昕銳社：寵物市場(chǎng)的跨境生意經(jīng)

現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人加入到了養(yǎng)寵大家庭中，“寵物經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越流行，寵物也被大家認(rèn)可為家庭成員，所以社會(huì)對(duì)寵物的衣食住行的需求大漲，那么寵物行業(yè)的供應(yīng)鏈必須要跟得上。

近幾年，國(guó)際物流受到了一定的沖擊，了解最新的主要趨勢(shì)可以幫助寵物玩家確保他們的業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈面向未來(lái)。

可以肯定地說(shuō)，近幾年供應(yīng)鏈的各個(gè)方面都受到了影響。需求增加、貿(mào)易限制、工廠關(guān)閉、運(yùn)費(fèi)上漲以及對(duì)“準(zhǔn)時(shí)制”庫(kù)存系統(tǒng)的依賴(lài)導(dǎo)致了嚴(yán)重的短缺和中斷。

在經(jīng)歷了幾年的物流中斷、生產(chǎn)延遲和技術(shù)投資加倍之后，寵物行業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者正在停下來(lái)喘口氣，看看接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。以下是我們認(rèn)為今年值得特別關(guān)注的5大趨勢(shì)。

寵物行業(yè)成長(zhǎng)

根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，寵物擁有量的增加將在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)推動(dòng)寵物行業(yè)的增長(zhǎng)。根據(jù)美國(guó)防止虐待動(dòng)物協(xié)會(huì) (ASPCA) 的數(shù)據(jù)，近三年，超過(guò) 2300 萬(wàn)美國(guó)家庭——相當(dāng)于美國(guó)近五分之一的家庭收養(yǎng)了寵物。寵物擁有量的激增導(dǎo)致寵物行業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方式發(fā)生了很多變化。

Fortune Business Insights 的研究預(yù)測(cè)，超市、大賣(mài)場(chǎng)和其他大型超市仍將是全球銷(xiāo)售渠道的主導(dǎo)力量。調(diào)查結(jié)果顯示，造成這種情況的主要原因是消費(fèi)者對(duì)從大型零售店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的偏好很高，因?yàn)榇笮蜕坛谄放坪蛢r(jià)格方面提供了豐富的選擇。然而，這一細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)可能會(huì)受到專(zhuān)業(yè)寵物食品零售店中吸引人的陳列以及優(yōu)質(zhì)食品的供應(yīng)的推動(dòng)。隨著消費(fèi)者人均收入的增加促使人們?cè)诮】岛陀袡C(jī)食品上花費(fèi)更多，這些產(chǎn)品越來(lái)越受歡迎。

預(yù)計(jì)通過(guò)在線渠道銷(xiāo)售寵物食品也將在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)。這可以歸因于千禧一代對(duì)在線購(gòu)物的偏好以及它為所有消費(fèi)者提供的整體便利。

寵物行業(yè)整合

隨著寵物行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和超額回報(bào)的實(shí)現(xiàn)，資本流入正在推動(dòng)擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)。如今，5大玩家占據(jù)了全球 60% 以上的市場(chǎng)份額。這些市場(chǎng)參與者不斷努力增加其市場(chǎng)份額并確立其主導(dǎo)地位。創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布、品牌強(qiáng)化和對(duì)在線分銷(xiāo)的關(guān)注只是主要參與者向較小參與者施加壓力的一些方式。

其中一些正在通過(guò)收購(gòu)自己的公司來(lái)應(yīng)對(duì)。例如，領(lǐng)先的寵物食品和用品分銷(xiāo)商 Pet Food Experts 已從經(jīng)營(yíng)一家零售店發(fā)展成為主要為美國(guó) 39 個(gè)州的 6500 多家獨(dú)立寵物零售商提供服務(wù)的“龐大”網(wǎng)絡(luò)供貨商。

SKU泛濫

隨著電子商務(wù)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，訂單概況正在受到影響。Alpine Supply Chain Solutions 執(zhí)行負(fù)責(zé)人說(shuō)：“在完成 50 多個(gè)存儲(chǔ)類(lèi)型分析項(xiàng)目后，我們注意到了一個(gè)一致的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的訂單檔案有更多的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的數(shù)量更高，這使得揀貨更容易。相比之下，電子商務(wù)訂單配置文件平均每個(gè)訂單有 1.8 件商品，這需要截然不同、更復(fù)雜的揀選策略?！?。

而存儲(chǔ)類(lèi)型分析是一項(xiàng)考慮詳細(xì) SKU 數(shù)據(jù)的練習(xí)，包括大小、形狀和周轉(zhuǎn)率。

為了適應(yīng)這一點(diǎn)，寵物食品經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該審視他們的整個(gè)布局，并審查他們的空間、流量和使用情況。需要關(guān)注的領(lǐng)域包括：

