
在跨境電商的競技場上,營收數(shù)字往往成為衡量企業(yè)規(guī)模和市場影響力的直觀指標(biāo)。然而,在這一連串?dāng)?shù)字的背后,凈利潤也是反映企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況的關(guān)鍵。
(9月20日,亞馬遜運(yùn)營增長私享會泉州站,大賣分享旺季最新品類打法,點(diǎn)此立即報(bào)名!)
2024年的半年度財(cái)報(bào)季已經(jīng)落下帷幕,各大上市公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
在這場比拼中,雖然安克創(chuàng)新以96.48億元的營收領(lǐng)跑,但凈利潤的”桂冠“卻花落別家——華東工具巨頭巨星科技。
巨星科技的營收為67億元,較安克創(chuàng)新少了近30億元,但是其高達(dá)11.94億元的凈利潤卻比安克創(chuàng)新高出3.22億元,在盈利能力上頗為突出。
那么,巨星科技為何能實(shí)現(xiàn)如此高的凈利潤?其發(fā)展有何可借鑒之處?
PART.01
構(gòu)建品牌矩陣,提升自有品牌銷售占比
據(jù)資料顯示,1993年7月,巨星科技的前身巨星工具成立,確立了以ODM(原始設(shè)計(jì)制造)為核心,專注于手工具制造的業(yè)務(wù)模式。
公司在早期主要通過為海外客戶提供OEM(原始設(shè)備制造)和ODM服務(wù)來積累資本和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并開始探索OBM(自有品牌)的發(fā)展。
2010年,巨星科技在深圳證券交易所上市。同年,巨星科技就借由國際并購實(shí)現(xiàn)借船出海,提早布局,先后完成了ARROW、BeA、SK、Goldblatt等10個世界級百年工具品牌的并購,總金額超過30億元。
這些并購行為為公司帶來了顯著的品牌效應(yīng),并使得公司從單一的生產(chǎn)制造商轉(zhuǎn)型為擁有多元化產(chǎn)品組合的國際品牌運(yùn)營商。
同時(shí),巨星科技也在積極打造和發(fā)展自有品牌包括WORKPRO、DURATECH、OLEI歐鐳、EverBrite、SHEFFIELD,強(qiáng)化品牌優(yōu)勢。
通過并購和自有品牌的發(fā)展,巨星科技形成了涵蓋手動工具、電動工具、氣動緊固工具、激光測量工具、激光雷達(dá)、箱柜存儲設(shè)備、工業(yè)吸塵器、勞防用品等多個品類、覆蓋廣泛市場的多元化品牌組合,以擺脫代加工帶來的“低利潤陷阱”。
在此次半年報(bào),巨星科技指出,自有品牌特別是電商品牌保持持續(xù)增長,其中WORKPRO、DURATECH、EverBrite、Prexiso等品牌的銷售收入同比大幅增加,自有品牌銷售收入同比增長15.10%,占收入比重的44.08%。
這一策略變化有效提升了公司的利潤空間,并在行業(yè)波動中確保了業(yè)績的穩(wěn)健提升。
PART.02
強(qiáng)化DTC渠道,提升DTC業(yè)務(wù)占比
巨星科技96%的銷售額來自海外渠道,這主要得益于其強(qiáng)大且多元化的的海外市場渠道,這也是巨星科技在海外市場保持高利潤的優(yōu)勢之一。
公司不僅是美國Home Depot、Walmart、Lowe's、歐洲Kingfisher、加拿大CTC等知名大型連鎖超市的主要工具和儲物柜供應(yīng)商,而且其產(chǎn)品在全球超過兩萬家五金、建材、汽配等連鎖超市有售,這為其帶來了廣泛的市場覆蓋和穩(wěn)定的銷售渠道。
再進(jìn)一步,巨星科技通過強(qiáng)化DTC(Direct To Consumer)渠道,包括直營跨境電商平臺、收購歐美分銷渠道以及建立亞太經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),有效提升了直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)比重。這一策略不僅增強(qiáng)了公司與消費(fèi)者的直接聯(lián)系,還提高了盈利能力。
在主流電商平臺如亞馬遜之外,其旗下的15個品牌大部分都建立了獨(dú)立站,這些獨(dú)立站的盈利模式相較于傳統(tǒng)平臺模式顯示出更高的效益。
