做跨境電商，如何監(jiān)控商品的庫(kù)存和監(jiān)控情況呢？

一般來(lái)講，做跨境電商有幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，其中一個(gè)就是供應(yīng)鏈的管控，因?yàn)楣?yīng)鏈本質(zhì)上就是資金鏈。如何能精準(zhǔn)的算出商品的銷(xiāo)售和補(bǔ)貨情況，就能獲得最佳的資金周轉(zhuǎn)周期，減少庫(kù)存占用資金，從而站在有利的競(jìng)爭(zhēng)高度。

然而，如果人工來(lái)計(jì)算商品銷(xiāo)售和庫(kù)存情況的話(huà)，實(shí)際是不太可行。一是需要耗費(fèi)巨大的人力成本，二是即便花了大量時(shí)間還可能會(huì)算錯(cuò)，得不償失。

最佳的做法就是上一個(gè)ERP，讓系統(tǒng)智能科學(xué)的計(jì)算，得出的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)銷(xiāo)售和備貨。

以我們的千易ERP為例，采取先進(jìn)先出的庫(kù)存模型，批次庫(kù)存的管理維度，每個(gè)批次的庫(kù)存從采購(gòu)到最后包裹送到消費(fèi)者手上，都能都進(jìn)行追溯。

在ERP的幫助下，賣(mài)家朋友可以將庫(kù)存占用資金減少到之前的50%