孟加拉國(guó)服裝廠大變樣，英國(guó)零售巨頭Marks & Spencer持續(xù)增加服裝采購(gòu)量

“在政府等各方的幫助下，現(xiàn)在孟加拉國(guó)的服裝廠已經(jīng)杜絕了所有結(jié)構(gòu)性缺陷，成為孟加拉國(guó)安全工廠的典范，”英國(guó)零售巨頭Marks & Spencer（瑪莎百貨，簡(jiǎn)稱(chēng)M&S）孟加拉國(guó)經(jīng)理Shwapna Bhowmick說(shuō)。

“相比以前，現(xiàn)在的業(yè)主在保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境方面更加積極主動(dòng)得多。這是服裝行業(yè)的一大變化，”Shwapna Bhowmick在接受孟加拉國(guó)《每日星報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

Bhowmick來(lái)自孟加拉國(guó)馬庫(kù)拉縣，是第一個(gè)負(fù)責(zé)管理M&S在該國(guó)業(yè)務(wù)的孟加拉人。

2006年，Bhowmick加入M&S成為該公司的一名高級(jí)買(mǎi)手,當(dāng)時(shí)M&S從孟加拉國(guó)采購(gòu)的服裝產(chǎn)品僅價(jià)值500萬(wàn)美元。2017年，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)達(dá)到了7億美元。

“M&S沒(méi)有限制從孟加拉國(guó)采購(gòu)的商品數(shù)量，我們能采購(gòu)多少就采購(gòu)多少。”

在過(guò)去3年里，M&S在孟加拉國(guó)的采購(gòu)量每年至少增長(zhǎng)30%。

“我們相信業(yè)務(wù)還將持續(xù)增長(zhǎng)，”Bhowmick說(shuō)。Bhowmick還補(bǔ)充道，M&S在孟加拉國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn)。

M&S開(kāi)始從孟加拉國(guó)采購(gòu)各種服裝相關(guān)產(chǎn)品，“之前這些具有附加價(jià)值的產(chǎn)品是在其他地方采購(gòu)的，因?yàn)槊霞永某隹谏虥](méi)有能力生產(chǎn)這些東西?！?

Bhowmick說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)她一直在建議服裝制造商制造具有附加值的產(chǎn)品。

如今，孟加拉國(guó)不再只是基本款服裝的采購(gòu)地，也是一些具有附加價(jià)值產(chǎn)品的主要來(lái)源地，比如正裝、男士套裝、西裝等。

“我想要改變我們的國(guó)家形象?，F(xiàn)在，我們有許多綠色的工廠。M&S在孟加拉就有12家合作的綠色工廠?！?

M&S為工廠提供技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)指導(dǎo)，還投資產(chǎn)品，使得工廠所有者能在企業(yè)中持續(xù)生產(chǎn)下去。M&S還幫助其模范工廠提高生產(chǎn)率。

在談到緬甸、非洲國(guó)家在服裝行業(yè)的生產(chǎn)潛力時(shí)，Bhowmick表示說(shuō)這些國(guó)家還無(wú)法與孟加拉國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。

“緬甸還需花費(fèi)很多時(shí)間才能趕上孟加拉的步伐，”Bhowmick說(shuō)?！暗c此同時(shí)，孟加拉國(guó)不能安于現(xiàn)狀，驕傲自滿(mǎn)，應(yīng)該繼續(xù)努力做得更好。”

（編譯/雨果網(wǎng) 吳小華）