去年美國黑五(Black Friday)、網(wǎng)一(Cyber Monday)的總銷售額打破了此前創(chuàng)下的逾140億美元的記錄。僅在網(wǎng)一當(dāng)天,美國消費(fèi)者的網(wǎng)購支出就高達(dá)79億美元,成為美國歷史上最大的網(wǎng)購日。隨著這些活動(dòng)的“撈金”能力日益強(qiáng)大,零售商需要在保持競爭的策略上,變得更加“精明”。
以下將分享備戰(zhàn)黑五的計(jì)劃策略,以及提供一些相關(guān)的數(shù)據(jù)剖析。
2018年,零售商開始比以往更早地開展促銷活動(dòng)。利用黑五前的優(yōu)惠或是在郵件中強(qiáng)調(diào)大促倒計(jì)時(shí)來吸引消費(fèi)者,都有助于賣家為即將到來的活動(dòng)進(jìn)行造勢。在美國,Kohl’s和Old Navy是去年第一批在10月份開始通過郵件營銷進(jìn)行預(yù)熱的零售商,這一時(shí)間比前兩年都要早。10月13日,Old Navy宣布將于11月15日至18日舉行預(yù)售活動(dòng);10月31日,Kohl 's打出了“Black Friday deals: 20% off”(黑五優(yōu)惠:20%折扣)的大促廣告。
(圖:黑五、網(wǎng)一期間Kohl 's和Old Navy郵件營銷日程,從左至右為2016年、2017年及2018年)
除此之外,其他美國零售商也紛紛效仿推出早期促銷活動(dòng),包括Carter’s、Hollister和JCPenney等。而在英國,Gap是第一家在10月初推出預(yù)熱促銷活動(dòng)的零售商。Jack Wills緊隨其后,鼓勵(lì)客戶簽署獨(dú)家優(yōu)惠協(xié)議。
所以為了搶占先機(jī),你應(yīng)該從實(shí)時(shí)監(jiān)測競爭對手什么時(shí)候打折開始。
零售商們往往會(huì)為大促打出“up to xx%”(至多幾折)這樣的折扣信息,如下圖所示,去年美國給出折扣力度最大的零售商是Nordstrom,其次是Revolve和Kate Spade。
英國大眾市場的零售商們最青睞于提供“up to 50% off”(高達(dá)50%的折扣)的折扣,而Boohoo的折扣持續(xù)時(shí)間最久,其在11月25日推出高達(dá)70%的折扣,而后在11月28日又更改為75%的折扣。
不過,根據(jù)實(shí)際折扣水平顯示,商品從11月初到黑五和網(wǎng)一的降價(jià)幅度其實(shí)相對還是平穩(wěn)的。
(圖:2018年11月英國主要零售商提供的折扣水平)
與前幾年相比,2018年美國黑五周有多達(dá)85%的產(chǎn)品降價(jià),較2017年的87%略微下降,不過折扣幅度要略微大一些。其中38%的產(chǎn)品折扣幅度達(dá)到40%或更多,而2016年的這一比例為34%。在去年的黑五周,美國僅有7.2%的商品為首次購買的消費(fèi)者提供折扣優(yōu)惠。
隨著時(shí)間的推移,Nordstrom、Forever 21、Revolve和Lulu’s等零售商的促銷活動(dòng)都越來越深入,尤其是受到了網(wǎng)一的流行推動(dòng)。
(圖:網(wǎng)一期間Nordstrom、Forever 21、Revolve和Lulu’s的折扣幅度)
2018年黑五期間,上衣(tops)是美國和英國打折最多的品類,所占比例達(dá)到26%。在英國市場,配飾(Accessories)及下裝(bottoms)所占比例各為15%,而這一比例在美國分別為21%和13%。與美國相比,英國鞋類(footwear)和美妝(beauty)產(chǎn)品打折的比例也更高,分別為13%和7%。
(圖:2018年黑五打折最多的品類)
請記得推出預(yù)售活動(dòng),與你的競爭對手保持一致,并推動(dòng)流量前往你的網(wǎng)站。其實(shí),不管是在美國還是在英國,黑五和網(wǎng)一的郵件營銷高峰期都是在大促到來的前一周,這一模式預(yù)計(jì)仍將在2019年繼續(xù)生效。
想提高消費(fèi)者的購買欲嗎?在大促期間推廣免費(fèi)送貨服務(wù)會(huì)提高他們的購買動(dòng)機(jī)?,F(xiàn)如今,折扣碼正被更多地用作“促銷”信息的替代品,這種方式為品牌創(chuàng)造了一個(gè)不那么熱衷促銷的形象。
那些折扣幅度較小的商品(如10-20%的折扣)也能帶來不錯(cuò)的銷量,這證明了產(chǎn)品銷量不需要大幅減價(jià)也能夠推動(dòng)。
(編譯/雨果網(wǎng) 陳小如)
【特別聲明】未經(jīng)許可同意,任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:editor@cifnews.com