通過這些獨(dú)立站,巨星科技能夠更直接地控制品牌形象和客戶體驗(yàn),同時(shí)收集寶貴的消費(fèi)者數(shù)據(jù),為產(chǎn)品創(chuàng)新和市場策略提供支持。這種多渠道的營銷策略,使得巨星科技在全球市場中保持了競爭優(yōu)勢和盈利增長。
巨星科技所在的工具行業(yè),主要提供手工具、電動工具和工業(yè)工具,這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家庭維護(hù)、建筑、汽車維修和測繪等領(lǐng)域。
在北美和歐洲,由于獨(dú)立式住宅和高昂的勞動力成本,DIY文化盛行,家庭工具需求旺盛。工具行業(yè)歷史悠久,即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也能保持穩(wěn)定增長。
因此,根據(jù)對巨星科技旗下15個品牌的觀察,其主要市場放在了以美國為主的北美和歐洲地區(qū)。
圖源:arrowfastener.com
ARROW品牌創(chuàng)建于1929年,是美國手動、電動射釘槍和耗材百年品牌。根據(jù)巨星科技發(fā)布的公告顯示,2024年5月公司以1.25億美元購買ARROW100%的股權(quán)。
ARROW主要業(yè)務(wù)為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分銷各類手動、電動、氣動的U型釘、碼釘、鉚釘?shù)染o固工具射釘槍和相關(guān)配件耗材。
目前,其產(chǎn)品主要在美國大型連鎖超市和工業(yè)領(lǐng)域擁有近60%和38%的市場份額,品牌獨(dú)立站的每月訪問總量約在4萬左右,網(wǎng)站的流量來源90.8%來自自然搜索和直接訪問,證明品牌在美國地區(qū)的高認(rèn)知度和影響力。
此外,Arrow還擁有包括美國工廠在內(nèi)完整的美國供銷體系,是目前少數(shù)依然堅(jiān)持美國品牌美國制造的工具公司。
ARROW作為手動和電動釘槍的行業(yè)細(xì)分龍頭,其加入將進(jìn)一步提升巨星科技在全球工具市場的競爭力和影響力。
圖源:sktools.com
SK Tools于2021年5月被巨星科技收購,作為美國的一個高端百年手工具品牌,因其卓越的品質(zhì)和品牌影響力,成為了巨星科技并購的目標(biāo)之一。
SK Tools成立于1914年,由梅森H.謝爾曼和諾亞·格羅弗·克洛夫創(chuàng)建,名為謝爾曼·克洛夫公司。
早期,他們主要代加工生產(chǎn)工具和零件,后面成長為為專業(yè)機(jī)修公制造高質(zhì)量的工具。其產(chǎn)品線涵蓋扳手、鉆頭、螺絲刀、工具箱等3000多種產(chǎn)品。
在銷售渠道方面,SK Tools通過多種渠道進(jìn)行分銷,包括了大型五金建材市場、專業(yè)工具零售商、汽車售后市場以及電子商務(wù)平臺等渠道。
此外,巨星科技還注重線上渠道的開發(fā),通過電子商務(wù)平臺和公司官網(wǎng),使SK Tools的產(chǎn)品能夠直接面向全球消費(fèi)者,提高了品牌的市場覆蓋率和消費(fèi)者的購買便利性。
其品牌官網(wǎng),每月約有4.7萬的訪問量,主要通過自然搜索(占比41.79%)、直接訪問(占比39.91%)和付費(fèi)搜索(占比10.85%)到訪網(wǎng)站。
通過自然搜索和直接訪問的高比例,可以看出品牌已經(jīng)建立了較強(qiáng)的市場認(rèn)知度和客戶忠誠度。而付費(fèi)搜索的投入則有助于進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力,吸引新的潛在客戶。
通過這些多元化的銷售渠道,SK Tools能夠持續(xù)擴(kuò)大其在全球市場的影響力,滿足不同客戶的需求。
圖源:shopvac.com
Shop-Vac于2020年12月24日通過其全資子公司美國巨星以4186萬美元現(xiàn)金收購。
Shop-Vac是一家創(chuàng)立于1953年的北美干濕吸塵器領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌和制造商,主要產(chǎn)品包括用于消費(fèi)和商業(yè)用途的干濕真空吸塵器及配件、車載吸塵器等。
銷售渠道方面,包含了大型零售商、大型家居中心、五金商店以及電子商務(wù)平臺等。
