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政策、資本的雙重驅(qū)動下,舶來的“黑五”和“網(wǎng)絡(luò)雙十一”對跨境電商來說,是一柄雙刃劍。銷量猛增的背后,也存在一些隱患。今年,優(yōu)異的“成績單”居然成為賣家的“心頭患”?!背后的元兇究竟是什么呢?
賣家難言之痛——供應(yīng)商斷貨篇
按理說,賣家一年中,好不容易獲取這場“購物盛宴”的邀請函,應(yīng)該卯足了勁提高銷量,為何認(rèn)為銷量是“心頭患”呢?
從CDiscount賣家姜先生的敘述中了解到,之前姜先生在“黑五”當(dāng)天銷售額達(dá)到平臺的中國賣家前三,但是訂單確認(rèn)之后,卻出現(xiàn)供應(yīng)商嚴(yán)重斷貨的危機(jī),導(dǎo)致貨物遲遲不能發(fā)送。
“作為小賣家,效益往往是不確定的,可能需要外在因素的推動,于是借助旺季提高銷量,整個11月銷售額達(dá)到45萬到50萬歐。由于經(jīng)驗不足,面對斷貨的現(xiàn)象,沒有提前做好部署,導(dǎo)致客戶體驗度大大下降。”姜先生補(bǔ)充道?!盀榱私鉀Q斷貨的現(xiàn)象,希望對接到智能家居類的供應(yīng)商,并且能進(jìn)一步拓展消費(fèi)電子生產(chǎn)線?!?
原來銷量“不吃香”,背后元兇竟是供應(yīng)鏈!類似于姜先生這類受供應(yīng)鏈信息流影響的賣家是很常見的,一般容易出現(xiàn)外貿(mào)供貨商“有貨難銷”,跨境電商賣家“無貨可賣”的尷尬場景。
大賣解答——采用“一品兩用”的形式
對于上述的“尷尬”現(xiàn)象,大賣家認(rèn)為是供應(yīng)鏈對接的問題,在“黑五”之前,沒有做好與供應(yīng)商和經(jīng)銷商談判交流的準(zhǔn)備,再加上旺季貨物需求量猛增,也容易出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。
“面對傳統(tǒng)外貿(mào)增長乏力,資源信息對接存在局限的現(xiàn)狀,賣家想要在國際出口貿(mào)易競爭中保持有利地位,供應(yīng)鏈的影響不容忽視。其中賣家可以選擇‘一品兩用’的形式,即對同一個品類,由兩個或多個供應(yīng)商供貨,以提高議價能力,并分散供應(yīng)風(fēng)險?!贝筚u家表示。
除了選擇“一品兩用”的模式之外,大賣家認(rèn)為可以選擇多參與一些“選品大會”,盡可能的增加對接機(jī)會。
“選品大會”找渠道——“供應(yīng)鏈+”
目前,整個跨境行業(yè)本身就是“只聽大賣笑,不聞小賣哭”。很多小賣家就像無頭蒼蠅,自己摸索對接的渠道,但是收效甚微,并且整個供應(yīng)鏈也不是很穩(wěn)定。
對于這類還在撒網(wǎng)式、毫無針對性地分銷產(chǎn)品的跨境電商賣家或者供貨商來說,如果有一個穩(wěn)定的對接渠道,是相當(dāng)受惠的。目前雨果網(wǎng)為這類賣家和供應(yīng)商提供一條需求明確、無縫對接的便捷路徑,這可謂是一場難得一見的供應(yīng)鏈資源對接大會。