
無論是亞馬遜的小白賣家還是FBA老將,在他們的銷售生涯中都難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤。然而,一些亞馬遜FBA賣家的錯(cuò)誤只是前進(jìn)道路上的小障礙,而另一些錯(cuò)誤可能會(huì)讓你損失數(shù)千美元,甚至讓你的業(yè)務(wù)損失慘重。
本文將介紹亞馬遜賣家犯下的10個(gè)“最貴”的錯(cuò)誤,以及如何避免這些錯(cuò)誤。
當(dāng)你開始在亞馬遜上銷售時(shí),確保你知道什么能做,什么不能做。如果違反了某些規(guī)則或服務(wù)條款,亞馬遜可能關(guān)閉你的帳戶。
雖然本文中的許多例子可能會(huì)讓你損失數(shù)百或數(shù)千美元,但是帳戶被暫停是新賣家所犯的最昂貴的亞馬遜錯(cuò)誤,特別是如果你已經(jīng)將庫存交付到亞馬遜的某個(gè)配送中心。
潛在損失
如果你的帳戶被關(guān)閉,首先你將無法訪問存儲(chǔ)在亞馬遜倉庫中的任何庫存。僅這一項(xiàng)就可能損失數(shù)千美元。另外,你將不能再在平臺(tái)上銷售。這是更高的潛在損失。
當(dāng)你做產(chǎn)品調(diào)查時(shí),一定要注意你的競爭對(duì)手的數(shù)量,也要關(guān)注review的數(shù)量。如果前10個(gè)賣家在你的產(chǎn)品搜索結(jié)果中都有超過100個(gè)review,那么這個(gè)產(chǎn)品就非常有競爭力了。
你也可以使用像 Jungle Scout的關(guān)鍵詞工具來預(yù)測亞馬遜PPC的成本。與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞點(diǎn)擊付費(fèi)越高,你在該產(chǎn)品利基市場可能面臨的競爭就越大。
潛在損失
如果你銷不動(dòng)產(chǎn)品,你一定會(huì)損失(至少)當(dāng)初投資該產(chǎn)品的資本。通常是兩三千美元。如果你試圖通過高點(diǎn)擊率的廣告來吸引人們對(duì)產(chǎn)品的注意,則可能會(huì)損失數(shù)百美元。
并非所有供應(yīng)商都是可信的。你應(yīng)該嘗試與其他企業(yè)信任的供應(yīng)商合作。而審核供應(yīng)商是否值得信任的方法之一是在使用例如Jungle Scout的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中查看其業(yè)績歷史。
更進(jìn)一步,你至可以將競爭對(duì)手的名稱(或其產(chǎn)品的ASIN)輸入到數(shù)據(jù)庫中,以查看他們使用的確切供應(yīng)商。
潛在損失
如果沒有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徍?,你可能?huì)在多付費(fèi)用、機(jī)會(huì)成本等方面損失數(shù)百美元。另外,如果供應(yīng)商把你的訂金中飽私囊,可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)千美元的損失。
當(dāng)開始銷售的時(shí)候,你可能在亞馬遜上創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品,它幾乎和搜索頁面上的產(chǎn)品一模一樣。如今,這是在浪費(fèi)時(shí)間。
亞馬遜的算法不僅會(huì)吸引模仿者,而且買家也更聰明。如果他們必須在兩個(gè)相同的產(chǎn)品中進(jìn)行選擇,他們很可能會(huì)選擇review更多的那個(gè)。
因此,當(dāng)你開始研究一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品利基時(shí),一定要查看產(chǎn)品review。尋找客戶的痛點(diǎn)。找出當(dāng)前產(chǎn)品的不足之處,并尋找改進(jìn)的方法。
例如,如果人們抱怨亞馬遜上賣得最好的大蒜壓榨機(jī)很難清洗,也許可以加上一個(gè)可移動(dòng)的、可清洗的硅蓋,或者一個(gè)刷子來清洗。
潛在損失
如果你的產(chǎn)品銷售情況被競爭對(duì)手超越,那么你的全部投資可能就會(huì)付之東流,特別是如果它的review和評(píng)級(jí)都不如你的競爭對(duì)手時(shí)。
很多賣家覺得他們需要儲(chǔ)備額外的庫存,以防產(chǎn)品需求過高。訂購更多以降低單位成本也是很常見的。
但是過多采購庫存最終可能會(huì)讓賣家損失慘重。由于亞馬遜的FBA賣家付錢給亞馬遜來存儲(chǔ)他們的產(chǎn)品,也就是說你的庫存只是放在那里,如果沒有銷量,這些庫存只是在“燒錢”而不是賺錢。
更不用說,擺脫過剩的庫存可能是昂貴和具有挑戰(zhàn)性的。清庫存可能無法收回全部投資。如果你選擇退回產(chǎn)品,則必須向亞馬遜支付每件0.5美元。
那么,如何計(jì)算合理的庫存采購量?