具體來說,Shop-Vac在美國、中國、越南等地都設(shè)有制造基地,這為其提供了堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈支持,并能夠覆蓋廣泛的地理市場。此外,Shop-Vac擁有近500項(xiàng)專利,這為其產(chǎn)品提供了技術(shù)保障和市場競爭力。
在零售方面,Shop-Vac的主要客戶包括世界500強(qiáng)企業(yè),如沃爾瑪(Walmart)、亞馬遜(Amazon)、勞氏(Lowe’s)等。這些合作伙伴的全球影響力和廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)為Shop-Vac提供了強(qiáng)大的銷售平臺。
同時(shí),Shop-Vac也通過自主的獨(dú)立站進(jìn)行銷售,每月的訪問量約為12萬,是巨星科技旗下15個品牌中流量最高的一個品牌。這表明Shop-Vac在數(shù)字營銷和電子商務(wù)方面也取得了顯著的成效。
通過這些多元化的銷售渠道,Shop-Vac能夠確保其產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的可得性,并滿足不同消費(fèi)者的需求。巨星科技通過收購Shop-Vac,不僅獲得了一個成熟的品牌和產(chǎn)品線,也獲得了其全球銷售網(wǎng)絡(luò),這將有助于巨星科技進(jìn)一步擴(kuò)大其在全球工具市場的份額和影響力。
圖源:shop.bea-group.com
BeA在2021年以2790萬歐元被巨星全資子公司歐洲巨星收購。
BeA,創(chuàng)立于1910年的德國品牌,總部位于阿倫斯堡,是歐洲頂尖的工業(yè)和建筑應(yīng)用氣動工具及緊固件制造商。
BeA的產(chǎn)品線廣泛覆蓋自動化、工業(yè)和專業(yè)工匠三大領(lǐng)域,每個領(lǐng)域都有其獨(dú)特的明星產(chǎn)品和解決方案。
在自動化領(lǐng)域,autotec品牌以其高性價(jià)比、高效率和可靠性,為木材加工行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)設(shè)定了新標(biāo)準(zhǔn)。
在工業(yè)領(lǐng)域,BeA的手持式氣動碼釘和直釘設(shè)備憑借極高的品質(zhì)、耐用性和可靠性,已成為歐洲市場的領(lǐng)導(dǎo)者,為全球超過35000名工業(yè)客戶提供最佳解決方案。
而在專業(yè)工匠領(lǐng)域,KMR品牌產(chǎn)品則是由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師與專業(yè)工匠共同合作開發(fā),專為滿足專業(yè)工匠對工藝的高要求而設(shè)計(jì)。
銷售網(wǎng)絡(luò)方面,BeA通過其全球14家子公司和3家分支機(jī)構(gòu),將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至40多個國家和地區(qū)。這些子公司和分支機(jī)構(gòu)不僅在德國本土,也包括捷克、法國、意大利、英國、西班牙、澳大利亞、美國、瑞士、挪威、瑞典、斯洛伐克等地,形成了一個廣泛的全球銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)。
此外,BeA的產(chǎn)品也通過與全球知名工業(yè)級企業(yè)和五金商店等的合作,進(jìn)一步拓寬了銷售渠道。
圖源:lista.com
Lista被巨星科技收購的時(shí)間是2018年。這一收購標(biāo)志著巨星科技在存儲箱柜市場的重要布局,進(jìn)一步增強(qiáng)了其在這一領(lǐng)域的競爭力。
Lista是全球領(lǐng)先的工作存儲解決方案提供商和制造商,總部位于瑞士厄倫。該公司自1945年創(chuàng)辦以來,一直致力于為客戶提供高質(zhì)量、定制化的存儲設(shè)備解決方案。
其產(chǎn)品線廣泛,包括零配件柜、專業(yè)工具柜、自動化倉儲設(shè)備、全系列專業(yè)級和工業(yè)級儲物設(shè)備等,能夠滿足不同客戶的多樣化需求。
