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SHEIN推出環(huán)保產(chǎn)品線,新興環(huán)保品牌如何做海外網(wǎng)紅營銷?

時尚是自我表達(dá)的工具。不過,在拋光的古馳鞋和別致的普拉達(dá)包背后,時尚也有陰暗的一面。

SHEIN推出環(huán)保產(chǎn)品線,新興環(huán)保品牌如何做海外網(wǎng)紅營銷? 圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

時尚是自我表達(dá)的工具。不過,在拋光的古馳鞋和別致的普拉達(dá)包背后,時尚也有陰暗的一面。當(dāng)前,全球服裝消費量已增至每年 6200 萬噸,預(yù)計到 2030 年將增至 1.02 億噸。時裝業(yè)每年產(chǎn)生的碳排放量約占全球碳排放量的8-10%(4-50 億噸),并且每年消耗 79 萬億升水。

一條牛仔褲可以使用68升的水、1.5 千瓦的能量和 142克的化學(xué)品。有數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在美國消費者平均每 5.5 天購買一件服裝,每一件服裝的穿著壽命縮短了36%。

在這樣的背景下,無數(shù)環(huán)保人士奔走呼吁人們建立正確的消費觀,抵制快時尚資源浪費。

在海外,可持續(xù)服飾風(fēng)潮正在與快時尚風(fēng)形成對抗,像SHEIN這樣的大牌也不免在環(huán)保之路上讓步。

22年4月29日,中國跨境快時尚電商平臺SHEIN新產(chǎn)品線——evoluSHEIN開始面向全球銷售。這一可持續(xù)服飾系列采用環(huán)保原材料、提供多個尺碼,既能滿足消費者選購產(chǎn)品時注重的道德要素,又兼顧性價比。

此外,evoluSHEIN系列與國際非營利組織Vital Voices達(dá)成了合作,幫助女性積極面對性別暴力、氣候危機、經(jīng)濟不平等的挑戰(zhàn)。

SHEIN環(huán)境、社會與治理全球負(fù)責(zé)人Adam Whinston表示,SHEIN將致力于建立一個更負(fù)責(zé)任的時尚生態(tài)系統(tǒng),推出evoluSHEIN是SHEIN可持續(xù)發(fā)展承諾的重要一步。

目前在油管、Ins、FB、TK還沒有evoluSHEIN的官方賬號出現(xiàn)。依照SHEIN內(nèi)衣品牌Luvlette建設(shè)海外營銷賬號矩陣的經(jīng)驗,evoluSHEIN的賬號矩陣應(yīng)當(dāng)還在籌備之中。

類似evoluSHEIN的可持續(xù)服飾品牌還有Reformation、Zady、Everlane、Petite Lucette和United By Blue等品牌。

如果一家時尚企業(yè)一直在努力以更可持續(xù)的方式運營,那么他們應(yīng)該向外界大聲宣布他們正在做什么事情,同時傳達(dá)他們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

l 社媒發(fā)聲:可復(fù)制的官媒矩陣

對于時尚品牌來說,視覺效果對塑造品牌形象和介紹產(chǎn)品至關(guān)重要。所以,運用社媒渠道,傳達(dá)視頻和圖片強調(diào)的內(nèi)容,對可持續(xù)時尚品牌同樣重要。

例如老牌可持續(xù)時尚服飾Reformation在進行品牌發(fā)聲時,組建了官方媒體矩陣。這其中Reformation設(shè)立了Instagram賬號、Facebook賬號、TK賬號,而在YouTube上比較特殊,Reformation沒有設(shè)立官方賬號,而是直接在油管上做商城鏈接,直接導(dǎo)入產(chǎn)品銷售頁面。

SHEIN推出環(huán)保產(chǎn)品線,新興環(huán)保品牌如何做海外網(wǎng)紅營銷?

圖片來源:instagram

SHEIN推出環(huán)保產(chǎn)品線,新興環(huán)保品牌如何做海外網(wǎng)紅營銷?

圖片來源:Facebook

l 網(wǎng)紅營銷,低成本的未來趨勢

小兔知悉,時尚品牌如果運營Instagram賬號,平臺允許企業(yè)上傳展示產(chǎn)品和價值觀的照片,通過標(biāo)記這些時尚帖子,品牌獨特的時尚品味可以在Instagram上被分享傳播。

而YouTube平臺注重紅人介紹,傳達(dá)品牌故事與價值觀,可持續(xù)環(huán)保材料的優(yōu)勢可以通過和受眾更近的意見領(lǐng)袖普及給更多人。

全球的紅人創(chuàng)作者正在將品牌故事與數(shù)字媒體渠道融合在一起。多種社交媒體工具,例如圖文、視頻、播客,正在讓品牌故事栩栩如生。

品牌借用紅人營銷以講故事的形式引導(dǎo)消費者了解自己的可持續(xù)發(fā)展故事,可以更好地幫助消費者了解購買您的品牌產(chǎn)品將發(fā)揮怎樣的積極作用。

研究表明,告知消費者買快時尚服裝有什么消極影響經(jīng)常會起到反作用,對可持續(xù)品牌產(chǎn)生不利影響。而可持續(xù)品牌使用紅人營銷積極講述品牌故事與影響,反而能賦予消費者真實的選擇權(quán)利,推動產(chǎn)品銷售。

在做海外網(wǎng)紅營銷時,我們需要明確一點:采取可持續(xù)運營并不是可持續(xù)發(fā)展之旅的終點。一旦時尚品牌采取措施提高運營的可持續(xù)性,品牌需要有效推銷自己正在做的不懈努力。

(來源:跨境小兔)

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