雖然銷售評(píng)估可以幫助你了解產(chǎn)品推出后的預(yù)期情況,但產(chǎn)品成功的最佳指標(biāo)總是它的實(shí)際銷售額(即使是很小的一部分)。
一旦你對(duì)銷售情況有了了解,就應(yīng)該使用庫存管理工具來創(chuàng)建采購計(jì)劃,以避免昂貴的庫存過剩或缺貨。
潛在損失
即使你最終賣掉了所有多余的庫存,亞馬遜的存儲(chǔ)費(fèi)用也會(huì)增加。眾所周知,亞馬遜長期倉儲(chǔ)費(fèi)極高。事實(shí)上,一款產(chǎn)品在亞馬遜上架一年多后,每個(gè)月至少要收取每立方英尺6.90美元的費(fèi)用,每件至少收取0.15美元。
此外,你花費(fèi)在額外庫存上的資金本可以用來創(chuàng)造新的、更有利可圖的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
亞馬遜點(diǎn)擊付費(fèi)(PPC)是亞馬遜的內(nèi)置廣告系統(tǒng)。雖然PPC需要支付一定的成本,然而,這些成本可以確保你的產(chǎn)品被展示在更多的買家面前。更多買家意味著更多的銷售機(jī)會(huì)。
此外,如果你創(chuàng)建一個(gè)sponsored product產(chǎn)品listing并進(jìn)行銷售,這就告訴了亞馬遜的算法,你的產(chǎn)品是人們想要購買的產(chǎn)品。這有助于你的產(chǎn)品的有機(jī)排名。
但是,如果你關(guān)心的是成本,可以使用像Jungle Scout銷售分析這樣的工具來跟蹤你的PPC費(fèi)用,另外還可以為產(chǎn)品做大量的廣告報(bào)告。從而加倍投資轉(zhuǎn)換良好的關(guān)鍵詞,削減轉(zhuǎn)化低的關(guān)鍵詞成本。
潛在損失
考慮一下這樣的情形。你的產(chǎn)品有10%的轉(zhuǎn)化率,這意味著每10個(gè)瀏覽你產(chǎn)品頁面的人中就有一個(gè)人會(huì)購買。然而,你每個(gè)月只能得到1000個(gè)展示,結(jié)果只有100個(gè)銷售。該產(chǎn)品的毛利率為25%。
當(dāng)然,扣除直接成本后,利潤歸你所有。但如果你把這些利潤的10%投資到廣告上呢?
想象一下,你的產(chǎn)品每個(gè)月有一萬次的展示。也就是說,毛利潤為15%時(shí)有1000次銷售,而毛利率為25%時(shí)只有100次銷售。這是利潤的重大差異,如果你選擇不做廣告,就可能錯(cuò)過它這個(gè)差異。
Review對(duì)你在亞馬遜上的成功至關(guān)重要。G2和Heinz最近的一項(xiàng)研究甚至報(bào)告稱,92%的買家在閱讀了好評(píng)后會(huì)選擇購買。
所以,當(dāng)你發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候,你要盡可能快地獲得好評(píng)。因此,你需要有一個(gè)適當(dāng)?shù)膔eview獲取計(jì)劃。你還需要確保該計(jì)劃符合亞馬遜平臺(tái)規(guī)則。使用不法手段會(huì)讓你付出更多成本。
關(guān)于創(chuàng)建review計(jì)劃的更多信息,可參考以下文章:
亞馬遜超嚴(yán)Review政策下,賣家“可以做”和“不能做”的那些事兒
亞馬遜review政策太嚴(yán)苛,如何避免一不小心就“犯規(guī)”?
買家不留評(píng)論?亞馬遜賣家獲取Review的12種合規(guī)途徑!
亞馬遜評(píng)論政策是好評(píng)絆腳石?這樣做可以安全催評(píng)!