1.物理環(huán)境

考慮如何在相同的占地面積內(nèi)適應(yīng)更高的 SKU 計(jì)數(shù)或者訂單揀選速度。評(píng)估倉(cāng)庫(kù)布局、貨架、貨架和箱子的變化如何適應(yīng)較小的訂單。

2.自動(dòng)化

評(píng)估可用于適應(yīng)更高 SKU 計(jì)數(shù)或者訂單揀選速度的技術(shù)。

寵物行業(yè)對(duì)生鮮食品的需求上升

美國(guó)新鮮寵物食品市場(chǎng)規(guī)模在 2017 年為 58.9 億美元（55.3 億歐元），預(yù)計(jì)到 2027 年將以 23.71% 的年增長(zhǎng)率達(dá)到 111 億美元（10.5 億歐元）。

當(dāng)綜合物流服務(wù)提供商與 Pet Food Experts 接洽時(shí)，該公司的溫控業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常之快，所以需要更多的冷凍空間。Pet Food Experts 此前一直在使用臥式冷凍箱和冷藏箱，但該公司認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該給他們的配送中心增加一個(gè) 6000 平方英尺的永久冷凍箱。這意味著重新組織散裝干貨和較小的非食品物品和分類(lèi)的存儲(chǔ)方式，以便為新冰箱騰出空間。

在進(jìn)行了存儲(chǔ)類(lèi)型分析以后，根據(jù)每個(gè) SKU 的獨(dú)特特征確定揀貨和補(bǔ)貨位置的最佳存儲(chǔ)選項(xiàng)，因此Pet Food Experts決定使用新的拾取模塊較小的非食品項(xiàng)目的選項(xiàng)，以及從干貨區(qū)域搬遷約 1000 個(gè) SKU。除了為新冷凍機(jī)騰出空間外，這還提高了揀貨和補(bǔ)貨效率。

勞動(dòng)力挑戰(zhàn)

勞動(dòng)力挑戰(zhàn)是所有分銷(xiāo)商將繼續(xù)面臨的現(xiàn)實(shí)，無(wú)論其所在行業(yè)如何。那些擴(kuò)大系統(tǒng)和技術(shù)使用范圍的人將最有能力推動(dòng)一致性并改善產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。

勞動(dòng)力資源多年來(lái)一直在縮減，但大多數(shù)公司的運(yùn)輸量都在逐年增長(zhǎng)。勞動(dòng)力短缺是所有企業(yè)面臨的問(wèn)題，也是導(dǎo)致人們對(duì)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化產(chǎn)生興趣的一個(gè)重要因素。

因此值得考慮的2個(gè)自動(dòng)化選項(xiàng)是：

1.自動(dòng)化物料搬運(yùn)

在典型的非自動(dòng)化操作中，操作人員 60% 以上的任務(wù)時(shí)間都可以通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)中走動(dòng)來(lái)占用。通過(guò)使用運(yùn)輸系統(tǒng)、協(xié)作機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引車(chē) (AGV) 或其他解決方案，將產(chǎn)品帶到他們那里來(lái)最大限度地減少這種非增值的“旅行時(shí)間”至關(guān)重要。

2.按燈揀選

這種照明系統(tǒng)可以在視覺(jué)上將工人引導(dǎo)至正確的位置、物品和數(shù)量，同時(shí)讓他們解放雙手。這提高了生產(chǎn)率、準(zhǔn)確性和安全性。

寵物食品供應(yīng)鏈的下一步

據(jù) ROBO Global 數(shù)據(jù)分析，如今 80% 的倉(cāng)庫(kù)根本沒(méi)有自動(dòng)化。另有 15% 的人擁有一定程度的自動(dòng)化，而只有 5% 的人實(shí)施了更先進(jìn)的技術(shù)。盡管采用率看似較低，但許多行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，在未來(lái) 5 年內(nèi)，采用率將開(kāi)始增加，這是由持續(xù)的勞動(dòng)力短缺、倉(cāng)庫(kù)整合以及更好、更實(shí)惠的解決方案的可用性不斷提高等多種趨勢(shì)推動(dòng)的。

寵食企業(yè)需要有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈管控能力，保障上下游效率，提高信息及時(shí)性。面對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈難題，寵食品牌方更需要利用好數(shù)據(jù)獲取對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)和市場(chǎng)的深入洞察；選擇合適的供應(yīng)商協(xié)作伙伴，更有效地組織物流運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)流通成本和效率的平衡。

（來(lái)源：昕銳社）

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