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伍加柒COO鄧琦檉:新品牌重塑將有10年的時(shí)代紅利丨跨境名人堂第33期

新品牌重塑賽道會(huì)有至少10年的時(shí)代紅利,誰(shuí)能拿到入場(chǎng)券?

2023年,全球貿(mào)易仍在持續(xù)恢復(fù)中,隨著流量紅利已接近消失,出海品牌“被迫”升級(jí),邁入新階段。在2023 CCEE(深圳)雨果跨境全球電商展覽會(huì)(秋季)上,伍加柒COO鄧琦檉以出海商家的角度,就美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,品牌如何在 AI 技術(shù)急速發(fā)展的當(dāng)下保持自己的獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力以及解讀AI技術(shù)在跨境電商行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)影響上做了精彩分享,并且他預(yù)估新品牌重塑賽道會(huì)有至少10年的時(shí)代紅利。

伍加柒COO鄧琦檉:新品牌重塑將有10年的時(shí)代紅利丨跨境名人堂第33期

美國(guó)市場(chǎng)變化解讀

縱觀整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)2023年的變化,可以從三個(gè)大的方面來(lái)講,一是宏觀經(jīng)濟(jì),包含通脹、加息和GDP增長(zhǎng)環(huán)節(jié);二是消費(fèi)能力,買(mǎi)家的收入和支出情況;三是整個(gè)市場(chǎng)的庫(kù)存現(xiàn)狀。

通脹方面,其實(shí)從2022年3月至今,美聯(lián)儲(chǔ)加息已經(jīng)進(jìn)行了10次,從0-5%的增幅,CPR連降11個(gè)月到4%,預(yù)計(jì)年底會(huì)到3%。加息對(duì)跨境電商的影響非常大,首先它會(huì)抑制消費(fèi),買(mǎi)家不愿買(mǎi)東西。其次投融資困難,公司破產(chǎn)、裁員、降薪。最后導(dǎo)致美元減少,全球美元短缺。

因此在未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)上,最好的情況是物價(jià)回歸穩(wěn)定,停止加息,消費(fèi)力會(huì)出現(xiàn)一定的好轉(zhuǎn)。而最壞的情況則是美國(guó)經(jīng)濟(jì)治療失敗,經(jīng)濟(jì)持續(xù)性崩盤(pán),那么預(yù)估要到2024年才會(huì)平息近幾年來(lái)持續(xù)加息所帶來(lái)的影響。

除了加息,后面其實(shí)都是好消息。

首先是GDP整體處于增長(zhǎng)狀態(tài),高盛在Q2的環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)到2.2%,經(jīng)合組織及世界銀行雖然在一季度和二季度的增長(zhǎng)預(yù)期不太佳,但實(shí)際上也到2.2%左右。另外根據(jù)最新修正數(shù)據(jù)顯示,一季度按年增長(zhǎng) 2%,超出預(yù)期的1.4%。美元整體匯率的上漲對(duì)于做跨境的賣(mài)家好處顯而易見(jiàn),在高匯率下,賣(mài)家們能拿到更好的利潤(rùn)。

伍加柒COO鄧琦檉:新品牌重塑將有10年的時(shí)代紅利丨跨境名人堂第33期

上面是美國(guó)目前整體的大市場(chǎng)環(huán)境,接下來(lái)聊聊美國(guó)消費(fèi)者的整體收入情況。

首先從工資收入來(lái)看,今年5月份美國(guó)非農(nóng)新增就業(yè)人口增加了33.9萬(wàn),且整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的失業(yè)率也降到了3.7%,放到全球各個(gè)國(guó)家來(lái)看,美國(guó)當(dāng)前的失業(yè)率控制還是非常好的,也預(yù)示著美國(guó)民眾的收入實(shí)際上已有所上升。

存款方面,美國(guó)疫情期間發(fā)放的疫情補(bǔ)貼超 2萬(wàn)億美金,目前仍有大約 1萬(wàn)億存款余額,因此從市場(chǎng)端來(lái)講這些錢(qián)仍會(huì)流到民眾手上,用于消費(fèi)和生活開(kāi)支。

目前這種“工資——物價(jià)”的螺旋可能加劇通脹,讓美聯(lián)儲(chǔ)加息以控制通脹。因此在消費(fèi)預(yù)測(cè)上,美國(guó)其實(shí)是有足夠的存款和收入增長(zhǎng)來(lái)支撐消費(fèi)者進(jìn)行旺季消費(fèi)。

