在越來越正規(guī),透明的跨境電商紅海市場下,產(chǎn)品、玩法、價格透明。競爭到最后的,就剩下背后的公司運營及供應(yīng)鏈的競爭。過了躺著都能撿錢的年代,競爭越發(fā)慘烈,利潤越來越薄,對供應(yīng)鏈的管理顯得越發(fā)的重要。
2021 Prime Day(會員日)臨近,雖尚未宣布正式日期,但是不想錯過銷售旺季的亞馬遜賣家應(yīng)提前做好庫存管理,避免發(fā)生缺貨!如何科學(xué)做好庫存管理,既不滯銷,也不缺貨成為現(xiàn)在所有跨境電商面臨的巨大難題。
現(xiàn)在跨境賣家在亞馬遜庫存管理最大頭之海外倉補(bǔ)貨作業(yè)中,目前最??紤]的幾個維度變量。
A. 補(bǔ)貨提前期 = (內(nèi)部處理天數(shù) + 采購天數(shù) + 中轉(zhuǎn)倉操作天數(shù) + 物流天數(shù) + 目的倉操作天數(shù) + 安全庫存天數(shù))
B. 在途庫存 = (內(nèi)部已審批的庫存 + 采購在途庫存 + 中轉(zhuǎn)倉庫存 + 物流在途庫存 + 目的倉待上架庫 + 目的倉可用庫存存)
C. 備貨周期,指的是此批次補(bǔ)貨是準(zhǔn)備銷售多少天數(shù)。
D. 日均銷量,指的是此批次補(bǔ)貨在目的倉上架后,備貨周期的日均銷量。
根據(jù)以上4個維度,推導(dǎo)出庫存最大值及補(bǔ)貨量:
庫存最大值 = (補(bǔ)貨提前期 + 備貨周期) * 日均銷量
補(bǔ)貨量 = 庫存最大值 – 在途庫存
對,沒錯??雌饋砭湍敲匆粌砂賯€字??雌饋砗芎唵?,邏輯看起也很好理解。但目前絕大部分賣家,無一不是在庫存管理這塊吃了大虧,上到公司上千人,下到數(shù)十號人無一不是對亞馬遜庫存管理談虎色變。要么銷售因為缺貨折磨的嗷嗷叫,要么一年到頭老板算下賬來,指鼻破口大罵:利潤全在亞馬遜庫存里!
事實上,庫存管理就是在亞馬遜銷量、時間以及已有的庫存這幾個維度之間做文章。但里面涉及到的門道夠說很多了。要盡可能減少缺貨及滯銷庫存,庫存管控員只有往死里扣細(xì)節(jié),誰把細(xì)節(jié)考慮的最全,誰的亞馬遜庫存管理就做的最好,年會上老板才會給他加雞腿。
提起運營工具,大家都會覺得銷量到達(dá)一定量級后才需要,其實不然,通過千易ERP可以管理自己的庫存周轉(zhuǎn)率。
首先,千易ERP具有精細(xì)成本利潤管控:計算成本上精細(xì)化入庫批次,追蹤每一批商品入庫的成本,實現(xiàn)更精細(xì)的成本利潤管控;策略上通過規(guī)則的配置,提供訂單自動分倉選物流、根據(jù)銷售趨勢和用戶輔助制定的方案輸出采購建議和補(bǔ)貨計劃;
在庫存模型上,采取先進(jìn)先出的庫存模型,精細(xì)化入庫批次,更好的成本利潤控制;
最后,通過規(guī)則的配置,提供訂單自動分倉選物流、根據(jù)銷售趨勢和用戶輔助制定的方案輸出采購建議和補(bǔ)貨計劃,實現(xiàn)庫存不積壓不斷貨。
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(編輯:江同)
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