黑五剛走,網(wǎng)一馬上又要來了,這個旺季的賣家們,有的爆單,分分鐘上數(shù)十萬。
單量不增反降,廣告費居高不下,難不成我們亞馬遜賣家過了個“假黑五”?,更有甚者高呼奧運冠軍——林丹(0單)!
“今年或許是最難的一年”
“亞馬遜流量向大賣傾斜的太厲害了”
其實賣家們,不用你們說,這些個事情難道你們心里還沒點字母數(shù)嗎?
據(jù)調查數(shù)據(jù)表明,在今年的黑五中,有61%的賣家被邀請,而爆單的賣家卻只占了這61%中的9%,也就是5.49%;
參與調查的賣家中,有54%是第一次參與黑五的賣家,也就是沒有黑五經(jīng)驗的,這一類賣家,平常一天出個十單、幾十單,能翻個倍已經(jīng)美滋滋的偷笑了,更何況實現(xiàn)了幾百單的突破,在自己的意料之外,但也是在情理之中,尤其是庫存儲量充足的賣家,在接下來的網(wǎng)一,相信也會有不錯的表現(xiàn);
而另外的46%是至少參加過一次的賣家,少部分通過以往的經(jīng)驗,實現(xiàn)了銷量的突破,而大部分,沒有不升反降就不錯了(據(jù)悉,本次黑五有將近一半的賣家銷量不增反降);
這樣的情況下只有5.49%的賣家爆單,與其顧著抱怨“誰敢比我慘?”,不如放過自己對已經(jīng)失去的執(zhí)念,好好鉆心研究別人是如何爆單的,這也就是小撕雞引言“茍富貴,速相忘”想要表達的;
爆單與大賣小賣無關看的是如何鍛造
很多賣家質疑:“亞馬遜今年是要做大大賣,逼死小賣啊!”
其實,會不會是我們做的少了?
隨著亞馬遜賣家的增多,同質化的產(chǎn)品已經(jīng)越來越多了,單個爆款能夠延伸出來各種換湯不換藥的產(chǎn)品,有一些產(chǎn)品在選品上面就已經(jīng)出現(xiàn)了戰(zhàn)略錯誤,貼著爆款選品,只在外觀或者是邊緣功能上做文章,而不是挖掘消費者真正的用戶痛點在哪里,導致產(chǎn)品同質化,當然消費者在選擇的時候會貨比三家,而且一定會挑選評論足,性價比更高的產(chǎn)品了,這樣的情況下,大賣家的優(yōu)勢自然是不言而喻;
而更為要命的事情是,大賣為了保證自己的旺季流量,穩(wěn)定住產(chǎn)品排名,在旺季前夕在很多技術手段方面進行了鞏固加強,比如站外引流、刷單保障排名優(yōu)勢、大打廣告攻勢、秒殺預熱等等;
正文第一張圖這位黑五爆單賣家(當日成交3.3萬單),黑五前他其實平均一天才50單,黑五當天三萬多單,很多人費解他是怎么做到的;
你們能想象一天50單的他,在旺季前敢在FBA備2萬多的庫存嗎??!
更何況旺季前夕的各種廣告、站外引流、活動、升倉、備貨成本,坦白說,他對自己不打砸,何來對訂單的“搶”?
所以,羨慕過后,先問問自己能做到什么!
放眼各大電商平臺,甚至于線下銷售行業(yè)來說,大戶越來越大,窮人越來越窮的景象大家心照不宣,我們應該找到其中的門道去做好自己,把自己做大才是首要任務!
實際上反觀今年亞馬遜的黑五,小撕雞對亞馬遜今年的多項政策表示認可,比如說備案新政,往年旺季大門一開,惡意跟賣隨之而來,甚至黑五當天會出現(xiàn)百來個賬號瞬間跟賣大量的best sellers的產(chǎn)品,并且價格極低,搶走訂單讓賣家們損失慘重不說,之后發(fā)空包,等待回款的操作更是令人發(fā)指;
這樣的商業(yè)詐騙年年都有,而且維持時間長,頻率高,可大家發(fā)現(xiàn)沒,今年似乎惡意跟賣的聲音小了許多,甚至跟去年產(chǎn)生了鮮明的反差;
不否認的事情是,只要亞馬遜跟賣規(guī)則還存在,那么它的存在也會是必然,但不得不承認目前它確實淹沒在爆單和抱怨0單的海洋里了,一部分是因為爆單和抱怨的人太多了,另一部分是因為亞馬遜的備案2.0確實有效保障了品牌、專利賣家的基本權益,同時也給了跟賣賣家更多的警示,選品方面需要更謹慎,稍不注意就會導致店鋪被封;
那么問題來了
有的賣家會問:那我們這些自建listing,但是申請還在路上,甚至沒有做品牌備案、專利申請的怎么辦?怎么趕走跟賣?
個人拙見:其實自建的listing防跟賣,最有用的還是做品牌、專利備案,沒有權益保障被跟賣也無可厚非,畢竟這是亞馬遜的規(guī)則;
膽小的你發(fā)一輛封警告信就停了,膽子肥一點的,看著你什么保障都沒有,死跟你,跟死你,除了氣你還能怎么樣?
當然,有能力的賣家可以通過一些手段,比如說test buy,買空退貨發(fā)起A-Z,逼跟賣者停止跟賣;
無論如何,不論旺季與否,作為賣家,做好旺季準備和日常基本的保障工作,才會是旺季、甚至是長期、持續(xù)賺錢的良方。