關(guān)店、倒閉、欠款、跑路……跨境電商企業(yè)如何避免“丑聞纏身”？

這兩年的跨境電商似乎比以往走得更艱難些，流量成本飆升、平臺(tái)審查嚴(yán)格、品牌化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，海外市場(chǎng)越發(fā)難攻克的時(shí)候，公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理也出現(xiàn)巨大挑戰(zhàn)，或許你對(duì)以下相關(guān)新聞報(bào)道并不陌生：

“深圳某跨境電商被爆出破產(chǎn)，欠款1000萬(wàn)，法人失聯(lián)?！?

“所問(wèn)數(shù)據(jù)科技疑似破產(chǎn)，員工數(shù)月薪資未發(fā)，旗下軟件產(chǎn)品無(wú)人維護(hù)更新?！?

“深圳某賣(mài)家因侵權(quán)風(fēng)波，在擔(dān)負(fù)法律制裁的同時(shí)背負(fù)著單平臺(tái)凍結(jié)300萬(wàn)人民幣的回款危機(jī)，致使公司走向破產(chǎn)?！?

……

關(guān)店、倒閉、跑路……跨境電商行業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，同行競(jìng)爭(zhēng)難度系數(shù)不斷攀升，也因此對(duì)于跨境企業(yè)的軟硬實(shí)力的考驗(yàn)更是上了一個(gè)臺(tái)階。有企業(yè)陣亡，也有企業(yè)已經(jīng)站在了生死線(xiàn)上，細(xì)究這些事件背后，到底是什么原因能讓一個(gè)企業(yè)徹底走向敗局？

“離職潮”頻發(fā)，跨境企業(yè)為何留不住人？

網(wǎng)上盛傳馬云這么評(píng)價(jià)企業(yè)留不住人的一句話(huà)：錢(qián)沒(méi)給到位，心里受了委屈。這句話(huà)似乎也道出了不少員工“擇木而棲”的原因。而在人才流失率極高的跨境電商行業(yè)，每到年底或年初，都會(huì)掀起一波又一波“離職潮”，尤其是銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)崗位，甚至有時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能走了一半的運(yùn)營(yíng)人員。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一方面，行業(yè)大環(huán)境不景氣，賣(mài)家生存更加不易，隨著全球經(jīng)濟(jì)“遇冷”，海外購(gòu)買(mǎi)力下降，海外市場(chǎng)份額一定比例縮小的同時(shí)同行賣(mài)家仍在持續(xù)涌入，競(jìng)爭(zhēng)不可避免持續(xù)加劇；另一方面從行業(yè)發(fā)展來(lái)講，加強(qiáng)供應(yīng)鏈升級(jí)打造所帶來(lái)的采購(gòu)和物流成本的上升，以及平臺(tái)規(guī)范化和稅務(wù)合規(guī)化等進(jìn)程無(wú)疑都加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

而除了大環(huán)境影響及行業(yè)變革外，其實(shí)“離職潮”根本的癥結(jié)在于企業(yè)內(nèi)部存在的諸多問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)管控力欠缺、員工培訓(xùn)晉升機(jī)制不健全、企業(yè)氛圍文化不凝聚等等。

“很多時(shí)候，不是員工不愿雪中送炭，奈何公司雪上加霜”，或許多聽(tīng)一聽(tīng)底下員工的心聲，企業(yè)或?qū)⒉恢劣谌诵臏o散，難以攜手前行。

墻倒眾人推，企業(yè)失利員工為何作“鳥(niǎo)獸散”？

此前不久，北京所問(wèn)數(shù)據(jù)科技疑似破產(chǎn)，老板拖欠薪資數(shù)月，員工數(shù)次討薪未果最終將老板告上法庭。之后便有各種消息傳出：領(lǐng)導(dǎo)人挪用投資款項(xiàng)，欺騙投資人，更有員工不斷透露著其中內(nèi)幕……

或許在領(lǐng)導(dǎo)層的世界里，都幻想著全體員工同在一條船上，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。只是他們不知道什么時(shí)候開(kāi)始，公司內(nèi)部甚至管理層之間出現(xiàn)分化，讓船上人看不清希望和方向，便各懷異心不再朝著一個(gè)方向使勁，這艘船便逐漸停滯不前直至沒(méi)落。

作為老板，你是否敢問(wèn)員工，“如果公司出現(xiàn)問(wèn)題，你們會(huì)不會(huì)作鳥(niǎo)獸散？”你是否敢肯定會(huì)換來(lái)整齊劃一的一句“不會(huì)”？難道你不曾發(fā)覺(jué)，創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為自己勞苦功高，因此不時(shí)抱怨薪水太低；中堅(jiān)骨干身在曹營(yíng)心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；還有相當(dāng)多的普通員工就是打一份工，對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心……或許你了解情況，但卻在自欺欺人，因?yàn)槟愀静恢涝撊绾谓鉀Q這樣棘手而又復(fù)雜的問(wèn)題！

競(jìng)爭(zhēng)加劇的背后，提升“自我造血”能力是關(guān)鍵

人才招不來(lái)，也留不??？

團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙，目標(biāo)總完不成？

跨境行業(yè)一年比一年難，業(yè)績(jī)停滯不前，利潤(rùn)下滑?；蛟S企業(yè)老板們應(yīng)該開(kāi)始直面并重視這些問(wèn)題了。2019年的跨境電商環(huán)境并不樂(lè)觀，競(jìng)爭(zhēng)加劇的背后跨境企業(yè)要不斷提升自我造血能力才不至于被市場(chǎng)淘汰。

而老板作為企業(yè)大船的“掌舵人”，首當(dāng)其沖需要進(jìn)行思維上的提升和改變，或許你需要這樣一次機(jī)會(huì)：中國(guó)跨境電商行業(yè)首場(chǎng)500人跨境管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)班，面向企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層和管理團(tuán)隊(duì)展開(kāi)的2天1夜的特殊培訓(xùn)，預(yù)計(jì)將有80家億級(jí)企業(yè)，400家千萬(wàn)級(jí)賣(mài)家參與，這條成長(zhǎng)蛻變之路，你不是一個(gè)人在奮斗！

與以往常規(guī)培訓(xùn)不同的是，此次培訓(xùn)著眼老板及背后的員工，采用“人人聽(tīng)懂，即學(xué)即用”超落地解決方案的授課模式，講師是被稱(chēng)作“課堂里的德云社，導(dǎo)師中的易中天”的張遠(yuǎn)坤老師，也曾被聘為北京大學(xué)、清華大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)等名校EMBA總裁班的特約講師，講課風(fēng)格激情震撼、幽默有魅力，學(xué)員從不犯困。

一個(gè)人走不出千軍萬(wàn)馬的氣勢(shì)，一群人才可以走的更遠(yuǎn)，更好！一次與數(shù)百位行業(yè)賣(mài)家共同交流進(jìn)步的機(jī)會(huì)，一次提升自我管理和公司運(yùn)營(yíng)能力的機(jī)會(huì)，一次探尋新的發(fā)展方向和新可能的機(jī)會(huì)，不要輕易錯(cuò)過(guò)了！

欲知活動(dòng)詳情，歡迎點(diǎn)擊這里！

（文/雨果網(wǎng)   董小玲）