Wish支招 | 海外倉(cāng)新入局者如何做好倉(cāng)庫(kù)管理，尋找利潤(rùn)空間？

海外倉(cāng)這兩年熱度不斷，一方面由于新冠疫情的爆發(fā)，跨境物流阻力加大，商戶(hù)加快建倉(cāng)擴(kuò)倉(cāng)，迎來(lái)一波海外倉(cāng)熱潮。

另一方面，在2019年大量建倉(cāng)的服務(wù)商在2020年享受到了“疫情之下的海外倉(cāng)紅利”，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速并且現(xiàn)金流充裕，從而在2021年以更加積極的姿態(tài)拓展市場(chǎng)。

以美國(guó)為例，2020年美國(guó)的海外倉(cāng)不僅在數(shù)量還是增幅上都高于專(zhuān)線(xiàn)，可見(jiàn)海外倉(cāng)逐漸成為商戶(hù)拓展海外市場(chǎng)的物流必選項(xiàng)。

易倉(cāng)軟件營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理文威在Wish海外倉(cāng)研習(xí)社活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分享道，商戶(hù)建倉(cāng)，其實(shí)最怕的是，管理難度大。拓展海外倉(cāng)并非易事，從資金到倉(cāng)庫(kù)管理都是商戶(hù)建倉(cāng)的考慮范圍。

（圖：商戶(hù)認(rèn)為建立海外倉(cāng)的難點(diǎn)，數(shù)據(jù)來(lái)源于跨境眼）

據(jù)跨境眼2021年海外倉(cāng)調(diào)研報(bào)告顯示，商戶(hù)認(rèn)為“倉(cāng)庫(kù)管理難度大”、“人員管理”、“資金量大”是商戶(hù)拓展海外倉(cāng)憂(yōu)慮最多的三個(gè)難點(diǎn)。

針對(duì)上述難點(diǎn)，本次海外倉(cāng)研習(xí)社的分享嘉賓曾焱和劉繼根先生都給到了妥善的解決方案。

深圳豎蛋創(chuàng)新科技總經(jīng)理曾焱建議Wish賣(mài)家對(duì)比運(yùn)費(fèi)，尋求利潤(rùn)空間。運(yùn)費(fèi)成本總體不斷上漲，是所有Wish商戶(hù)都面臨的難題，如何在運(yùn)費(fèi)上漲的大背景下，提升利潤(rùn)空間，海外倉(cāng)不失為一個(gè)好的工具。

（圖：美國(guó)路向，不同克重產(chǎn)品，直發(fā)與海外倉(cāng)運(yùn)費(fèi)對(duì)比）

以美國(guó)路向?yàn)槔?，?duì)比不同克重產(chǎn)品，其直發(fā)與海外倉(cāng)的運(yùn)費(fèi)，不難發(fā)現(xiàn)直發(fā)運(yùn)費(fèi)與海外倉(cāng)運(yùn)費(fèi)的差距越大，則海外倉(cāng)的運(yùn)費(fèi)成本越低，運(yùn)營(yíng)海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)越大。建議商戶(hù)根據(jù)商品的特性、物流的輕重緩急，選擇合適的頭程物流，搭配科學(xué)的計(jì)算，減少物流成本。

除了運(yùn)費(fèi)價(jià)格，曾焱還建議商戶(hù)考慮目標(biāo)產(chǎn)品定位、不同國(guó)家產(chǎn)品的重量、訂單分布的目的地國(guó)家、物流價(jià)格因素和公司議價(jià)水平以及產(chǎn)品潛力等多重因素，判斷哪些產(chǎn)品適合加入海外倉(cāng)。

深圳順信達(dá)貿(mào)易創(chuàng)始人劉繼根則是從Wish海外倉(cāng)的備貨與倉(cāng)儲(chǔ)管理角度出發(fā)，提醒Wish賣(mài)家制定合理的海外倉(cāng)備貨計(jì)劃。他指出，一個(gè)步驟合理、考慮周全的備貨計(jì)劃，能極大提升海外倉(cāng)管理的便利度，提升海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

（圖：劉繼根推薦的海外倉(cāng)備貨計(jì)劃）

一個(gè)完善的海外倉(cāng)備貨計(jì)劃通常包括上述步驟，除了按照計(jì)劃有序備貨發(fā)貨，最重要的莫過(guò)于每周持續(xù)做計(jì)劃、檢測(cè)異常并及時(shí)補(bǔ)貨，持續(xù)管理是海外倉(cāng)備貨計(jì)劃得以發(fā)揮效力的關(guān)鍵。

（來(lái)源：Wish運(yùn)營(yíng)星球）

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