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在消費(fèi)支出這塊,消費(fèi)者會(huì)有一些明顯的傾向性。

首先是納稅和房貸,在最近一兩年里,因?yàn)檫€貸利率的增長(zhǎng),其實(shí)很多人對(duì)于大宗消費(fèi)房產(chǎn)的消費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始收緊,所以省下來(lái)的錢(qián)還是可以繼續(xù)消費(fèi)。其次就業(yè)率的增加也可以為用戶帶來(lái)新的消費(fèi)力口子。第三是減費(fèi)減稅的政策,從2023年起,美國(guó)的個(gè)人所得稅面臨大幅度調(diào)整。個(gè)稅標(biāo)準(zhǔn)扣除額增加,起征點(diǎn)提高7%,這為民眾釋放了一個(gè)強(qiáng)力的消費(fèi)信號(hào)。最后由于房貸利率的增長(zhǎng),大宗房產(chǎn)消費(fèi)也得到了極大的抑制,這部分的錢(qián)最終都會(huì)流向消費(fèi)品市場(chǎng)。

由此所產(chǎn)生的綜合效應(yīng)就是,省下的納稅與月供加強(qiáng)消費(fèi)底氣,房屋升值提供額外資本,以及消費(fèi)者“省到就是賺到”心態(tài)轉(zhuǎn)變。

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再來(lái)談?wù)?span>整個(gè)市場(chǎng)的庫(kù)存情況。

美國(guó)商業(yè)庫(kù)存在2021年旺季巔峰(12月)達(dá)到高點(diǎn),直到2022年需求開(kāi)始下降,庫(kù)存過(guò)剩,而到2023年,其實(shí)庫(kù)存已回到2019年水平。

總的來(lái)看,今年上半年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)超出預(yù)期,下半年有望軟著陸,衰退程度減輕,但美聯(lián)儲(chǔ)加息也在持續(xù)影響企業(yè)融資,而2024年美國(guó)大選的政策也存在不確定性,所以對(duì)于跨境電商企業(yè)來(lái)說(shuō),很適合在今年這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)去做品牌升級(jí)。

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回過(guò)頭來(lái),我們?cè)倏匆幌箩槍?duì)美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物的一些行為。

93.5%的用戶在買(mǎi)東西時(shí),會(huì)通過(guò)線上進(jìn)行商品搜索以及對(duì)商品進(jìn)行研究,首選的搜索渠道亞馬遜占到50%,谷歌31%,其次是零售網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站。

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影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素中,買(mǎi)家評(píng)論(94%) > 產(chǎn)品價(jià)格(93%) > 免費(fèi)送貨(75%) > 免費(fèi)退換貨(63%)。另外免費(fèi)退貨,購(gòu)買(mǎi)自零售商/商店、隔日達(dá)三項(xiàng)因素上升明顯,對(duì)發(fā)貨及售后服務(wù)關(guān)注上升。

此外, 品牌產(chǎn)品因素下降明顯,信息透明化、網(wǎng)絡(luò)多樣化的選擇導(dǎo)致對(duì)品牌的依賴(lài)減小,整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)呈去中心化趨勢(shì)。尋找有買(mǎi)家評(píng)論網(wǎng)站的消費(fèi)者占比逐漸上升,在Z世代和千禧一代上更為明顯。

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現(xiàn)在大家獲取商品的渠道有點(diǎn)多,對(duì)于用戶來(lái)講,他的購(gòu)物時(shí)間成本其實(shí)會(huì)越來(lái)越高,如何降低自己的購(gòu)物時(shí)間成本,就是去看別人的購(gòu)買(mǎi)商品,就能直觀了解這個(gè)東西好不好用,是否貼合個(gè)人的使用需求,這就體現(xiàn)了評(píng)論的重要性。所以,不論是做獨(dú)立站還是做亞馬遜,評(píng)論依然都是很核心和重要的一個(gè)點(diǎn)。

