
毫無疑問,電商正在改變零售市場面貌。消費者經(jīng)常在網(wǎng)上購買需要或想要的產(chǎn)品,甚至是高價產(chǎn)品。但社交媒體對零售商的影響力究竟有多大?當(dāng)然,消費者會在社交媒體平臺關(guān)注星巴克等大型品牌企業(yè),因為它們的品牌已經(jīng)得到消費者認(rèn)可和信任。但消費者會回應(yīng)并幫助新創(chuàng)企業(yè)成長起來嗎?
對此,女性時尚產(chǎn)品網(wǎng)上零售商Pink Lily創(chuàng)始人的回答是“會”。
2011年Tori Gerbig創(chuàng)立了Pink Lily,最開始它是一家eBay店鋪。兩年后,在她休產(chǎn)假時,才給予店鋪更多關(guān)注。到2014年1月1日,Gerbig推出了Pink Lily官方網(wǎng)站。6個月后,Gerbig和丈夫Chris辭職,全職專注Pink Lily的業(yè)務(wù)。當(dāng)時他們沒有得到外部資金,主要由于他們使用了社交媒體來促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
以下是一些Gerbigs借助社交媒體,促使買家購買Pink Lily服飾、鞋子的做法:
1、每日競賽(Daily contests)。當(dāng)消費者點贊、分享、評論或是pinPink Lily帖子時,就自動參與贏取最受歡迎產(chǎn)品、新產(chǎn)品或禮品卡的活動中。這一策略能提高訪問網(wǎng)站的消費者數(shù)量,有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、向消費者展示欲銷售的產(chǎn)品,收集反饋。在展銷會時,Gerbigs或她的員工會會發(fā)布Pink Lily考慮采購或合作銷售的產(chǎn)品照片,并讓消費者評論并回應(yīng)這些帖子。最終憑借反饋來做出最終采購或合作決定,讓Pink Lily的購物者覺得自己像是內(nèi)部成員。
3、在網(wǎng)站進(jìn)行購物者營銷。Pink Lily的產(chǎn)品包裝是帶有公司logo的個性化包裝袋。消費者如果在Instagram上發(fā)布產(chǎn)品照片,并加上#pinklilystyle標(biāo)簽,就有可能出現(xiàn)在Pink Lily的網(wǎng)站上。
下列數(shù)據(jù)或許可以說明該公司社交媒體策略的效果:
·3年銷售額達(dá)3000萬美元;
·年銷售額1300多美元;
·有23名全職員工;
·有2.5萬平方英尺的倉庫;
·自成立以來,客戶數(shù)量累計達(dá)到31.2萬;
·Instagram粉絲數(shù)量達(dá)到20.9萬;
·Facebook粉絲數(shù)量達(dá)140萬,其中有22%購買過產(chǎn)品;
·每周點贊、分享和評論數(shù)達(dá)30萬;
·每日訂單量達(dá)500;
·有56%的賣家重復(fù)下單;
·2月份出貨量創(chuàng)新高,達(dá)100萬。
關(guān)于接下來的要做什么,Pink Lily的團(tuán)隊表示希望推出公司獨家設(shè)計的品牌服裝。Gerbigs表示為了實現(xiàn)這一點,他們可能需要外部資金援助。有些投資者可能會執(zhí)著于社交媒體的成功,但多樣化營銷策略有助于解決潛在客戶獲取相關(guān)問題。
Pink Lily的故事表明,社交媒體可以企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,企業(yè)也要小心過度依賴社交媒體,僅僅依賴一個營銷可能會招致災(zāi)難,因此需要多樣化營銷策略。對于一些企業(yè)來說,與消費者面對面聯(lián)系可能更有利,特別是那些試圖出售產(chǎn)品給本地消費者的企業(yè)。Pink Lily(或其他任何初創(chuàng)公司)未來的營銷策略要超越社交媒體之外,降低風(fēng)險,但肯定不是完全放棄社。企業(yè)需要不斷更新策略,因為久了消費者可能會厭倦,從而影響到業(yè)務(wù)。時間會證明社交媒體戰(zhàn)略是否長存,但如果可以,企業(yè)現(xiàn)在就培養(yǎng)并發(fā)展強(qiáng)大的社交基礎(chǔ)。(編譯/雨果網(wǎng) 方小玲)
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