Lista銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛,覆蓋多個國家和地區(qū)。在歐洲,Lista擁有完整的分銷服務(wù)體系,這包括其在瑞士、德國、意大利的生產(chǎn)基地,以及遍布60多個國家的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。這些經(jīng)銷商和生產(chǎn)基地為Lista提供了強(qiáng)大的本地化服務(wù)和支持,使其能夠快速響應(yīng)客戶需求,提供及時(shí)、專業(yè)的售后服務(wù)。
此外,Lista通過其品牌獨(dú)立站進(jìn)行銷售,該網(wǎng)站每月的訪問量約為4.9萬,其中51.49%的流量來自自然搜索,29.55%來自直接訪問,13.76%來自付費(fèi)搜索。這表明Lista在搜索引擎中具有較高的知名度,同時(shí)擁有一定數(shù)量的忠實(shí)客戶和品牌追隨者,他們傾向于直接訪問網(wǎng)站以獲取信息或進(jìn)行購買。
Lista的客戶群體也非常廣泛,包括戴姆勒奔馳、大眾、寶馬等歐洲知名汽車公司,空中客車、漢莎航空等航空公司,以及博世、ABB等工業(yè)級客戶,充分證明了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
通過此次收購,巨星科技不僅獲得了Lista的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和品牌資源,還進(jìn)一步拓展了其在存儲箱柜市場的業(yè)務(wù)布局。同時(shí),借助Lista在歐洲的知名度和分銷服務(wù)體系,巨星科技有望更好地開拓歐洲市場,提升其在全球范圍內(nèi)的競爭力。
DDuraTech作為巨星科技旗下的品牌,專注于生產(chǎn)高品質(zhì)、專業(yè)級的機(jī)修工具,同時(shí)在創(chuàng)新手工具的開發(fā)上也頗有建樹。該品牌以其高性能、耐用性和精度的保證而聞名,致力于提供獨(dú)特設(shè)計(jì)和卓越性能的工具。
圖源:goldblattusa.com
Goldblatt品牌于2010年被巨星科技收購。這一收購是巨星科技在工具制造領(lǐng)域的重要布局,進(jìn)一步豐富了其產(chǎn)品線,并增強(qiáng)了在全球市場的競爭力。
Goldblatt成立于1885年,經(jīng)過130多年的發(fā)展,Goldblatt已成為磚石、混凝土、石膏板、瓷磚、油漆工具類別中的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。
Goldblatt的產(chǎn)品線廣泛,涵蓋了混凝土工具、泥瓦工具、瓷磚工具、涂刷工具等多個領(lǐng)域。具體產(chǎn)品包括但不限于螺紋刀、游標(biāo)卡尺、切管器、車刀頭、鏜孔刀、銑刀片、鉆石刀頭、數(shù)顯卡尺、鎢鋼銑刀等。
此外,Goldblatt還生產(chǎn)多功能鍛打剪刀、電工剪、航空鐵皮剪、皮革地毯剪、線槽剪等特種剪刀,這些產(chǎn)品以其卓越的性能和耐用性,贏得了市場的廣泛認(rèn)可。
圖源:workprotools.store
WORKPRO創(chuàng)建于2009年,是巨星科技自主創(chuàng)立的第一個全品類綜合性工具品牌,產(chǎn)品暢銷歐美市場。
WORKPRO品牌擁有4000種以上不同的產(chǎn)品,涵蓋了手動工具,照明燈具,激光測量,電動工具,園林工具,氣動工具,機(jī)械設(shè)備,勞保用品,電動配件等多種類目,能夠?yàn)镈IY消費(fèi)者和專業(yè)用戶提供全域工具解決方案。
為了更好地適應(yīng)不同市場的消費(fèi)者需求和文化背景,WORKPRO在海外市場實(shí)施本地化運(yùn)營策略。通過深入了解當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)和消費(fèi)者需求,WORKPRO不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略,提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幜陀绊懥Α?/span>
以情人節(jié)為例,WORKPRO推出了專為這一節(jié)日設(shè)計(jì)的粉色電鉆系列,這一策略成功吸引了大量歐美消費(fèi)者。
圖源:workprotools.store
