已收藏,可在 我的資料庫 中查看
您可能還需要
獨(dú)立站
國潮領(lǐng)航?破浪出海
立即報(bào)名
加入社群
獨(dú)立站近期活動(dòng)

二手電商市場利潤多大?他只憑直覺就掙了4個(gè)億

“在互聯(lián)網(wǎng)上做生意并不是全靠資本和設(shè)備,你還需要有一種直覺、一種設(shè)計(jì)意識(shí)和一種推出服務(wù)的能力。”

二手電商市場利潤多大?他只憑直覺就掙了4個(gè)億

直接線上收購人們的二手產(chǎn)品再轉(zhuǎn)售,會(huì)帶來多少商機(jī)?日本電商企業(yè)家Yusuke Mitsumoto的成功證明了這個(gè)市場潛力無限。

今年6月,36歲的Yusuke Mitsumoto推出了一款app,專門收購二手產(chǎn)品,僅16個(gè)小時(shí)交易額就達(dá)到了3.6億日元(約2100萬人民幣),隨后他緊急關(guān)閉服務(wù)。

一天后他收到了賣家寄來的衣服和產(chǎn)品,雖然有不到1/10的賣家沒有兌現(xiàn)承諾。

8月Mitsumoto重新推出了這項(xiàng)服務(wù),并取名為Cash。該平臺(tái)每天的交易金額限制在1000萬日元(約59萬人民幣)以下,僅限賣家出售智能手機(jī)、奢侈手袋、手表、服裝和其他一些特定商品。賣家需要為產(chǎn)品拍照,平臺(tái)提供的收購價(jià)不允許賣家討價(jià)還價(jià)。

收購價(jià)格主要根據(jù)其他二手市場的數(shù)據(jù)自動(dòng)設(shè)置,Cash則通過轉(zhuǎn)售這些商品來營利。

平臺(tái)賣家不發(fā)貨怎么辦?

“這是一個(gè)社會(huì)實(shí)驗(yàn)?!盡itsumoto說道。他在1996年開始在網(wǎng)上銷售商品,后來他推出了日本版的Shopify——Stores.jp,把它賣了然后又買了回來。

在談及如果平臺(tái)付了錢,二手賣家卻不按承諾寄出產(chǎn)品這個(gè)問題時(shí),Mitsumoto說:“當(dāng)然,我相信好人會(huì)比壞人多,但問題是多多少。如果你不嘗試,你就得不到這個(gè)問題的答案?!?

據(jù)《Reuse Business Journal》報(bào)道,日本二手市場規(guī)模龐大,其市場價(jià)值達(dá)到了1.6萬億日元。BOOKOFF是日本最大的二手書連鎖店,它在日本擁有數(shù)百家商店,銷售二手書、電子游戲和電子產(chǎn)品等商品;雅虎日本站運(yùn)營著該國最大的在線拍賣網(wǎng)站;C2C二手交易平臺(tái)Mercari是日本第一家估值超過10億美元的初創(chuàng)公司,該平臺(tái)擁有一款手機(jī)app,人們可以輕松地把他們不需要的東西賣給其他人。

Mitsumoto發(fā)現(xiàn)了一種讓人們能輕易出售沒用二手產(chǎn)品的方式,釋放了人們衣櫥里的巨大價(jià)值。他開拓出了一個(gè)新市場,在這個(gè)市場里,二手賣家既沒有時(shí)間,也沒有耐心去拍好照片、寫產(chǎn)品描述、并和買家討價(jià)還價(jià)。

被日本電商集團(tuán)以巨額收購

市場上規(guī)模較大的競爭對(duì)手推出類似服務(wù)只是時(shí)間問題。因此在10月的一天凌晨,當(dāng)Mitsumoto收到DMM.com創(chuàng)始人Keishi Kameyama要求收購Cash的Facebook信息時(shí),他找到了一個(gè)讓Cash在市場上保持領(lǐng)先的辦法。

Keishi Kameyama是日本最富有的人之一,也是DMM.com(日本著名電子出版內(nèi)容販賣網(wǎng)站)的創(chuàng)始人。DMM是一個(gè)擁有16億美元收入的媒體和科技帝國。Kameyama從色情行業(yè)起步,但現(xiàn)在他的公司已經(jīng)發(fā)展成長為一大批企業(yè),這些企業(yè)跨越了貨幣交易平臺(tái)、視頻游戲、在線英語學(xué)校和太陽能農(nóng)場等領(lǐng)域。Mitsumoto同意以70億日元(約4.1億人民幣)向DMM出售Cash,并繼續(xù)經(jīng)營Cash的業(yè)務(wù)。

Mitsumoto說:“對(duì)于在日本從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的人來說,DMM是一個(gè)可怕的存在。你永遠(yuǎn)不知道他們會(huì)在什么時(shí)候推出自己的業(yè)務(wù),并成為你的競爭對(duì)手?!倍谠摻灰仔家恢芎?,Mercari就推出了一項(xiàng)相同的產(chǎn)品。

Kameyama說,他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到Mitsumoto所發(fā)掘市場的潛力,但他承認(rèn),以一個(gè)驚人的估值收購一家不超過1年的公司,在一定程度上也算是“聘用式收購”——基于招聘目的的收購。

56歲的Kameyama在一次采訪中說:“在互聯(lián)網(wǎng)上做生意并不是全靠資本和設(shè)備,你還需要有一種直覺、一種設(shè)計(jì)意識(shí)和一種推出服務(wù)的能力。我也欣賞那些敢于嘗試的人,畢竟在這個(gè)世界上這種人并不多?!?

(編譯/雨果網(wǎng) 康杰煒)

相關(guān)標(biāo)簽:

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù)

收藏

--

--

分享