選品新時代：一款能透視產(chǎn)品利潤的選品神器來啦

“選品如選命”是電商運營人都深諳的一個道理，“七分靠選品，三分在運營”，可以說高效選品才有望實現(xiàn)GMV翻倍增長。

那選品的思路和邏輯該如何去定呢？

首先來聊聊選品應該有怎么樣一個思路，得必備什么條件。大部分人選品會依托有利資源，也有一大部分人依托數(shù)據(jù)和軟件，打開大數(shù)據(jù)就是一通篩選，分析。但是一個好的選品思路應該是，先確定一個賽道和品類。別盲目，選擇一個穩(wěn)定的數(shù)據(jù)增長和表現(xiàn)不錯的類目，你就贏在了選擇上。

其次，賣家的選品邏輯應該體現(xiàn)在哪些方面呢?？蠢麧?？還是看數(shù)據(jù)？賣家通過一系列的軟件做選品開發(fā)，起先定向看數(shù)據(jù)，哪幾個維度，銷量，年增長度，近期增長度，市場壟斷性，是否夠藍海。接著埋頭苦干，專研數(shù)據(jù)，專研產(chǎn)品，對于產(chǎn)品體量數(shù)據(jù)的增長十分滿意。接著一頓產(chǎn)品調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒利潤，但是始終不相信不能做，盲目自信?？傄詾閯e人能干，肯定有什么縫能鉆的。這時候問題出現(xiàn)了，數(shù)據(jù)調(diào)研和實際的利潤核算不一致。其中就可看出選品的數(shù)據(jù)邏輯應該是，品類選擇優(yōu)先大于產(chǎn)品本身。

那利潤式選品呢？先從利潤出發(fā)，再深耕產(chǎn)品數(shù)據(jù)和品類調(diào)研。反向思考，先有利潤再有數(shù)據(jù)。毛利潤怎么定義呢？數(shù)據(jù)體現(xiàn)多少才能作為產(chǎn)品的利潤開始考慮的出發(fā)點呢？產(chǎn)品海茫茫如何快速鎖定利潤型產(chǎn)品，如何高效去獲取產(chǎn)品成本，精準鎖定產(chǎn)品呢？蟻戶BI，7天免費試用，點擊領?。?/strong>