在“DIY文化”廣受歡迎的背景下,工具類禮品成為了表達(dá)情感的新選擇。許多用戶選擇將這套粉色電鉆作為禮物,送給他們的伴侶,不僅贏得了她們的喜愛,還在消費(fèi)者中引發(fā)了一股購買熱潮。
渠道方面,亞馬遜是其中重要的銷售渠道之一,通過亞馬遜平臺,WORKPRO能夠觸達(dá)全球數(shù)億消費(fèi)者,特別是在美國和加拿大等北美市場,WORKPRO已成為知名的手工具品牌。
除了亞馬遜外,WORKPRO還積極在EBAY、阿里巴巴速賣通等跨境電商平臺上進(jìn)行布局,進(jìn)一步拓寬了海外銷售渠道,提升了品牌的市場覆蓋率和知名度。
品牌獨(dú)立站的月訪問量達(dá)到4.6萬人次,這一流量主要得益于多個渠道的共同作用:直接訪問占35.53%,自然搜索占28.24%,付費(fèi)搜索占21.62%,以及社交流量占10.08%。
在自然搜索方面,用戶通過超過1萬個不同的關(guān)鍵詞找到品牌獨(dú)立站,這表明網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化(SEO)策略效果顯著。與此同時(shí),付費(fèi)搜索關(guān)鍵詞只有7個,主要聚焦于品牌詞的投放,每月的預(yù)算控制在200美元以下。
社交媒體流量主要來自Facebook的引流,貢獻(xiàn)了85.9%的流量。通過發(fā)布圖片產(chǎn)品展示、視頻展示將用戶引流至獨(dú)立站,達(dá)到進(jìn)一步轉(zhuǎn)化的效果。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大影響力并結(jié)合即將到來的萬圣節(jié),品牌已經(jīng)開始在社交平臺上推廣與節(jié)日主題相關(guān)的產(chǎn)品。通過創(chuàng)意內(nèi)容和節(jié)日特色產(chǎn)品的展示,品牌不僅增強(qiáng)了與消費(fèi)者的互動,也為潛在顧客提供了節(jié)日購物的靈感。
圖源:Workpro facebook
圖源:ponyjorgensen.com
PONY JORGENSEN于2016年被巨星科技收購。PONY JORGENSEN品牌誕生于1903年,初期專注于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的木工工具,尤其是夾具類產(chǎn)品。
加入巨星科技之后,其產(chǎn)品線不斷擴(kuò)大并完善,目前包括各類木工夾具,如平行夾重型F夾木工夾具、拼板夾、固定夾、櫥柜夾等。
這些產(chǎn)品以高品質(zhì)、高穩(wěn)定性和易用性著稱,廣泛應(yīng)用于木工制作、家具制造、裝修裝飾等領(lǐng)域。不同型號的產(chǎn)品具有不同的夾持間距和承載能力,以滿足不同場景下的使用需求。
PONY JORGENSEN的產(chǎn)品通過多種渠道進(jìn)行銷售,包括線上電商平臺和線下實(shí)體店等。其在線渠道包括了亞馬遜在內(nèi)的多個第三方平臺;
品牌獨(dú)立站每月的訪問總量約2萬,自然搜索流量占比54.38%,相關(guān)自然搜索詞為4197個,92%與非品牌詞相關(guān),證明網(wǎng)站的內(nèi)容豐富度和相關(guān)性較高,能夠覆蓋廣泛的主題和問題,滿足用戶通過非品牌關(guān)鍵詞搜索時(shí)的信息需求。
此外,大量的非品牌關(guān)鍵詞搜索表明,市場上存在多樣化的需求和興趣點(diǎn),品牌可以通過這些關(guān)鍵詞來發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會和潛在客戶群體。
線下方面,PONY JORGENSEN的產(chǎn)品也進(jìn)入了多家木工工具專賣店和家居建材市場,供消費(fèi)者實(shí)地選購和體驗(yàn)。
此外,巨星科技作為國際知名的手工具制造商和供應(yīng)商,其全球銷售網(wǎng)絡(luò)也為PONY JORGENSEN產(chǎn)品的國際銷售提供了有力支持。
EverBrite品牌創(chuàng)建于2011年,是巨星科技第一個全品類DIY照明工具品牌。擁有300種以上不同的產(chǎn)品,涵蓋手電筒,頭燈,工作燈,野營燈,聚光燈等多種照明品類。可以滿足工作、娛樂、探險(xiǎn)、家庭修理的需求。
圖源:prexiso.com
