
中國古代的哲學(xué)家老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必作于易。天下大事,必作于細(xì)”。
此話后半句的意思就是,天底下的任何大事,也都是從細(xì)節(jié)處開始著手的。
我們作為amazon賣家也是一樣,任何不注重細(xì)節(jié)的行為,都可能給你的日常運(yùn)營(yíng)帶來很大的麻煩。
今天,我們就分享兩個(gè)因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)而遭受金錢損失的亞馬遜運(yùn)營(yíng)案例,希望對(duì)你今后的運(yùn)營(yíng)能帶來一定的幫助。
第一個(gè)案例,是我們公眾號(hào)的一位粉絲發(fā)來的故事,這件故事發(fā)生在去年的下半年。
這位粉絲叫Wendy(感覺亞馬遜賣家叫Wendy的好多啊,跟中國的“李剛”、“王剛”有的一拼)。
他們合作的這家供應(yīng)商已經(jīng)有三四年的時(shí)間,因?yàn)楹献鞯木昧?,所以雙方之間的很多溝通環(huán)節(jié)都已經(jīng)非常熟絡(luò)了。
因?yàn)楣S地處內(nèi)陸,所以產(chǎn)品在生產(chǎn)完畢后,基本都是由工廠來代為貼標(biāo),貼標(biāo)完成之后就直接發(fā)送到頭程所在的港口倉庫。
在合作前期,Wendy在每一批產(chǎn)品出廠時(shí),都會(huì)要求廠家把產(chǎn)品的外箱標(biāo)簽和產(chǎn)品標(biāo)簽拍照確認(rèn)。
但是,后來隨著合作的深入,也隨著自己工作的增加,久而久之,這項(xiàng)工作就被忽略了。
直到有一天,產(chǎn)品listing上突然出現(xiàn)了大量的差評(píng),基本都是帶圖的和帶視頻的。
產(chǎn)品的差評(píng)都集中指向一點(diǎn),那就是貨不對(duì)板:我買的是產(chǎn)品A,收到的確是八竿子打不著的產(chǎn)品B。
Wendy發(fā)現(xiàn),這并不是來自于對(duì)手的惡搞,因?yàn)椴钤u(píng)圖片中的產(chǎn)品B也是自己的產(chǎn)品。
思來想去,原因只能是一個(gè):工廠幫自己貼錯(cuò)了標(biāo)簽。
這批A貨和B貨是同一批訂單下給工廠的,所以工廠的小妹子在處理標(biāo)簽時(shí),因?yàn)槭韬?,就把?biāo)簽B錯(cuò)誤的貼在了標(biāo)簽A上。
雖然經(jīng)協(xié)商以后,工廠答應(yīng)賠償貨件損失,但是其他的損失也很慘重啊。
這個(gè)listing在收到了大量的差評(píng)以后,已經(jīng)被亞馬遜下架審核了。
今后能不能上線是個(gè)問題,即便能再次上線,那滿屏的差評(píng)review也是個(gè)大問題,況且這些差評(píng)還都是權(quán)重較高的帶圖差評(píng)。
這就是亞馬遜賣家需要關(guān)注的一個(gè)細(xì)節(jié),一定要廠家在貼標(biāo)后拍照確認(rèn)。
在確認(rèn)廠家發(fā)來的標(biāo)簽照片無誤后,再給廠家發(fā)出出廠指令。
不要覺得這些都是小事情,正式這些不起眼的小事情,就可能決定一款產(chǎn)品的生死。
第二件事情,是之前私密圈一位圈友分享的案例。
他因?yàn)樵O(shè)置失誤,給了別人一個(gè)無限制的超大折扣的促銷code,結(jié)果那個(gè)不講究的哥們直接把那個(gè)code發(fā)到了一個(gè)FB群里。
一瞬間,庫存就被買光了,他問我該怎樣挽回這些損失。
我只能建議他盡快跟亞馬遜客服取得聯(lián)系,看能不能把未發(fā)出的訂單給取消掉。
