揭秘:ANKER是如何一步步打敗蘋果和三星等大品牌,成為國際智能配件界的老大?
Anker已經是亞馬遜上最受歡迎的移動電源品牌,現(xiàn)在它又在進軍智能家居業(yè),未來它還能發(fā)展成什么樣?
Anker已經是亞馬遜上最受歡迎的移動電源品牌,現(xiàn)在它又在進軍智能家居業(yè),未來它還能發(fā)展成什么樣?
跨境電商一天大事記,這兒都全了!
亞馬遜日本站的賣家向雨果網反映,短期內亞馬遜日本站突現(xiàn)幾個新賬號,以不合理的超低價惡意跟賣Anker、Aukey等大大小小多家店鋪上萬SKU。
3月21日,湖南海翼電子商務股份有限公司(證券簡稱:海翼股份 證券代碼:839473)2016年報正式披露,2016年海翼實現(xiàn)全球銷售收入25.09億元,同比增長92.69%;凈利潤達3.22億元,同比增長101.50%。其營收和凈利潤的高速增長,得益于Anker品牌的迅猛發(fā)展。
在昨天的文章中,關于Listing標題優(yōu)化,我寫到對于賣家來說要從關鍵詞、賣點和美感三個層面去把握,以此來形成一個出色的標題。但是,單純的文字和理論終究是抽象的,今天,我們以Anker的標題為例,來看看如何設置一個具有吸引力的標題。
由IDG資本領銜的5個投資方共認購3.27億元新股,企業(yè)整體估值36億元
針對傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的利潤微薄、品牌缺失等痛點,在2016亞馬遜“全球開店”賣家峰會上,亞馬遜全球副總裁對此出謀劃策
亞馬遜是一個注重品牌的購物平臺:翻看亞馬遜頁面,上面參雜著千千萬萬的不同的品牌。然而我們能看到的全都是產品,產品,產品...現(xiàn)代營銷學之父科特勒說,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。那除了產品,賣家應該去注重的,應該還有服務啊。
前段時間網絡流行了一個跟蹤視頻,說的是調查一群人在48小時候之內不使用手機會出現(xiàn)什么樣的狀況。調查過程中有人焦慮,有人無所適從……是的,現(xiàn)在最難的問題已經不是“我跟你你媽掉水里你先救誰”,而是“電量不足以及沒有WIFI哪個更為要命”。
湖南海翼電子商務股份有限公司(以下簡稱海翼)已于近日正式申請新三板掛牌。本次掛牌申請的主辦券商為國信證券,法律顧問為北京市海問律師事務所,財務審計為瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)。
Anker向日本市場推出了三款小家電,分別是掃地機器人、二合一無線吸塵器和精油超聲波加濕器,并從6月11日開始在亞馬遜日本站上出售。
跨境電商作為零售業(yè)的一種變形,其服務性質并沒有太大變化,電子商務直達客戶的價值遠遠超過其省掉中間環(huán)節(jié)的運營成本。
Anker一直作為一個神話存在,成為眾多亞馬遜賣家膜拜的對象。雖然模仿者甚多,但能夠循其門道進而登堂入室取得成功的賣家卻少之又少。