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亞馬遜會員早享日大促或影響今年網(wǎng)絡(luò)星期一消費趨勢

亞馬遜推會員早享日Prime Early Access Sale“清庫存”

亞馬遜第二季度財報顯示,線上銷售額同比下降4%,為509億美元。為刺激消費,亞馬遜近期推出了名為“Prime Early Access Sale”的大促預(yù)熱活動,成績斐然。電商軟件Pacvue總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人Melissa Burdick表示,“Prime Early Access Sale”(Prime會員早享日)一方面能解決亞馬遜高企的庫存,另一方面鼓勵消費者進行錯峰購物,使得亞馬遜方有余力調(diào)度物流運力服務(wù)好消費者,起到了一石二鳥的作用。

亞馬遜會員早享日大促或影響今年網(wǎng)絡(luò)星期一消費趨勢

(亞馬遜、沃爾瑪、塔吉特的庫存總額變化)

亞馬遜在今年早些時候為應(yīng)對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)而大舉囤貨,但高通脹下的消費需求放緩,庫存變得過剩。亞馬遜承認(rèn),相較于往年,今年倉儲中心的庫存量處于高位狀態(tài)。另外,公司對需求的預(yù)期過高,疫情期間增加的倉儲面積引發(fā)產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致今年第一季度的成本增加了20億美元。

沃爾瑪、塔吉特以及不少大型零售商也有相似的境遇,塔吉特在這場清庫存戰(zhàn)役中掉隊較為明顯,而亞馬遜為避免被打上銷售冗余庫存的標(biāo)簽,將早享日活動中排名前100名產(chǎn)品描述為“本季最受歡迎或最適合送禮的商品合集”,用銷量為產(chǎn)品蓋上官方印章的做法,的確奏效。

亞馬遜會員早享日大促或影響今年網(wǎng)絡(luò)星期一消費趨勢

亞馬遜的線上銷售總額(藍(lán)色折線)在第二季度下降了4%,至509億美元,反映了消費者需求后勁不足

在夏季的Prime Day活動中,消費者購買的大多是日常家居用品,對高通脹也就是物價上漲的擔(dān)憂,使得不少消費者選擇在產(chǎn)品降價期間囤貨。Adobe認(rèn)為今年年終購物季的開幕時間是11月1日,預(yù)計2022年11月1日至12月31日期間美國線上銷售額將達(dá)到2097億美元,比去年增長2.5%。同期,2021年的美國線上銷售額為2045億美元,增長8.6%。

Adobe增長營銷和市場洞察部門副總裁Patrick Brown在一份聲明中寫道,網(wǎng)一的消費情況可能會受到10月份的預(yù)熱促銷活動的影響,季度的線上消費或?qū)⒂瓉?/span>個位數(shù)的增長。今年美國線上消費總額已經(jīng)突破5900多億美元,增長率為8.9%。對于零售商來說,即使秋季促銷活動沒能使得本季度整體銷售市場迎來大幅增長,分散了銷售高峰,減少了供應(yīng)鏈和物流的壓力。

Burdick表示,一些品牌由于庫存或盈利能力沒能參與本周的早享日,而其他品牌則在9月份取消折扣或減少促銷力度,以便能夠參加10月份的活動。與此同時,第三方賣家對于早享日的熱情似乎沒有Prime Day那么高不過這“鍋”應(yīng)該亞馬遜來背。

數(shù)字電商機構(gòu)Nexus Brand Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Chris Purcel解釋道,亞馬遜直到7月的Prime Day之后才真正開始向品牌科普早享日,對于大多數(shù)沒有足夠庫存的品牌來說,90天的準(zhǔn)備時間是很難達(dá)到的。不過亞馬遜已經(jīng)有能力低成本持有大量庫存,所以即使沒有很多的品牌申請報名,促銷活動也能照常進行。

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

(來源:AMZ實戰(zhàn))

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