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?穩(wěn)住不要慌!疫情之下,亞馬遜賣家如何變危為機(jī)?

電商市場正在改變,但并沒有崩潰。

?穩(wěn)住不要慌!疫情之下,亞馬遜賣家如何變危為機(jī)?

隨著COVID-19迅速席卷全球,幾乎所有人都處在一場前所未有的危機(jī)之中。一切都與往常不同,每個人都在互相照顧、關(guān)心家人以及朋友同事、避免去公共場所,在家辦公等等,盡自己最大的努力來應(yīng)對這場危機(jī)。與此同時,任何需要經(jīng)營業(yè)務(wù)的人都不斷面臨著與疫情相關(guān)的新挑戰(zhàn)。你可能想知道你的企業(yè)將受到怎樣的影響,是否必須裁員或企業(yè)能否在大爆發(fā)中幸存下來。

而對于電子商務(wù)企業(yè)來說,更具體的擔(dān)憂可能包括:

1. 供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈最初受中國工廠停工的影響,盡管它們已恢復(fù)生產(chǎn),但其潛在影響已經(jīng)擴(kuò)散到全球各地。

2. 亞馬遜FBA暫停入庫。鑒于在疫情期間對某些產(chǎn)品的需求,亞馬遜推遲接受大多數(shù)產(chǎn)品入倉,以優(yōu)先考慮幾個關(guān)鍵類別。自最初宣布以來,亞馬遜已擴(kuò)大優(yōu)先產(chǎn)品范圍。

3. 延遲交貨給客戶。向客戶所提供的Prime服務(wù)也延遲,預(yù)期交付時間比平時長得多。

4. 亞馬遜對價格欺詐的回應(yīng)。無良賣家利用疫情期間的需求,大幅提高了洗手液和口罩等產(chǎn)品的價格,導(dǎo)致亞馬遜對這些賣家進(jìn)行打擊,并讓數(shù)千名賣家封號。

但在這次全球危機(jī)中,眾多問題讓賣家驚慌失措。Teikametrics建議賣家著眼于電商的長遠(yuǎn)前景,并據(jù)此調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。換句話說,不要驚慌失措。

電子商務(wù)或許正在改變,但它并沒有崩潰。事實(shí)上許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這場疫情將加速從零售向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)變,其中亞馬遜首當(dāng)其沖。由于人們在進(jìn)行社交隔離,無法親自獲得所需商品,所以紛紛轉(zhuǎn)向亞馬遜和其他在線資源來滿足他們的需求。

Teikametrics客戶戰(zhàn)略高級總監(jiān)Ryan Walker表示:“由于消費(fèi)者居家隔離,實(shí)體店暫時關(guān)閉,電子商務(wù)將成為消費(fèi)者繼續(xù)購買所需商品的主要渠道?!睘榱藘?yōu)先處理食品和藥品等必需商品,亞馬遜不得不推遲非必需品向其物流中心發(fā)貨,但與此同時,它也采取了一些措施來滿足不斷增長的需求,包括將所有小時工的加班費(fèi)提高一倍,并計(jì)劃雇傭10萬名倉庫和快遞工人。

針對電商企業(yè)的實(shí)用建議

亞馬遜正在應(yīng)對這場危機(jī),并致力于長期保持市場主導(dǎo)地位。對于那些能夠靈活應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,電商將繼續(xù)成為更重要的一部分。那么賣家如何適應(yīng)這些情況呢?以下是調(diào)整亞馬遜業(yè)務(wù)以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的四條建議:

1. 聽專家的建議。Teikametrics的電商策略團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Kelsey Robb在亞馬遜宣布將優(yōu)先考慮進(jìn)入其倉庫的某些類別的產(chǎn)品并延遲收到非必需品的聲明后立即加入了圓桌會議。 這次圓桌會議還有來自ecommerceChris,Avenue7media,Buy Box Experts和Payability 的專家,他們通過放眼亞馬遜全局冷靜地討論了應(yīng)對這場風(fēng)暴的策略。

2. 解決供應(yīng)鏈問題。如果供應(yīng)鏈問題影響到你的業(yè)務(wù),你可以做很多事情來幫助度過這個困難時期。了解如何評估供應(yīng)鏈問題對業(yè)務(wù)的影響以及解決該影響的策略。根據(jù)庫存對你的業(yè)務(wù)的影響有多大,類別有多有競爭力,以及亞馬遜市場如何適應(yīng)你的整體業(yè)務(wù),做出戰(zhàn)略調(diào)整。

3. 調(diào)整廣告策略。Ryan Walker建議,為了在廣告方面做出明智的決定,首先要對你當(dāng)前的廣告表現(xiàn)和產(chǎn)品層面的執(zhí)行時間有一個清晰的認(rèn)識。如果你發(fā)現(xiàn)廣告效果發(fā)生變化,考慮戰(zhàn)略性地調(diào)整廣告支出,直到廣告恢復(fù)正常。如果一些產(chǎn)品顯示正常的交付時間,而另一些顯示30天的交付預(yù)估,請確保針對不同交付預(yù)估的產(chǎn)品分別調(diào)整廣告策略??紤]重新分配廣告支出,把重點(diǎn)放在春季季節(jié)性產(chǎn)品上以及人們宅在家中可能特別需要的產(chǎn)品上,比如玩具、烹飪用品、健康和健身用品。

4. 考慮切換到自發(fā)貨,如果賣家的貨還是進(jìn)不了亞馬遜倉庫,考慮是否可以從FBA轉(zhuǎn)到FBM。目前有很多第三方可以幫助賣家完成這一轉(zhuǎn)換,賣家需要結(jié)合自身情況進(jìn)行選擇。

希望這些建議能幫助賣家度過這些全新且不確定的時代,Teikametrics CEO Alasdair McLean-Foreman 稱:“我期待全球從這片烏云中走出來。我相信你也是。希望就在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的燈塔上。Teikametrics團(tuán)隊(duì)決心利用我們的創(chuàng)造力來支持成千上萬的企業(yè),在這些不穩(wěn)定期間保持增長?!?

小貼士:如您有亞馬遜廣告投放等相關(guān)困惑,可點(diǎn)擊此處與我們?nèi)〉寐?lián)系

(編輯:江同)

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