潛在損失
想象一下,一個(gè)好評(píng)率高的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是20%。根據(jù)G2研究得出的數(shù)據(jù),這意味著只有1.6%的用戶在沒有評(píng)論的情況下進(jìn)行轉(zhuǎn)換。如果有1000個(gè)展示,那么這就是200個(gè)銷售和16個(gè)銷售的區(qū)別。
亞馬遜沒有透露其銷售數(shù)據(jù),否則每個(gè)人都會(huì)創(chuàng)造出同樣的產(chǎn)品。因此,亞馬遜FBA的賣家可以依靠銷售評(píng)估工具來預(yù)測產(chǎn)品需求。
然而,如果你使用的銷售估算值相差很大,那可能會(huì)導(dǎo)致資本或利潤的損失。
潛在損失
想象一下,使用一個(gè)準(zhǔn)確率83%的工具和一個(gè)準(zhǔn)確率只有67%的工具。差別看起來似乎不大,是嗎?
但是,假設(shè)你使用67%準(zhǔn)確率工具來確定一個(gè)產(chǎn)品的范圍,該工具預(yù)測每月平均有400個(gè)單位的銷售額。而競爭對(duì)手用83%準(zhǔn)確率工具檢測出相同的產(chǎn)品,并表示該產(chǎn)品每月平均銷售300件。
基于這些銷售數(shù)字,你們雙方都決定在亞馬遜上銷售該商品。然而,根據(jù)400個(gè)單位的銷售預(yù)測,你訂購了1200個(gè)單位的產(chǎn)品,而你的競爭對(duì)手由于較低的銷售估計(jì),訂購了較為保守的1000個(gè)單位。
一個(gè)月后,吧發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品每月僅銷售250個(gè)單位。4個(gè)月過去了,你的競爭對(duì)手已經(jīng)銷售了所有的庫存,而你在亞馬遜倉庫里還有200個(gè)庫存單位。
最終,銷售預(yù)測準(zhǔn)確性的差異最終會(huì)讓你在倉儲(chǔ)費(fèi)用、廣告支出等方面付出更多成本。
有新賣家抱怨說,他們無法在亞馬遜上買到自己的產(chǎn)品,因?yàn)閬嗰R遜不接受他的GSIN。
當(dāng)詢問該賣家是通過亞馬遜推薦的條形碼分銷商GS1購買的條形碼,還是通過第三方購買時(shí),他表示通過第三方購買了有缺陷的GSIN,以節(jié)省一些成本。
便宜的條形碼可能只花了賣家數(shù)百美元,但最終可能導(dǎo)致不必要的麻煩。
這只是新賣家走捷徑的一個(gè)例子。其他的捷徑包括沒有正確地給他們的產(chǎn)品打上品牌、糟糕的listing優(yōu)化、倉促的產(chǎn)品研究、沒有審查供應(yīng)商等等。
亞馬遜FBA并不是一個(gè)快速致富的計(jì)劃,它也是一項(xiàng)投資。所以,你走的捷徑越多,投資就越冒險(xiǎn)。
潛在損失
在上面描述的情況中,賣家為不能使用的條形碼支付了100美元。由于他們現(xiàn)在必須獲得GS1的條形碼,他們必須額外支付250美元,總共是350美元。
而他本可以通過使用GS1節(jié)省60%的條形碼成本。
如果你走進(jìn)一家百貨公司,發(fā)現(xiàn)那里一片混亂,或者你很難找到你要找的東西,你很可能不會(huì)去買,對(duì)吧?
這對(duì)亞馬遜產(chǎn)品listing來說也是同樣的道理。
很多新賣家沒有意識(shí)到他們的產(chǎn)品listing就像一個(gè)店面。出于這個(gè)原因,確保你的產(chǎn)品listing盡可能完美。這包括使用專業(yè)的產(chǎn)品圖片、有效的標(biāo)題、詳細(xì)的描述,并提供有競爭力的價(jià)格。
潛在損失
假設(shè)一個(gè)完全優(yōu)化的產(chǎn)品listing的轉(zhuǎn)化率是20%。然后,低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品listing只有15%的轉(zhuǎn)換。
如果一個(gè)產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi)有10000個(gè)展示,這就是200個(gè)銷售和150個(gè)銷售的區(qū)別。每單位5美元的利潤,也就是說,你少了250美元的利潤。
(來源:跨境峰哥)
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