其次,社媒渠道也會(huì)產(chǎn)生一定的影響因素。

有60%的用戶消費(fèi)者會(huì)通過(guò)UGC圖片和視頻了解產(chǎn)品,77%的消費(fèi)者會(huì)信任UGC的內(nèi)容,這其實(shí)和購(gòu)物評(píng)論基本屬于一脈相承。所謂的UGC,就是用戶里面的領(lǐng)導(dǎo)者,他對(duì)于產(chǎn)品具備一定的專(zhuān)業(yè)性,能夠去影響周?chē)耍軌驅(qū)@個(gè)商品提出一些有參考性的評(píng)論,這對(duì)于用戶的影響還是非常大的。

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總結(jié)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的網(wǎng)購(gòu)渠道(如亞馬遜和谷歌)依然占主導(dǎo),隨著年輕消費(fèi)者群體的崛起,社交媒體和UGC內(nèi)容的影響越來(lái)越大,品牌和零售商需多元化的戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者行為。

趨勢(shì):打好品牌化,多渠道和AI數(shù)字化這三套組合拳

當(dāng)下,整個(gè)全球大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)都在發(fā)生變化,用戶的購(gòu)買(mǎi)行為也在進(jìn)行變化,這背后其實(shí)是經(jīng)濟(jì)周期和技術(shù)周期的一個(gè)演變,但永恒不變的是用戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品的需求。這種對(duì)優(yōu)質(zhì)商品的需求不光是商品本身帶來(lái)的使用價(jià)值,還有其背后的情緒價(jià)值,這也是為什么我們要去做品牌的一個(gè)核心要點(diǎn),如果沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),還是用一個(gè)賣(mài)貨思維去做品牌的話,那品牌就僅僅是一個(gè)商標(biāo)而已。

特別是隨著 AI技術(shù)廣泛運(yùn)用在整個(gè)跨境行業(yè)里,品牌商家如果想真的去追逐全球市場(chǎng),就需要通過(guò)一套組合拳去打。

首先第一個(gè)是品牌化。品牌化的核心不在于我們把商標(biāo)做出來(lái),核心是要做好品牌的擬人化,品牌擬人化之后才能更好的跟用戶做交流,做更深度的溝通。因?yàn)槿伺c人之間的溝通效率才是最高的,而物與人的溝通和交流一定會(huì)存在障礙,所以品牌化一定要往擬人化方向去走,至于如何擬人化,其實(shí)也是接下來(lái)我們做品牌時(shí)一定要去深度思考的一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)是多渠道。多渠道其實(shí)還是圍繞著人在做,它分為兩個(gè)方面,一方面是我們的信息推廣渠道,不管是社交媒體也好,搜索引擎也好,評(píng)論網(wǎng)站也好,分銷(xiāo)渠道也好,這都是我們的流量來(lái)源渠道。另外一個(gè)是我們跟客戶直接觸達(dá)的銷(xiāo)售渠道,包括亞馬遜、獨(dú)立站,還有一個(gè)完全不可或缺的渠道,就是線下的門(mén)店渠道。

第三個(gè)是AI數(shù)字化。AI數(shù)字化不僅表現(xiàn)在我們前端,用來(lái)對(duì)于精準(zhǔn)的用戶識(shí)別,更多的還可以運(yùn)用于公司的內(nèi)部。公司內(nèi)部的AI數(shù)字化主要核心是去做到提效。企業(yè)的核心利潤(rùn)從哪里來(lái)?不光是從供應(yīng)鏈端、產(chǎn)品端、推廣端去省廣告費(fèi),去摳產(chǎn)品的采購(gòu)成本或者是生產(chǎn)成本,核心還是要把人效提起來(lái),把人力控制下去。所以AI數(shù)字化在我看來(lái),不僅僅是外部的運(yùn)用,更多的是在于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用。

所以打好品牌化,多渠道和AI數(shù)字化這三套組合拳,是品牌出海當(dāng)下非常重要的三個(gè)核心點(diǎn),同時(shí)也是對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

現(xiàn)在新的技術(shù)周期已來(lái)臨,通過(guò)品牌化+多渠道+AI數(shù)字化的組合拳法,一定會(huì)有一批新的消費(fèi)品牌成長(zhǎng)起來(lái)并占領(lǐng)用戶心智,躋身于快速增長(zhǎng)的品牌重塑賽道,個(gè)人預(yù)估新品牌重塑賽道會(huì)有10+年的時(shí)代紅利,一旦拿到入場(chǎng)券,只要揮好鋤頭即可掘金千億。(整理/雨果跨境)

(來(lái)源:雨果跨境編輯部)

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