發(fā)第一款游戲手柄之初,便將目光投向全球市場。2015年海外事業(yè)部成立,首站速賣通。GameSir海外銷售負(fù)責(zé)人連優(yōu)回憶,最初對(duì)海外消費(fèi)偏好、市場特點(diǎn)一知半解?!暗赇伿俏矣H手申請(qǐng)的。原因其實(shí)很簡單,2015年那會(huì)沒什么選擇。速賣通能一鍵賣全球200個(gè)國家和地區(qū),先上架產(chǎn)品再看銷量反饋?!奔尤胨儋u通首年,GameSir銷售額便突破100萬人民幣。到了2023年,GameSir一年在速賣通上售出12萬只手柄。
連優(yōu)對(duì)于“百億補(bǔ)貼”的邀請(qǐng)很感慨:“我們也在大外貿(mào)這條路上走了10年,中國品牌進(jìn)入歐美線下或者其他國家的市場真的不容易的,非常非常不容易。當(dāng)你真正有實(shí)力成為一個(gè)全球化品牌的時(shí)候,你會(huì)需要當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的承認(rèn);有一個(gè)適合品牌的場景,可能會(huì)成為一個(gè)你相對(duì)容易進(jìn)去的入口?!?/b>
2024年8月,國產(chǎn)3A大作《黑神話·悟空》帶動(dòng)游戲熱潮席卷全球。更多商家親身感受到,海外市場在低價(jià)之外還有眾多多元化需求。當(dāng)時(shí),已加入“百億補(bǔ)貼”的游戲手柄品牌GameSir在當(dāng)月賣出2萬只手柄。一個(gè)月后,已出現(xiàn)“百億補(bǔ)貼”之下首個(gè)單店單天GMV破百萬歐元的店鋪。
只有一只“蓋世小雞”是不夠的,2024年雙11及黑五大促前夕,速賣通首次將“百億補(bǔ)貼”引入。優(yōu)化售后營商環(huán)境和自運(yùn)營POP模式重新確立地位,帶來相對(duì)更大的利潤空間。更多商家著手放開手腳,向上探索新的增長可能。而“百億補(bǔ)貼”正是平臺(tái)遞上的“高端局”入場券。
為了實(shí)現(xiàn)最大化爆發(fā),速賣通將根據(jù)應(yīng)季趨勢和國別化需求精選5000頭部爆品,全力補(bǔ)貼保障價(jià)格力,推出限時(shí)秒殺玩法,定制全鏈路獨(dú)家標(biāo)簽,強(qiáng)化大促氛圍,促進(jìn)消費(fèi)者下單。
圖:2024年雙11期間,速賣通雙11“百億補(bǔ)貼”熱賣榜
在“百億補(bǔ)貼”推動(dòng)下,2024年速賣通雙11涌現(xiàn)出多個(gè)單日銷售額破百萬美金的品牌。小米僅雙11首日銷售額就超過500萬美金,聯(lián)想、AMD等也沖進(jìn)“百萬美金俱樂部”。安克創(chuàng)新、Magcubic、Laresar等跨境電商原生品牌也拿下日銷超50萬美金的戰(zhàn)績。整個(gè)2024年,GameSir在速賣通上的手柄銷量超過了20萬臺(tái)。
02“中國產(chǎn)品品牌出海,值得用更好的”
讓投影儀新品牌Magcubic的陳躍云印象深刻的,是速賣通消費(fèi)電子的小二為他促成的一場“四方合作”。
陳躍云是2012年就跟著速賣通一路走來的跨境老炮,他們?cè)纫恢痹谒儋u通上賣機(jī)頂盒。但置身中國最蓬勃的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)帶之一的深圳,他很快嗅到了投影儀的商機(jī)。
2023年底,陳躍云推出家用便攜投影儀品牌Magcubic,并首創(chuàng)LCD投影超短焦技術(shù),徹底解決了LCD 投影對(duì)投射距離和空間的高要求問題,在狹小空間也可投射100寸以上大屏幕畫面。此外,依托LCD顯示技術(shù)整體造價(jià)成本低、但不輸歐美主流DLP顯示技術(shù)清晰度的特性,Magcubic很快就把原本在海外是“奢侈品”的投影儀產(chǎn)品價(jià)格打了下來。
在2023年之前,投影儀市場雖然競爭激烈,但對(duì)于單LCD技術(shù)的重視程度普遍不高,導(dǎo)致產(chǎn)品笨重、性能表現(xiàn)欠佳。
為此陳躍云沒少和速賣通小二商量,Magcubic很早就開始注意到了LCD材料技術(shù)對(duì)投影儀表現(xiàn)水平的提升,早在2023年下半年,Magcubic與速賣通推出HY300炮筒型投影儀迅速在海外賣爆,讓整個(gè)行業(yè)開始看到了單LCD投影儀的技術(shù)升級(jí)和優(yōu)化空間。
但苦于新品牌對(duì)于供應(yīng)鏈資源的話語權(quán)有限,LCD產(chǎn)品產(chǎn)能較少,一直難以在生產(chǎn)端全面打開局面。
