
圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意
零售業(yè)掀起暴風(fēng)雨,沃爾瑪、塔吉特、科爾士和梅西等主要參與者正想方設(shè)法追趕和突破亞馬遜在服裝類目中不斷擴(kuò)大的護(hù)城河。
根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)與最近幾周主流零售商的收益報(bào)告可以看出,亞馬遜繼續(xù)保持其在服裝領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,沃爾瑪也在加快腳步追趕。6月的Walmart+ Weekend和7月的Prime Day讓我們看到了這兩個(gè)受到密切關(guān)注的戰(zhàn)斗者的相對(duì)實(shí)力。
PYMNTS的調(diào)查報(bào)告顯示,2022年,38%的Prime用戶在Prime Day期間購(gòu)買了時(shí)尚產(chǎn)品,服裝和配飾(clothing and accessories)類目的銷售與去年相比波動(dòng)不大,但其在服裝方面的銷售領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)保持穩(wěn)定且同步呈上升趨勢(shì)。
而在沃爾瑪2022年Walmart+ Weekend大促期間,56%的Walmart+用戶購(gòu)買了服裝和相關(guān)配件,但鑒于Walmart+的會(huì)員數(shù)量大約是Prime用戶的1/4,亞馬遜在服裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍然難以撼動(dòng)。
PYMNTS的《消費(fèi)者零售支出之戰(zhàn)》報(bào)告指出,在2022年第一季度,亞馬遜占服裝消費(fèi)總額的14%,是沃爾瑪6.2%的兩倍以上。亞馬遜上的服裝和配飾類目中的細(xì)分品類可能不如沃爾瑪?shù)膹V泛,但亞馬遜現(xiàn)擁有50多個(gè)自營(yíng)時(shí)尚品牌,加之第三方品牌的巨大隊(duì)伍,其以強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)吸引了廣大消費(fèi)者。
沃爾瑪如今另辟蹊徑,加碼直播購(gòu)物和KOL營(yíng)銷,和二手服裝交易巨頭thredUP達(dá)成合作,對(duì)超過(guò)35美元的訂單提供免運(yùn)費(fèi)等創(chuàng)新舉措以吸引消費(fèi)者。
在上半年的經(jīng)濟(jì)沖擊下,塔吉特的服裝銷售在第二季度也出現(xiàn)了低個(gè)位數(shù)的下降。塔吉特的首席發(fā)展官Christina Hennington在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,雖然服裝品類的整體銷售出現(xiàn)下滑,但在過(guò)去兩年該品類銷售強(qiáng)勁增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,女性時(shí)尚前沿品類和高性能服裝表現(xiàn)出亮眼增長(zhǎng)。如今,塔吉特將重注壓在今秋推出的漫威聯(lián)名產(chǎn)品和美妝產(chǎn)品上,并計(jì)劃在年底設(shè)立250家Ulta美容店。
與此同時(shí),科爾士(Kohl's)的服裝業(yè)務(wù)也受到?jīng)_擊,首席執(zhí)行官M(fèi)ichelle Gass在8月18日的收益電話會(huì)議上表示,運(yùn)動(dòng)休閑和戶外服裝的銷售仍然是該公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù),但在去年實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)基礎(chǔ)上,加之運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)鏈不穩(wěn)定帶來(lái)的影響,整個(gè)部門的銷售增長(zhǎng)開始放緩。此外,青少年相關(guān)用品的銷售表現(xiàn)也不如預(yù)期,但青年男性定制服裝和大尺碼男裝的銷售成績(jī)保持穩(wěn)定。
(來(lái)源:北美電商觀察)