普瑞測(PREXISO)品牌最早由Leica(徠卡)公司創(chuàng)建于歐洲瑞士,作為Leica的兄弟品牌進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營,依托于Leica的核心技術(shù),專注于激光測量工具的研發(fā)與生產(chǎn)。
PREXISO的產(chǎn)品線廣泛覆蓋室內(nèi)裝修、測量工具、工程測繪、建筑施工等專業(yè)領(lǐng)域,主要產(chǎn)品涵蓋了激光測量工具;如手持激光測距儀、激光掃平儀、綠光水平儀、全站儀等多種產(chǎn)品,
這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于深度、距離的單點(diǎn)、多點(diǎn)、線式、面式測量;
其他測量儀器,如熱像儀、三腳架、望遠(yuǎn)鏡、全景相機(jī)、紅外夜視儀、溫度記錄儀、超聲波測厚儀等,為用戶提供多樣化的測量解決方案。
普瑞測(PREXISO)通過多種渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售,線上渠道主要通過官方網(wǎng)站、電商平臺等線上渠道,直接面向消費(fèi)者進(jìn)行銷售;線下渠道則與各地的經(jīng)銷商、零售商建立合作關(guān)系,通過他們的門店進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
圖源:ole-systems.com
OLEI歐鐳激光于2016年成立,以位置感知技術(shù)為核心,專注于開發(fā)工具車輛、城市移動空間和BIM測量所需要的傳感器、激光雷達(dá)、光機(jī)電模組以及配套測試、測量軟件。這一定位使得OLEI在工業(yè)自動化和物聯(lián)網(wǎng)(IOT)領(lǐng)域具有顯著的技術(shù)優(yōu)勢和市場潛力。
OLEI的產(chǎn)品線豐富,主要包括激光雷達(dá),提供1D、2D、3D激光雷達(dá),這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于移動測繪、工業(yè)移動機(jī)器人、安防機(jī)器人等領(lǐng)域,此外,還有高精度激光掃描儀、姿態(tài)傳感器、紅外探測傳感器。
隨著全球工業(yè)自動化和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,激光雷達(dá)等傳感器產(chǎn)品的市場需求不斷增長。OLEI憑借其技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭力,有望在海外市場上取得良好的業(yè)績表現(xiàn)。
圖源:swisstechtools.com
SWISS+TECH被巨星科技收購的時(shí)間是在2019年。SWISS+TECH(瑞士科技)品牌總部位于美國俄亥俄州克利夫蘭市,由機(jī)械工程師拉里·萊格于1994年創(chuàng)立。
該品牌專注于設(shè)計(jì)銷售微型多功能工具,包括應(yīng)急系列、驅(qū)動系列、車用系列、移動科技、照明系列等,是Swiss craftsmanship和American Tech-innovation的結(jié)合,品牌內(nèi)涵為融合瑞士精湛工藝及美式的創(chuàng)新精神。
SWISS+TECH的產(chǎn)品線涵蓋了微型多功能工具、刀類、照明等多個系列。在被巨星科技收購后,雙方已溝通完成品牌重新定位,將其整體打造為高端創(chuàng)新型工具系列,產(chǎn)品線除繼續(xù)保留原有微型工具系列之外,還加入了刀類和照明兩個大類產(chǎn)品。
SWISS+TECH的主要客戶包括沃爾瑪(Walmart)、亞馬遜(Amazon)、家得寶(Home Depot)和ACE五金商店(ACE Hardware)等,這些都為其在全球市場上的拓展提供了有力支持。
圖源:scruffs.com
成立于2003年的Scruffs,源自英國約維爾,已經(jīng)成為歐洲領(lǐng)先的工作服和安全鞋品牌。
品牌以“Scruffs. Job done.”為口號,致力于為勤勞的工作者提供從頭到腳的全面保護(hù)。Scruffs的產(chǎn)品線涵蓋了具有防寒、防潮、抗干燥等多功能的工作服,以及安全鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡等個人防護(hù)裝備。