其實(shí)我也知道這是起不了什么作用的,因?yàn)樵谙聠我欢螘r(shí)間以后,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)將訂單分配到各個(gè)就近的FBA倉庫,一旦指令下單,那就是覆水難收了。
其實(shí),這樣的悲劇每時(shí)每刻都在上演。↓↓↓
上圖中的這位賣家朋友,同樣因?yàn)樽约旱氖д`和對(duì)規(guī)則的不熟悉,導(dǎo)致了庫存被買空的悲劇。
更為悲催的是,99%的折扣,基本等同于白送,不但要虧掉產(chǎn)品本身的成本,還要倒貼FBA的配送費(fèi)用。
這種賠了夫人又折兵的事情,聽著都非常難受。
作為新賣家,如果想杜絕這種悲催情形的發(fā)生,促銷的這兩點(diǎn)知識(shí)你必須了解。
第一,一次性折扣碼是沒有訂單數(shù)量限制的。
在賣家設(shè)置促銷的過程中,主要有三種:↓↓↓
我們今天要說的,就是“購買折扣”這種促銷方式。
點(diǎn)擊“創(chuàng)建”促銷折扣按鈕,賣家在下面會(huì)面臨促銷碼的三種選擇。↓↓↓
如果你選擇的是“一次性”優(yōu)惠碼,那么這里你可能會(huì)存在一個(gè)誤區(qū)。
你以為的“一次性”,可能是該折扣碼只能使用一次。
這個(gè)你想的沒錯(cuò),一次性的折扣碼確實(shí)只能使用一次。
但是,亞馬遜并未限制一個(gè)訂單的最大購買數(shù)量,我可以用這個(gè)一次性的折扣碼去購買N多個(gè)你的產(chǎn)品。
就像上面這位賣家面臨的囧境是一樣的,那位買家就是用一個(gè)一次性折扣碼一次性的買光了該賣家的所有庫存。
這個(gè)買家可以說是對(duì)亞馬遜的規(guī)則非常熟悉,對(duì)這些折扣碼的使用方法也是熟門熟路。
那么,賣家該如何去避免這種被“薅羊毛”的局面呢?
其實(shí),設(shè)置一個(gè)最大購買數(shù)量就可以了。
在亞馬遜的listing編輯頁面,有一個(gè)“訂單商品最大數(shù)量”。↓↓↓
設(shè)置了這個(gè)Max Order的listing,就可以有效避免這種局面的發(fā)生。
而且,設(shè)置了最大購買數(shù)量的產(chǎn)品,還可以有效防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去查詢你的產(chǎn)品庫存。
如果你沒有設(shè)置最大購買數(shù)量,則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過將產(chǎn)品加入購物車并將下單數(shù)量設(shè)置為“999”的方式來查詢你的庫存數(shù)量。
就像下面的這樣:↓↓↓
但是,如果你已經(jīng)設(shè)置了最大購買數(shù)量,當(dāng)顧客下單的數(shù)量超過你所設(shè)定的最大購買數(shù)量時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出黃色警示框。↓↓↓
所以,Max Order 的設(shè)置還是非常重要的。
第二個(gè)知識(shí)點(diǎn),就是要慎用無限制型折扣碼。
“無限制”型折扣碼,指的是沒有使用次數(shù)的限制。
換言之,如果有顧客拿到你的無限制碼以后,將碼分享到任何的社群里,你的這個(gè)碼還可以再次被使用。
這意味著你的庫存將有可能會(huì)在短期內(nèi)被迅速買空。
這種因?yàn)檎劭鄞a設(shè)置失誤而導(dǎo)致賣家損失慘重的事情,幾乎每時(shí)每刻都在亞馬遜平臺(tái)上演著。
在你看完今天的這篇文章以后,希望你能對(duì)這個(gè)設(shè)置陷阱有所警惕。
(來源:跨境老鳥Mike)
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