正如我們所知,技術(shù)和創(chuàng)新的運用完全改變了服裝零售業(yè)。
盡管PacSun、Quicksilver等一批大牌服裝零售商都遭遇了破產(chǎn),但其他的時尚品牌商仍生機(jī)勃勃。
無數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司和組織機(jī)構(gòu)正以創(chuàng)造性的方式進(jìn)軍時尚界。創(chuàng)新已不再只是時尚設(shè)計師的專利;如今,各種各樣的新變化正充斥于服裝公司中。
服裝零售業(yè)的未來是怎樣的?以下13家公司可能代表著未來服裝業(yè)的趨勢:
這家舊金山的初創(chuàng)公司知道,舊金山人忙于工作,無暇顧及Target或任何其他零售商的新衣服。
Stitch Fix通過為顧客挑選衣服解決了這個問題。新顧客必須接受調(diào)查,說明衣服尺寸以及一些相關(guān)問題。然后,剩下的事情將由Stitch Fix完成。
Stitch Fix會找到適合每個顧客需求的特定尺碼和款式的衣服,不論是商務(wù)休閑裝還是派對服裝。
該公司還提供與顧客社交圖片網(wǎng)站Pinterest賬號整合的服務(wù),顧客可以在Pinterest的圖片墻添加喜愛的著裝風(fēng)格圖片,Stitch Fix設(shè)計師會去查看這些圖片墻,并將顧客喜歡的風(fēng)格融入到衣服中。
Stitch Fix還提供了另一種服務(wù),它會給顧客發(fā)送一個包含5件商品的包裹,運費為固定的20美元。由顧客決定發(fā)貨日期和頻率,并在收貨后自行選擇想要保留的衣服。
如果顧客決定保留所有的5件商品,那么除了設(shè)計費之外,Stitch Fix將為這些商品的總價格提供75折的優(yōu)惠。
在當(dāng)今時代,人們想在方方面面都獲得即時的滿足;當(dāng)人們的日常生活如此繁忙緊湊時,誰又有時間去等待呢?時尚同樣可以很快,英國公司Boohoo只需要兩周時間就能把一個想法轉(zhuǎn)變成一個成熟的項目。
Boohoo主要面向16-30歲的年輕消費者,產(chǎn)品銷往超過100個國家,2017年銷售額接近3億英鎊。Boohoo銷售自有品牌,擁有9000個服裝系列。
Boohoo主要依靠自身網(wǎng)站的內(nèi)容營銷,以及在主要社交媒體平臺上的強(qiáng)大影響力。
該公司還提供Boohoo Premier,一個無限制次數(shù)的包裹隔日送達(dá)服務(wù)。
這家總部位于舊金山的零售商迎合了大碼女性的需求,并利用這一獨特的利基市場獲得了成功。
更值得注意的是,ModCloth在其網(wǎng)站上禁止使用“plus size(加大碼)”這個詞,而是將加大碼稱作“extended size(擴(kuò)展尺寸)”。
ModCloth此前已經(jīng)推出了幾項眾包計劃:
?Style Gallery:消費者可以將買家秀發(fā)送到ModCloth的博客上,給其他消費者起到一個借鑒作用。
?Fit For Me:Fit For Me 是ModCloth APP中的一個功能,能根據(jù)用戶尺碼和其他買家對每個產(chǎn)品的評論,為消費者提供符合其體型的產(chǎn)品建議。
?Be The Buyer:該項目于2009年啟動,允許用戶在ModCloth網(wǎng)站上投票支持他們喜歡、想購買的服裝設(shè)計。
?Make the Cut:2012年舉行的一場服裝比賽,參賽用戶提交自己的服裝設(shè)計草圖,獲勝者由其他用戶投票選出。
知名運動品牌阿迪達(dá)斯最近正在嘗試一些新的技術(shù):3D打印定制鞋。
阿迪達(dá)斯正與一家名為Carbon的初創(chuàng)企業(yè)合作,試圖制造這些高科技的運動鞋。該技術(shù)可能比想象的更先進(jìn),而且提升了生產(chǎn)效率;原先90分鐘才能完成的鞋底現(xiàn)在只要20分鐘。
誰說運動服不可以當(dāng)日常休閑裝呢?Lululemon出售的服裝同時適用于運動和休閑。
