
據(jù)中國紡織網(wǎng)報道,尼泊爾服裝制造商正在將他們的重點從傳統(tǒng)市場,如美國和歐洲,轉(zhuǎn)向印度市場,原因是印度的“尼泊爾造”服裝需求增加,而海外市場的服裝訂單下降。
尼泊爾服裝協(xié)會(GAN)會長烏代拉吉潘迪(Uday Raj Pandey)先生說:“我們目前的服裝出口專注于印度,因為印度對尼泊爾造服裝的需求增加?!彼f:“我們已經(jīng)收到大量來自印度的亞麻和尼龍服裝訂單,因為尼泊爾服裝質(zhì)量比印度服裝質(zhì)量好。”
在尼泊爾2012-13年財年(2012年7月15日開始)的前6個月,尼泊爾的服裝出口同比下跌了9.3%,至392.5億尼泊爾盧比。在上個財年,尼泊爾服裝出口同比銳減11.2%。
“雖然我們70%的服裝出口到美國,但我們希望未來六個月,服裝對新市場的出口能好轉(zhuǎn),如印度,” 烏代拉吉潘迪說。
另據(jù)報道,印度男裝市場正呈現(xiàn)出一個飛速的增長態(tài)勢。據(jù)市場分析公司Datamonitor預(yù)估,2012年印度男裝市場規(guī)模約為138億美元,同比增長40.6%。男裝將成為印度國內(nèi)成衣市場的最大消費領(lǐng)域,并且每年的復(fù)合增長率將達到9%。如果按照這一增速,2020年,印度男裝市場規(guī)模預(yù)計將達到17600億盧比(約合327億美元),為國內(nèi)及國際品牌提供廣闊的市場空間。
基于市場的快速增長,許多國際男裝品牌會領(lǐng)先一步提供個性化的商品以吸引顧客。盡管受到歐美品牌的競爭壓力,印度的本土品牌對其市場競爭力仍抱有信心,因為對于大多數(shù)印度消費者來說,他們并不中意歐美的流行趨勢。
維恩研究公司的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),在2009年,印度男裝市場創(chuàng)造了118億美元的營業(yè)收入,2005年~2009年,該消費市場的年增長率達到了8.6%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,印度男裝市場上,國內(nèi)和國際品牌之間的競爭將更加激烈。印度傳統(tǒng)服裝品牌Madura Garments、Arvind、Zodiac Clothing以及Raymond正在見證他們和國際品牌之間愈演愈烈的競爭,比如卡地亞、喬治?阿瑪尼、高田賢三和普拉達。然而,這些品牌更趨向于迎合高端消費者,于是,將中高端及中端市場騰挪給印度國內(nèi)品牌。
奢侈品牌吸引了全球的消費者,但當這些引領(lǐng)著西方時尚潮流的品牌深入到亞洲及其它消費市場時,由于對當?shù)氐臅r尚需求缺乏了解,其發(fā)展受到制約。這就使得印度國內(nèi)男裝品牌的優(yōu)勢能更好地迎合當?shù)匦枨?,滿足那些開始嘗試直接采購成衣的消費者。但不可否認的是,國際品牌的涌入改變了印度男裝零售業(yè)的運作方式,它變得更具組織性,更利于消費者。這些品牌通過不斷創(chuàng)新來滿足消費者的體驗。
RNCOS市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示,印度男裝行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,未來印度農(nóng)村市場將在行業(yè)增長中發(fā)揮關(guān)鍵作用。該報告稱,印度農(nóng)村消費者到目前為止還是完全依賴定制服裝,這為成衣的推廣和銷售提供了良好的機會。