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TEMU斷貨怎么辦
1. 及時補貨
發(fā)現(xiàn)商品斷貨后，賣家應第一時間進行補貨。以下措施可參考：
（1）加強與供應商的合作，確保貨源充足；
（2）提前預測銷量，合理安排庫存；
（3）多渠道采購，降低斷貨風險。
2. 優(yōu)化商品結構
賣家可以根據(jù)市場需求，調整商品結構，減少斷貨風險。以下措施可參考：
（1）淘汰銷量低、利潤低的商品；
（2）增加熱門、高利潤的商品；
（3）定期進行商品盤點，確保庫存充足。
3. 與平臺溝通
在商品斷貨期間，賣家應主動與平臺溝通，說明情況，爭取更多支持。以下措施可參考：
（1）提供補貨計劃，讓平臺了解您的誠意；
（2）尋求平臺優(yōu)惠政策，降低運營成本；
（3）保持良好的溝通態(tài)度，爭取平臺信任。
4、 提升用戶體驗
在商品斷貨期間，賣家可以通過以下方式提升用戶體驗，減少負面影響：
（1）及時更新商品信息，告知顧客預計到貨時間；
（2）提供替代商品，滿足顧客需求；
（3）優(yōu)化售后服務，提高顧客滿意度。
TEMU活動庫存設置多少合適
1. 歷史數(shù)據(jù)分析：商家應該分析過去類似活動的銷售數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品的銷售速度和消費者的購買模式。這些數(shù)據(jù)可以幫助預測未來活動的需求量。
2. 市場趨勢預測：考慮市場趨勢和季節(jié)性因素，例如節(jié)假日、促銷季等，這些都會影響產(chǎn)品的銷售量。
3. 供應鏈能力：考慮供應鏈的響應時間和生產(chǎn)能力，確保在活動期間能夠及時補充庫存。
4. 庫存周轉率：根據(jù)產(chǎn)品的庫存周轉率來調整庫存量，周轉率高的產(chǎn)品可以設置更高的庫存。
5. 安全庫存：設置一定量的安全庫存以應對不可預測的銷售波動或供應鏈問題。
6. 動態(tài)調整：在活動期間，實時監(jiān)控銷售情況，并根據(jù)實際銷售速度動態(tài)調整庫存。
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封面/圖蟲創(chuàng)意
（來源：出海記事本）
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