京東加碼跨境電商布局，自營(yíng)模式頗受爭(zhēng)議

在利好政策即將出臺(tái)的大背景下，國(guó)內(nèi)電商巨頭紛紛加碼跨境電商布局，傳統(tǒng)跨境電商思維已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)一步需要。京東正探索以“一般貿(mào)易+自營(yíng)電商”為主的新興貿(mào)易模式，通過(guò)“大額貿(mào)易”的形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)出口，并在境外設(shè)立實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展電商業(yè)務(wù)，建立本地化客服中心，提供本地退換貨服務(wù)，實(shí)現(xiàn)本地化電商服務(wù)本地居民。但這種以“自營(yíng)電商”為主的模式所需的專業(yè)人力物力相當(dāng)考究，操作起來(lái)勢(shì)必會(huì)有一定難度。

雨果網(wǎng)了解到，京東計(jì)劃在2014年內(nèi)在俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉(cāng)儲(chǔ)，預(yù)示著其加碼跨境電商，京東重點(diǎn)發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)乜缇畴娚痰臉I(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前我國(guó)跨境電商主要以小額訂單為主，包括敦煌網(wǎng)和蘭亭集勢(shì)在內(nèi)的跨境電商平臺(tái)訂單多以數(shù)千元的小包裹為載體進(jìn)出海關(guān)。但這種小訂單分別報(bào)關(guān)的模式所需要的時(shí)間與金錢成本是相當(dāng)巨大的。盡管目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的集中報(bào)關(guān)的試點(diǎn)政策，但普及尚需時(shí)日。京東就是看到這個(gè)政策利好，計(jì)劃通過(guò)整箱的方式把大量中國(guó)品牌商品運(yùn)送到海外，然后在通過(guò)分公司提供本地化的電商服務(wù)。

俄羅斯和新加坡，就是其最新看中和看好的目標(biāo)市場(chǎng)。京東方面稱，未來(lái)跨境電商可能會(huì)實(shí)現(xiàn)成本更低的打包過(guò)海關(guān)模式，替代此前的零散清關(guān)。京東集團(tuán)高級(jí)副總裁馬健榮透露，日前海關(guān)總署相關(guān)負(fù)責(zé)人與京東方面進(jìn)行調(diào)研，希望于京東一起推動(dòng)跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)，京東也希望在相關(guān)政策密集發(fā)布后，能與海關(guān)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層面的合作。國(guó)家電子商務(wù)研究院副院長(zhǎng)李鳴濤也透露，培育跨境電商服務(wù)主體已經(jīng)成為今年政府的工作重點(diǎn)之一，跨境電商將在2014年迎來(lái)政策紅利。他指出，政府層面下一步有可能在結(jié)局出口問(wèn)題的基礎(chǔ)上，在零售進(jìn)口方面出臺(tái)一些指導(dǎo)意見(jiàn)，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)陽(yáng)光化、規(guī)范化發(fā)展，比如在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的國(guó)際協(xié)調(diào)工作方面。

雨果網(wǎng)觀察員clark lam（@中美電商交流）指出，此次京東發(fā)力跨境電商，對(duì)眾多外貿(mào)電商，特別是大型電商形成巨大壓力，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中進(jìn)一步拉高了門檻，勢(shì)必會(huì)對(duì)中國(guó)的整個(gè)跨境電商格局產(chǎn)生重大影響。不過(guò)，對(duì)于京東推出的“自營(yíng)為主”模式，他深表憂慮。

他指出，通過(guò)在俄羅斯和東南亞設(shè)立自己的實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司和本土化客服等，需要很多高級(jí)外貿(mào)人才，而且國(guó)際貿(mào)易地域差異很大，最終要想盈利管理起來(lái)真的很難。現(xiàn)在的傳統(tǒng)跨境電商思維已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展的需要。兼并重組是破局的重要方式之一，孤膽英雄已是過(guò)去，如果京東堅(jiān)持走這條路，要走的彎路一定不少。他認(rèn)為京東目前還是應(yīng)該以國(guó)內(nèi)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展進(jìn)口電商，再?gòu)?fù)制亞馬遜的國(guó)際化道路。同時(shí)敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)、第四方等就不要再孤軍作戰(zhàn)，應(yīng)該坐下來(lái)好好合作。

盡管目前蘭亭集勢(shì)不再以中國(guó)外貿(mào)電商自居，用全球人才，全球視野做全球市場(chǎng)，在這一方面確實(shí)值得褒獎(jiǎng)，但在今后如何布局，如何建立新的商業(yè)模式以及如何與亞馬遜，甚至是阿里巴巴、京東形成差異性競(jìng)爭(zhēng)還不得而知。凡是國(guó)際化做的好的，都是在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)雄厚，稱霸一方，蘭亭就顯得羸弱很多了。最后他強(qiáng)調(diào)稱，2014年一定是跨境電商大震蕩大變革時(shí)期。只有那些與時(shí)俱進(jìn)者才能笑到最后。（編輯：何志勇）