這些產(chǎn)品不僅注重實(shí)用性,確保在各種工作環(huán)境下為穿戴者提供必要的保護(hù),同時(shí)也兼顧舒適度和時(shí)尚設(shè)計(jì),讓工作服不再只是功能性的服裝,而是成為了日常工作中的一部分。
其獨(dú)立站目前每月的訪問總量約為3萬,76.12%的流量來自自然搜索的貢獻(xiàn),其中90%的流量通過搜索品牌詞進(jìn)入網(wǎng)站,這表明消費(fèi)者對Scruffs品牌有一定的認(rèn)知度和忠誠度,他們傾向于直接搜索品牌名來找到產(chǎn)品,而不是通過通用關(guān)鍵詞。
這種直接搜索行為通常與品牌知名度和消費(fèi)者信任度有關(guān),說明Scruffs在英國地區(qū)已經(jīng)建立了較強(qiáng)的品牌影響力。
圖源:sheffieldtools.cn
SHEFFIELD鋼盾,作為杭州巨星科技股份有限公司旗下的品牌,自2001年成立以來,已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的工業(yè)級工具解決方案供應(yīng)商。
依托于巨星科技的全球資源優(yōu)勢,SHEFFIELD鋼盾專注于國內(nèi)工業(yè)級工具的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,為用戶提供全面的配套解決方案。
品牌擁有包括機(jī)工類工具、汽保機(jī)修專用工具、電子電工類工具、工具包、箱、車等在內(nèi)的18大類近3000種產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于軌道交通、汽車維修保養(yǎng)、能源、機(jī)械制造、航空、石化、電力、煤礦等多個行業(yè)。
SHEFFIELD鋼盾的產(chǎn)品以其高品質(zhì)和創(chuàng)新技術(shù)贏得了市場的廣泛認(rèn)可,擁有多個生產(chǎn)基地、21家制造工廠、20000多種產(chǎn)品資源、600多名技術(shù)研發(fā)工程師,并獲得了ISO9001、ISO14001、職業(yè)健康安全管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等體系認(rèn)證。
SHEFFIELD鋼盾的主要銷售渠道包括品牌官網(wǎng)、京東旗艦店、以及通過合作伙伴如米思米官網(wǎng)等第三方平臺進(jìn)行批發(fā)和分銷。
品牌通過這些渠道覆蓋了廣泛的客戶群體,包括工業(yè)企業(yè)、維修保養(yǎng)服務(wù)商、以及個人消費(fèi)者等。通過線上和線下的結(jié)合,SHEFFIELD鋼盾能夠確??蛻裟軌蚍奖愕孬@取到所需的工具產(chǎn)品,同時(shí)也能夠提供及時(shí)的售后服務(wù)和技術(shù)支持。
PART.03
結(jié)尾
除了構(gòu)建品牌矩陣,提高DTC渠道的業(yè)務(wù)占比之外,巨星科技在本土化運(yùn)營、全球化產(chǎn)業(yè)鏈上均有著巨大的優(yōu)勢。
通過在關(guān)鍵市場建立物流配送中心和銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的本土化,這不僅提升了客戶滿意度,也降低了運(yùn)營成本。巨星科技還計(jì)劃在越南建設(shè)智能倉儲物流基地,這一戰(zhàn)略布局將進(jìn)一步提高物流效率,支持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
同時(shí),巨星科技通過與全球數(shù)千家供應(yīng)商建立的合作關(guān)系,構(gòu)建了一個強(qiáng)大的全球化產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有遍布中國、東南亞、歐洲和美國的23個生產(chǎn)基地,形成了一個高效的全球生產(chǎn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),確保了產(chǎn)品的快速響應(yīng)和交付。正是這些因素的共同作用,巨星科技在激烈的市場競爭中保持了強(qiáng)勁的盈利能力。
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