中國(guó)人均文具消費(fèi)額及文具整體市場(chǎng)規(guī)模均存在很大的提升空間。文具行業(yè)是典型的“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)”。
中國(guó)制筆協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)文具行業(yè)(不包括辦公設(shè)備和家具)市場(chǎng)規(guī)模約1,500 億元(約合215 億美元),而國(guó)際文具市場(chǎng)規(guī)模約2,500 億美元,與中國(guó)人口占全球比重約20%相比,中國(guó)文具市場(chǎng)規(guī)模僅約占全球文具市場(chǎng)規(guī)??傤~的8.6%;從人均文具消費(fèi)額來(lái)看,中國(guó)人均文具消費(fèi)額約僅為105 元/年,而全球平均人均消費(fèi)水平約為240 元/年,人均文具消費(fèi)額還不到全球平均人均消費(fèi)水平的一半。作為一個(gè)傳統(tǒng)的文化大國(guó),中國(guó)的文具市場(chǎng)需求依然有很大的發(fā)展空間。點(diǎn)擊此處免費(fèi)咨詢(xún)
從文具市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,在各細(xì)分領(lǐng)域中,品牌集中度均不高,晨光與真彩在書(shū)寫(xiě)與學(xué)生文具領(lǐng)域領(lǐng)先;齊心與得力在辦公文具領(lǐng)域領(lǐng)先;廣博在本冊(cè)領(lǐng)域領(lǐng)先。目前中國(guó)還未出現(xiàn)在橫跨各細(xì)分文具領(lǐng)域的文具制造寡頭企業(yè),總體來(lái)看中國(guó)文具市場(chǎng)格局仍較分散。
從文具企業(yè)數(shù)量來(lái)看,晨光、得力、齊心等龍頭企業(yè)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),但未形成寡頭局面。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)文具企業(yè)共計(jì)約8000家,銷(xiāo)售額在1000萬(wàn)以上的文具企業(yè)占比為10%,而銷(xiāo)售額在10億以上的文具企業(yè)僅4家,占比為0.05%,分別是晨光文具、齊心集團(tuán)、廣博股份和真彩文具。
從銷(xiāo)售渠道來(lái)看,文具行業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道為線(xiàn)下渠道。數(shù)據(jù)顯示,2019年在中國(guó)線(xiàn)下銷(xiāo)售總額中,現(xiàn)代雜貨零售店占比為36.5%,傳統(tǒng)雜貨零售店占比約為13.9%。
2020年受疫情影響,學(xué)校未開(kāi)學(xué)企業(yè)未復(fù)工等因素的影響,中國(guó)文具市場(chǎng)需求量大幅下降,消費(fèi)需求減弱。而延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)也引發(fā)庫(kù)存產(chǎn)品和原材料問(wèn)題,巨大的庫(kù)存壓力間接影響企業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出了較去年同期平均下降約25%的預(yù)期。
為尋求自救,2020年在疫情下中國(guó)文具企業(yè)大力發(fā)展線(xiàn)上銷(xiāo)售,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)難關(guān),控制線(xiàn)下零售店的開(kāi)銷(xiāo)和支出成為企業(yè)謀生存求發(fā)展的重要道路之一。點(diǎn)擊了解更多
1、用好國(guó)家支持政策,堅(jiān)定信心戰(zhàn)勝疫情影響
疫情爆發(fā)以來(lái),中國(guó)和地方政府相繼出臺(tái)一系列減負(fù)紓困政策,企業(yè)要充分學(xué)好用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策和措施,最大限度減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,積極面對(duì),找準(zhǔn)解決問(wèn)題的辦法。
2、龍頭企業(yè)幫帶,拉動(dòng)內(nèi)需,抱團(tuán)取暖
龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,拉動(dòng)行業(yè)內(nèi)需,以強(qiáng)帶弱,抱團(tuán)取暖,幫扶中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),共同發(fā)展。
3、建立良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,協(xié)同發(fā)展
加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的相互配合協(xié)作,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康環(huán)境,達(dá)到良性合作,協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)共贏。
4、扎實(shí)練好內(nèi)功,打造品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)力
在行業(yè)中開(kāi)展“三品”提升行動(dòng),堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極研發(fā)設(shè)計(jì)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求的新品種、追求品質(zhì)卓越、扎實(shí)練好內(nèi)功,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思維,線(xiàn)上尋找出路
在大疫情環(huán)境下,緊密跟蹤需求端變化,利用大數(shù)據(jù),積極對(duì)接國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái),拓寬線(xiàn)上新興銷(xiāo)售渠道,搶占先機(jī),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力,提升出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,創(chuàng)立企業(yè)獨(dú)特的影響力。
文具企業(yè)可以借助「貿(mào)發(fā)網(wǎng)采購(gòu)」平臺(tái)拓展海外市場(chǎng),借由香港貿(mào)發(fā)局全球50個(gè)辦事處及網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái),搜索世界各地市場(chǎng)資源及配對(duì)的商機(jī)。
圖片來(lái)源:貿(mào)發(fā)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)
參考資料:
《2020年我國(guó)制筆行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出口壓力越來(lái)越大》
《文具外貿(mào)出口未來(lái)五大發(fā)展機(jī)遇》
《中國(guó)文具出口的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)在哪里?》
《2020年中國(guó)文具行業(yè)分析報(bào)告-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》
(編輯:江同)
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