2024年618大促開始前,為了幫助解決這一困境,速賣通的消費(fèi)電子小二主動(dòng)聯(lián)系了陳躍云,提出可以幫助牽線屏幕制造商京東方、投影儀工廠漢影、和投影儀品牌Magcubic一起,開啟了供應(yīng)鏈“四方會(huì)談”。
在四方共同看好LCD的未來且認(rèn)準(zhǔn)一定會(huì)崛起的趨勢后,從原材料(BOE)——生產(chǎn)工廠(漢影)——Magcubic(品牌方)—速賣通(銷售渠道)全鏈路打通協(xié)同,優(yōu)化供應(yīng)鏈,壓縮成本,并設(shè)定了Magcubic速賣通平臺(tái)上年出貨量100萬臺(tái)的目標(biāo)。
四方會(huì)議,一拍即合!回想起這場“押注百萬”的會(huì)談,速賣通消費(fèi)電子運(yùn)營專家董杰稱,當(dāng)時(shí)心里其實(shí)也很忐忑,擔(dān)心京東方看不上另外三個(gè)“新兵蛋子”。
當(dāng)時(shí)的漢影前身做其它應(yīng)用,在投影行業(yè)還是新兵,Magcubic品牌在行業(yè)內(nèi)也是名不見經(jīng)傳,而之前出貨量大的投影品牌更多是在亞馬遜。
但幸運(yùn)的是,京東方聽到速賣通提出的品牌出海方案后,也認(rèn)為中國品牌出海,值得用更好的技術(shù)和材料。既然四方都看好 LCD 前景,而且大家都希望出現(xiàn)在“百億補(bǔ)貼”上的這款產(chǎn)品,可以用上更好的。
最終,四方會(huì)議上,共同定下了Magcubic在速賣通平臺(tái)年出貨量100萬臺(tái)目標(biāo)。
圖:速賣通“百億補(bǔ)貼(Big Save)”的頻道頁
隨后Magcubic打上“Big Save”黑標(biāo)的LCD投影儀,開始出現(xiàn)在速賣通“百億補(bǔ)貼”頻道,推向了市場,在 2024 年出貨量達(dá) 120萬臺(tái),遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo),并沖進(jìn)投影儀行業(yè)全球出貨量前十。
03 中國品牌出海,為什么需要“百億補(bǔ)貼”
2025年,速賣通公布了其 “百億補(bǔ)貼品牌出?!?的最新進(jìn)展:過去一年,有 95% 的合作品牌躍升至年銷 “百萬美金俱樂部”。這里面就包含了上面提到的:GameSir手柄、Magcubic投影儀。
在3月的在活動(dòng)現(xiàn)場,速賣通宣布計(jì)劃今年幫助 1000 個(gè)新品牌實(shí)現(xiàn)百萬美金的突破。
包括宇樹科技、Rokid VR眼鏡等為代表的硬科技企業(yè),以安克、泡泡瑪特、《黑神話·悟空》官方手柄八位堂為代表的新勢力出海品牌,以及聯(lián)想、美的等頭部品牌,均入駐速賣通并與百億補(bǔ)貼Big Save合作,進(jìn)一步打開海外市場。
這也讓不少跨境商家感慨,“卷了這么多年低價(jià),終于真有跨境電商平臺(tái)開打高端局了?!?/span>
2025年,伴隨著電影《哪吒2》爆火了一句臺(tái)詞:“若前方無路,我便踏出一條路”,近兩年來,政策支持、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、中式創(chuàng)新和資本加持等因素,推動(dòng)品牌化從“可選項(xiàng)”轉(zhuǎn)為“必選項(xiàng)”。
品牌出海不僅是應(yīng)對(duì)市場變化的必然選擇,更是中國制造業(yè)升級(jí)、參與全球價(jià)值鏈高端的一件水到渠成的事。咨詢機(jī)構(gòu)凱度發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,百強(qiáng)品牌的海外業(yè)務(wù)占比從2020年的6.7%提升至2024年的13%。同時(shí),目前70%的消費(fèi)者愿意考慮中國品牌。更值得關(guān)注的是,75%的消費(fèi)者出于價(jià)格之外的因素選擇中國品牌。
“我們堅(jiān)信未來10年,將有一批中國新質(zhì)品牌一起成長起來,但當(dāng)下這些新品牌希望被全世界市場接受,中間還有許多困難和挑戰(zhàn)。但這是一件必須有人要做的事情,如果當(dāng)下沒有人做,速賣通是愿意第一個(gè)出來做的?!彼儋u通“百億補(bǔ)貼”負(fù)責(zé)人衍之在現(xiàn)場表示。
(來源:雨果跨境編輯部)
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