這家公司主要專注于女裝,但也有一系列很受男士歡迎的褲子。這系列褲子的設(shè)計考慮了男性和女性的生理差異,能讓男性健身愛好者穿著時能感到更加舒適。
RedBubble是個服務(wù)于那些熱愛繪畫T恤用戶的網(wǎng)站;RedBubble就像一個打印用戶提交作品的線上平臺。
RedBubble提供了各種各樣不同的作品,以滿足不同人的著裝風(fēng)格和興趣愛好,包括星球大戰(zhàn)、口袋妖怪、蝙蝠俠或其它有趣、前衛(wèi)的東西等。由于網(wǎng)站上有數(shù)以百萬計的設(shè)計,所以每個人都能找到些獨特的東西。
RedBubble還提供貼紙、手提袋、羽絨被、圍巾、帽衫和其它用戶喜愛的產(chǎn)品。
美容品牌Dove(多芬)的“Real Beauty”(真美)廣告是指責(zé)那些追求女性骨感美服裝品牌的最好例證,多芬的廣告以各種形態(tài)的女性形象示人。另一方面,安德瑪、Always、耐克等品牌也發(fā)起了類似的廣告運動。
內(nèi)衣品牌Aerie也是真美行動的擁護(hù)者,他們的廣告特色是模特都未經(jīng)PS或修飾。這家公司因?qū)W⒂谂再x權(quán)和自然美而聞名。作為牛仔品牌AE美國鷹的一個子品牌,Aerie定位在15-25歲的年輕群體,主營內(nèi)衣、睡衣、休閑服、運動服和配飾。
很多人都希望能穿上電視上那些漂亮服飾,但他們負(fù)擔(dān)不起。而Rent the Runway就給普通人提供了一個能租賃昂貴服裝的機(jī)會。Rent the Runway擁有近500個高端設(shè)計師,每個設(shè)計師都有獨特的風(fēng)格。
Rent the Runway用戶租一次服裝的價格為30美元;也有總共能租賃四件衣服的89美元月費套餐以及無限制的159美元月費套餐。
對于男士而言,購買男裝是件令人頭疼的事情,因為你需要記住,西裝外套的袖長必須短于長袖襯衣的長度、最上面的紐扣不能太緊也不能太松等等的細(xì)節(jié)。
幸運的是,Bonobos的目標(biāo)是幫助男士解決這個問題。他們的Guideshops服務(wù)允許購物者在購買前試穿,男士不再擔(dān)心購買服裝后還需要再修改。
沃爾瑪在2017年以3.1億美元的價格收購了Bonobos。
作為世界上最成功的電商企業(yè),亞馬遜一直都在進(jìn)行創(chuàng)新?!癙rime Wardrobe”就是該公司對服裝服務(wù)的最新嘗試。Prime Wardrobe允許顧客在購買前試用,如果用戶不滿意就可以選擇退貨。
不同的臉型適合不同的眼鏡鏡框,選擇合適的鏡框也是一項困難的決定。眼鏡零售商Warby Parker試圖使這個過程更加舒適。顧客只需要做一個簡短而直接的6個問題測試就能確定哪些眼鏡最適合他們。
之后,Warby Parker會給顧客寄送5個不同款式的眼鏡,顧客會有5天的時間來歸還不想要的產(chǎn)品。
服裝公司Everlane的特別之處在于使服裝成本透明化。消費者能通過原料和勞力費用準(zhǔn)確地知道產(chǎn)品價格。
2016年,這家初創(chuàng)公司僅在線上就獲得了5100萬美元的銷售額。此外,Everlane在舊金山和紐約各有一家實體店。
Poshmark是一個便捷的APP,允許用戶通過手機(jī)進(jìn)行服飾產(chǎn)品的交易,就像簡潔版的eBay。用戶可以拍下商品圖片、標(biāo)明價格,然后等著別人購買。
這個APP非常適合如今的圖片時代,人們通過Poshmark就能看到一堆漂亮衣服的圖片。這款A(yù)PP還具有社交功能,用戶可以看到他們的好友購買或出售了什么產(chǎn)品。
時尚行業(yè)在很多方面都發(fā)生了變化。
這不僅僅是關(guān)于最新的季節(jié)風(fēng)格或趨勢,它是關(guān)于探索創(chuàng)新、市場和領(lǐng)先競爭的新方法。每家公司都在試圖從這個價值3萬億美元的產(chǎn)業(yè)中獲益。
既然有無數(shù)的購物者想要為他們他們找到合適的衣服——那么,你是否也有“擾亂”這個行業(yè)的必要條件和能力?
(編譯/雨果網(wǎng) 黃兆星)