“雨果微友圈?扒點干貨”是雨果網(wǎng)推出的一檔微信訪談節(jié)目。第七期節(jié)目在今晚(8月25日)八點舉辦,我們邀請了蘇州貝寶電子商務公司創(chuàng)始人,APEC峰會跨境電子商務分論壇嘉賓——田昊麟,在雨果網(wǎng)微信群進行訪談與互動。以下為本次微信訪談的全文實錄,以饗各位:
@何志勇—雨果網(wǎng):大家晚上好,我是雨果網(wǎng)的首席編輯何志勇。雨果網(wǎng)“扒點干貨”好久沒跟大家見面了,感謝大家還是一如既往地支持。讓大家等這么久,一方面是雨果網(wǎng)最近都在準備9月2-3日的跨境電商大會,希望屆時能夠帶來一場有史以來含金量最高的年會;另一方面是關于分享嘉賓的選擇,除了是大賣家之外,更希望是能夠了解整個行業(yè)以及平臺政策,市場走勢的人選。
本次的分享,我們將會回到最初的選品環(huán)節(jié)?;蛟S這是個老生常談的問題,但任何有效的運營法則,如果在錯誤的選品上都是徒勞無功的。所謂“磨刀不誤砍柴工”,在了解平臺特色的基礎上,結(jié)合本身已有資源和市場定位,避開品類盲選,找到屬于自己特色的爆款產(chǎn)品才能在已是殺紅眼的跨境電商市場拼出一片天。在接下來的一個多小時內(nèi),運營跨境電商已超10載的田總,將會給我們帶來什么樣的分享呢,拭目以待!
@何志勇—雨果網(wǎng):好了,話不多少,我現(xiàn)在將私人微信對田總進行訪談。
@何志勇—雨果網(wǎng):田總,或者應該尊稱您一聲“查哥”。圈內(nèi)很多人都這么稱呼您,看來您在這個圈子混的時間應該漫長,能跟我們說說是如何與跨境電商結(jié)緣的嗎?
@田昊麟:首先,我很早就接觸跨境電商。事實上,我是在2000年就和跨境電子商務平臺結(jié)緣了,那時候我在上海的商業(yè)隧道網(wǎng)絡工作,那就是一家跨境B2B的貿(mào)易平臺,算是第一批網(wǎng)絡外貿(mào)平臺了。后來在2003年,加入了美國衣路集團,也是做跨境服裝貿(mào)易的。在2005年,研究生畢業(yè)之后,我加入了敦煌網(wǎng),算是初創(chuàng)團隊,在敦煌網(wǎng)工作了7年,做過很多不同的部門和工作,成就了敦煌網(wǎng)第一個訂單和最大的一個訂單。后來,2012年,由于家庭原因,去蘇州創(chuàng)業(yè)了。
@何志勇—雨果網(wǎng):提到您,很多人都會聯(lián)想到您在婚紗這個品類過人的造詣,請問當初為什么會選擇婚紗這個品類?
@田昊麟:我當時帶敦煌的所有品類,看了很多的品類的數(shù)據(jù),再結(jié)合當時蘭亭發(fā)展的情況。大家都知道,蘭亭當時的婚紗禮服上升速度很快,感覺那就是一個風口,那時候,婚紗禮服的數(shù)據(jù)一天差不多是幾千件衣服,現(xiàn)在,差不多是幾萬件衣服一天。因此我們就進入了這個行業(yè),進行創(chuàng)業(yè)。
@何志勇—雨果網(wǎng):依照您剛才說的,看來不僅僅接觸敦煌網(wǎng)一個平臺,目前公司都運營哪幾個平臺,有多少的SKU?為什么選擇這些平臺
@田昊麟:敦煌網(wǎng),速賣通和亞馬遜等。目前差不多有10000多個SKU 。選擇這幾個平臺是因為目前在國內(nèi)算比較主流。
@何志勇—雨果網(wǎng):通過結(jié)合市場以及國內(nèi)平臺的銷售情況,你選擇對了婚紗這個品類。所以關于選品這方面,你還有什么可以供我們借鑒的方法?
@田昊麟:選品,首先選擇行業(yè),一般看如下幾種方式:
1、平臺上看爆款和新款,在不同的平臺上,選擇不同的目錄進去,然后看行業(yè)的爆款。當然,也可以看這個行業(yè)的大賣家上的新款。
2、和客戶溝通的時候,客戶會給你他感興趣的款式,這些款式往往是這些國家這些地區(qū)的爆款。
3、去工廠看,看工廠生產(chǎn)很多的款式,讓工廠給你供貨。
4、去1688上看,很多都有的,什么敦煌,速賣通,亞馬遜爆款等關鍵詞。
@何志勇—雨果網(wǎng):在你選擇的品類中,你是如何挑選自己要推的爆款,有什么參考標準嗎?
@田昊麟:爆款肯定要試的,不可能你看中一個就能推爆一個的。誰都沒有這個本事。推爆款,肯定是要先在目錄中,選擇這個目錄popular 關鍵詞,然后針對關鍵詞進行組合推廣。如果你花了直通車之后還是不怎么出單,再去換款來推啊。
關于參考標準,不外乎就是本來就是行業(yè)的爆款,或者是社交平臺的爆款。
@何志勇—雨果網(wǎng):那么如果你選定了某個產(chǎn)品是去如何推的?又是如何推新品的?
@田昊麟:通過關鍵詞覆蓋、還有上首頁,類目頁等廣告方式,來推廣爆款的。推新品的主要目的,就是要這新品變成未來的爆款。對于新品,你要給予流量來進行推廣。好的新品,自然而言,就會是未來的爆款了。
@何志勇—雨果網(wǎng):選對產(chǎn)品離不開人為的操作。請問目前公司團隊有多少人,是如何安排他們的工作?
@田昊麟:團隊有60多人,我們不同的平臺,就是分為不同的團隊。比如我們公司分為敦煌團隊、速賣通團隊、亞馬遜團隊、供應鏈團隊、網(wǎng)站團隊等。我們都有團隊的leader ,他們來分配具體各自團隊的工作。
@何志勇—雨果網(wǎng):客人下單后,你們多久會發(fā)貨?能夠如此快速度發(fā)貨,主要基于什么?主要都有哪些發(fā)貨渠道?
@田昊麟:我們一般在7-15天完成發(fā)貨,因為我們主要做定制婚紗和禮服的。一般用DHL快遞作為主要的發(fā)貨手段,DHL速度很快,所以,客戶體驗好。目前,主要用DHL、TNT、小包、海外倉等發(fā)貨手段。海外倉已經(jīng)在使用中。
@何志勇—雨果網(wǎng):是否有碰到過缺貨的情況,一般都是如何處理的?遇到糾紛,或者是產(chǎn)品被判侵權,有何對此?
@田昊麟:當然遇到過。一般告知客戶即可,希望他取消訂單就可以了。
現(xiàn)在平臺都非常注重不良體驗率,敦煌叫不良體驗率,速賣通叫ODR等。盡可能不要發(fā)生糾紛,發(fā)生了糾紛,看什么原因,盡量可能去解決問題。不要輕易讓他上升到平臺。產(chǎn)品被判侵權,很簡單,下架產(chǎn)品即可。如果被判斷幾次,那么就要去后臺產(chǎn)品查關鍵詞,下架所有的侵權產(chǎn)品即可。
@何志勇—雨果網(wǎng):除了站內(nèi)流量之外,目前有站外引流嗎?有什么渠道?
@田昊麟:有站外引流,目前主要用facebook , pinterest 等進行站外引流等情況。(整理/雨果網(wǎng) 何志勇)