一個(gè)傳統(tǒng)服裝品類如何順應(yīng)潮流,不斷打開市場空間?
一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)如何通過控成本、拓渠道,尋求新的發(fā)展機(jī)遇?
河南新鄉(xiāng)市新科(XINKE)防護(hù)科技有限公司就是一家專注生產(chǎn)和銷售勞保服的外貿(mào)企業(yè),維持20余年傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù),現(xiàn)如今也開始探索出口電商渠道。或許不少傳統(tǒng)企業(yè)可從它的轉(zhuǎn)型升級過程中借鑒一二。
出口成本上升是出口企業(yè)一直老生常談的問題,在傳統(tǒng)服裝行業(yè)更為突出。而與一般傳統(tǒng)服裝相比,由于勞保服的面料更加注重功能性,技術(shù)要求比較高,所有生產(chǎn)線及面料都需要認(rèn)證,因此成本方面較難把控。
另一方面,勞工成本也不斷上升,據(jù)XINKE銷售經(jīng)理盧召偉表示,原先河南相對于南方城市有一定人力成本優(yōu)勢,但近幾年這個(gè)優(yōu)勢也在不斷縮小,像新鄉(xiāng)目前平均工人每月至少也要3000元的工資。
成本問題亟待攻克,與此同時(shí)一些制造成本相對低廉的海外競爭力量也慢慢滋長。盧召偉告訴雨果網(wǎng),甚至有些印度、巴基斯坦廠商已經(jīng)“明目張膽”在和其搶客戶、搶訂單了,而且他們在價(jià)格、交期以及國家政策上確實(shí)更有競爭優(yōu)勢。
此外,盧召偉透露,受到諸如中美貿(mào)易戰(zhàn)、英國脫歐等外部大環(huán)境的影響,2018年下半年有不少美國和英國客戶提前將訂單壓過來,2018年的訂單量比往年增長了近20%,但是新一年的海外市場情況還不好判斷,不免有些擔(dān)憂。
從上部分可以看出傳統(tǒng)服裝行業(yè)面臨的幾個(gè)棘手的問題:包括成本上升、海外競爭加劇以及不穩(wěn)定的政策環(huán)境。而在與盧召偉進(jìn)一步交談中,雨果網(wǎng)了解到傳統(tǒng)行業(yè)的“掙扎”與“蛻變”歷程。
首先面對服裝行業(yè)面料、人工成本上升,不少國內(nèi)工廠開始將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至東南亞等人力成本較低的國家?!皩I(yè)轉(zhuǎn)移”不是易事,XINKE暫時(shí)采取了相對保守的措施:XINKE會(huì)存一些原材料、存一些貨,以此壓縮交期、控制成本,同時(shí)慢慢積累自己的忠實(shí)客戶。
其次是面對海外同行競爭加劇的局面,除了在成本上盡量控制,XINKE也盡量在產(chǎn)品認(rèn)證上達(dá)到海外市場要求。據(jù)他介紹,海外每個(gè)國家對于勞動(dòng)防護(hù)服裝的檢測標(biāo)準(zhǔn)都不同,這就要求企業(yè)同時(shí)申請多個(gè)國家的認(rèn)證證書,比如中國LA認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證、美國UL認(rèn)證等等,而XINKE平均一年下來在這些證書上就要花費(fèi)將近200萬。
另一方面,也在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝上下功夫,與低端產(chǎn)品形成差異化競爭,使客戶的信任感大大提升,也加速促成訂單的簽訂。比如,在談到關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí),盧召偉提到一個(gè)非常重要的“工裝時(shí)裝化”的概念,也就是設(shè)計(jì)版型上會(huì)更加時(shí)尚化,勞保服除了保護(hù)作用,也會(huì)增加一些更加合理性的設(shè)計(jì):比如放手機(jī)、工具的地方,或是采用“拼接”技術(shù),關(guān)鍵部位采用比較硬挺的材料,其余可以采用編織等較為柔軟的材料,讓工人穿起來更加舒適。
最后是應(yīng)對歐美市場的政策不穩(wěn)定因素,過去XINKE主要針對歐美市場,現(xiàn)如今南美、非洲和中東的訂單也有所增加。同時(shí)也是為了分散主要市場的風(fēng)險(xiǎn),XINKE已經(jīng)在嘗試開拓亞非拉等新興市場,相應(yīng)地生產(chǎn)一些符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮膭诒n惍a(chǎn)品。
與此同時(shí),XINKE也開始加大了對電商渠道的開發(fā)力度。但盧召偉也指出,盡管海外市場對于這塊功能性服裝需求較大,但這類服裝一般是走“量”的形式,且由于功能性服裝,對人體保護(hù)要求較高,客戶大都還是喜歡線下談合作,到工廠實(shí)地考察。
(文/雨果網(wǎng) 董小玲)