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美國關稅漲瘋?轉戰(zhàn)拉美,這家公司幫你包圓物流+運營

近年來,全球貿易格局風云變幻。美國市場政策波動頻繁,距離上次特朗普宣布對中國加征關稅還不到一個月的時間,特朗普近期又宣布將對中國關稅額外增加10%。同時,供應鏈成本也高,迫使眾多跨境賣家重新審視出海方向。而與此同時,拉美電商市場卻以年均20%的增速逆勢崛起,成為全球增長最快的區(qū)域之一。

數據顯示,2023年拉美電商市場規(guī)模突破5100億美元,活躍消費者超3.5億。在這片充滿活力的新藍海中,中國品牌如何快速破局?答案或許藏在拉美最大的跨境服務商nocnoc的布局中——通過一站式本地化解決方案,nocnoc已幫助2300多家中國賣家斬獲2.2億訂單,而他們的野心,正瞄準2025年更廣闊的未來。

美國關稅漲瘋?轉戰(zhàn)拉美,這家公司幫你包圓物流+運營

一、拉美電商崛起:從“潛力股”到“必爭之地”

拉美電商的爆發(fā)式增長,離不開疫情后消費習慣的深刻變革。疫情三年間,拉美新增了超過1億線上消費者,而互聯網普及率的提升(巴西、墨西哥等國移動設備使用率超70%)進一步夯實了市場基礎。與此同時,各國政策也在為跨境貿易“開綠燈”:巴西推出“Remessa Conforme”計劃簡化稅收流程,阿根廷跨境稅收改革降低清關成本,墨西哥則通過“Sell like a Local”項目優(yōu)化本地物流。這些舉措讓拉美成為繼東南亞之后,中國賣家最值得押注的增量市場。

拉美并非單一市場,而是一個由多元經濟體組成的“拼圖”。墨西哥以24.6%的年增速領跑,巴西則以54%的份額穩(wěn)坐規(guī)模第一,阿根廷、哥倫比亞和智利則憑借高增長潛力緊隨其后。對此,nocnoc的工作人員建議:“中國賣家應優(yōu)先布局墨西哥和巴西,再輻射周邊國家?!边@種“先大后小”的策略,既能利用規(guī)模效應降低試錯成本,又能規(guī)避小市場的法規(guī)復雜性。

與歐美市場不同,拉美電商平臺高度分散。Mercado Libre、亞馬遜、沃爾瑪等頭部平臺僅占78%的份額,其余市場被數百家區(qū)域平臺瓜分。nocnoc調研顯示,賣家需同時入駐6-8個平臺才能覆蓋80%的消費者。這種多平臺運營模式,對資源有限的中小賣家構成巨大挑戰(zhàn),卻也成為專業(yè)服務商的競爭壁壘。

美國關稅漲瘋?轉戰(zhàn)拉美,這家公司幫你包圓物流+運營

二、一站式服務破解本地化難題

“拉美市場的分散性要求賣家‘廣撒網’,但獨立管理多個平臺幾乎不可能?!?。nocnoc的核心優(yōu)勢在于其多平臺集成系統——賣家只需一次上傳商品,即可同步至15個以上主流平臺,并自動適配不同國家的語言、定價和合規(guī)要求。這種“一觸即達”的解決方案,將運營效率提升300%,尤其適合缺乏本地團隊的中小企業(yè)。

物流成本高、清關復雜曾是拉美市場的“攔路虎”。nocnoc通過自建海外倉(覆蓋墨西哥、巴西)與跨境倉(國內倉)的雙軌模式,將平均配送時效縮短至5天,成本降低40%。此外,nocnoc的合規(guī)團隊實時跟蹤各國政策,例如自動屏蔽禁售商品、處理稅務申報,幫助賣家規(guī)避90%以上的法規(guī)風險。

拉美消費者對本地化體驗極為敏感。一個關鍵詞翻譯失誤可能導致產品“消失”在搜索結果中,而錯過“Hot Sale”等本土購物節(jié)則意味著損失30%的年度銷量。nocnoc的本地團隊不僅提供精準的西班牙語/葡萄牙語翻譯,還策劃定制化營銷活動。以智能手機品牌Cubot為例,在nocnoc的支持下,其通過多平臺促銷和首頁廣告投放,GMV在5個月內飆升830%,成為拉美市場的黑馬。

美國關稅漲瘋?轉戰(zhàn)拉美,這家公司幫你包圓物流+運營

三、未來已來:跟著nocnoc共同沖刺2025

到2025年,nocnoc計劃將人工智能深度融入服務體系。通過定價優(yōu)化算法,系統可實時分析競品數據,動態(tài)調整價格;需求預測模型則幫助賣家精準備貨,庫存周轉率提升50%。此外,自動化客服工具支持7種語言,響應速度縮短至2分鐘,進一步降低人力成本。

目前,nocnoc已覆蓋墨西哥、巴西等五大核心市場(占拉美電商94%份額),未來兩年將新增智利、阿根廷海外倉,并拓展至厄瓜多爾、秘魯等新興國家。這一布局不僅幫助賣家降低物流門檻,更通過“區(qū)域輻射”策略搶占增量紅利。

中國品牌出海正從“單打獨斗”轉向“生態(tài)協作”。nocnoc的成長軌跡揭示了一個趨勢:在復雜市場中,專業(yè)服務商的價值遠不止“降本增效”,更是風險管控、資源整合與長期戰(zhàn)略的“護航者”。正如Cubot項目負責人所言:“與nocnoc合作后,我們只需專注產品,其余難題迎刃而解。”

當全球貿易的不確定性成為常態(tài),拉美市場的確定性增長為中國品牌提供了新舞臺。而nocnoc,正以技術、資源與本地洞察的三重優(yōu)勢,為這場遠征搭建橋梁。2025年,隨著2.2億訂單背后的經驗沉淀為更智能的服務,這家企業(yè)的目標不僅是“助力賣家”,更是“重新定義拉美電商的規(guī)則”。對于渴望破局的中國品牌而言,與其在紅海中內卷,不如借勢nocnoc,向藍海揚帆。

(編輯:江同)

(來源:nocnoc)

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