?夏昭:?亞馬遜歸納商品賣點的正確方法(下)
商品賣點的歸納總結是文案中一個較為重要的組成部分,那到底應該如何去正確的歸納商品的賣點呢?
商品賣點的歸納總結是文案中一個較為重要的組成部分,那到底應該如何去正確的歸納商品的賣點呢?
商品賣點的歸納總結是文案中一個較為重要的組成部分。那到底應該如何去正確的歸納商品的賣點成為諸多賣家關心的一個話題,曾在很多的文章中看到有朋友有各種不同的方法,但是可執(zhí)行的方法卻很少,大都是泛泛而談,最終賣家朋友在落地執(zhí)行的時候總是會有問題。
新的一年已經(jīng)來臨,萬事都在籌備之中,過完了元旦假期,亞馬遜開店注冊再次拉開大幕。那么關于亞馬遜開店注冊有哪些注意事項呢?
歲末年初,亞馬遜大力招商即將拉開序幕...... 今年的競爭尤為激烈,招商的重點也是向工廠進發(fā),新年伊始,我們該考慮一下我們?nèi)甑膩嗰R遜布局了。過去的幾年,大量的賣家在亞馬遜上取得了成功,賺到了不少的銀子,當然也有一些賣家是沒有想象的那么賺錢,依舊堅強的活躍在亞馬遜上。
賣家朋友們在寫listing描述的時候很頭疼的一個事情是關鍵詞到底如何寫。用遍了各種工具,聽過了各種大神課程,發(fā)現(xiàn)具體到操作的時候還是找不到規(guī)律,依然一頭霧水,云里霧里。那我們今天來找一個方法看能否幫大家找到合適的Title中關鍵詞的規(guī)劃方案。
產(chǎn)品為王,當然沒錯,亞馬遜作為當前最好的出口品牌塑造的跨境電商平臺,產(chǎn)品的重要性在其平臺運營的重要性不言而喻。幾乎可以這么說:沒有好的產(chǎn)品,運營好亞馬遜的概率很小。我一直在強調(diào)我們一定要有一個好的產(chǎn)品線思路,堅持以產(chǎn)品為核心的方法去運營亞馬遜。今天,依然是這樣。
經(jīng)常有朋友問我,為什么我的listing在平時的deal中被邀請的那么少,還有一些被邀請了,我提報之后又被拒了呢?到底如何讓咱們的listing都上秒殺呢?今天就跟大家聊聊亞馬遜秒殺的正確姿勢,首先看看亞馬遜秒殺的整個流程:
定價看似是一個很簡單的東西,但是真能定一個消費者能接納的價格卻也并非是那么容易的事情。定高了,訂單轉化率降低;定低了,利潤降低了,那如何定在一個合理的范圍呢?定價當然要考慮產(chǎn)品的利潤,考慮企業(yè)的整體運作成本,這個因為各個企業(yè)的不同而沒有一個具體的標準,這里我們主要從平臺層面去分析如何去找到一個商品的合理價格定位,從需求和競爭兩個角度。
商品的轉化率取決于商品的競爭度和所處的品類,所以選品的時候轉化率范疇大概就已經(jīng)確定了,但是同樣的商品,也有不同的轉化率,因為不同listing的品牌、價格、運營手法、文案都能影響商品的轉化。今天我們來看看如何在商品文案上來影響商品的轉化。
如今跨境電商有三個形態(tài),一是眾多小賣家的C2C;二是稍微大一點的B2C電商;三是以工廠轉型到電商的F2C賣家?!半S著信息互通的加快,其實已經(jīng)不存在技術操作層面的過大差異,輸贏的起點在定位,終點在格局。”亞馬遜運營實戰(zhàn)派大神夏昭先生把運營亞馬遜運營比作一條生產(chǎn)線。接下來,讓我們來看看這是一條怎樣的生產(chǎn)線。