記得2007年的時候剛?cè)胄?,一不小心就混進了電商行業(yè)。當(dāng)時還處于跨境電商行業(yè)剛剛興起之時,內(nèi)貿(mào)各大電商還在瘋搶市場占有率的階段,無數(shù)的電商企業(yè)遍地開花,四處吆喝:“招美工,招上好的網(wǎng)頁美工,工資高福利好,不加班不熬夜……”于是,心懷憧憬懵懵懂懂地一頭扎進坑里。
當(dāng)時內(nèi)地經(jīng)驗豐富的美指數(shù)量稀少,大部分公司美指還是從沿海城市“進口”或“海龜”的,個個趾高氣揚。2009年才聽說內(nèi)地有人在做跨境電商,于是抱著獵奇的心態(tài)進入了外貿(mào)行業(yè)。
扯得太多了……本質(zhì)上說,跨境電商還是電商。在消費者沒有接觸到貨物之前,對產(chǎn)品做出的任何判斷都是來自于頁面中的圖片和文字,圖片效果是否吸引眼球、內(nèi)頁介紹是否細致,用戶體驗是否良好……任何一點都可能決定著消費者是否愿意下叉。
不得不說,在瀏覽網(wǎng)頁的過程中,美工們扮演著一系列重要角色:用戶體驗師(熟悉用戶體驗、用戶操作習(xí)慣等)、平面設(shè)計師(對網(wǎng)站構(gòu)架、產(chǎn)品氣質(zhì)、色彩搭配、攝影構(gòu)圖了如指掌),心理師(掌控用戶心理變化)等。
他們需要靈活運用這些知識:
讓客戶看得舒心(設(shè)計符合產(chǎn)品氣質(zhì)的環(huán)境,和諧的背景);
讓客戶用得舒適(提供消費者熟悉的操作界面,提升用戶體驗);
讓價格信息成為客戶下單的殺手锏(讓最具吸引力的要素成為視覺主體)。
一步步激發(fā)起消費者的無限遐想:“這就是我想要的!”
那么,什么樣的頁面更具吸引力?
展示商品細節(jié),展現(xiàn)服務(wù)保障,符合不同國家用戶使用習(xí)慣的界面。
尤其適用于B2C電商,消費者們希望點擊一張漂亮的首圖后出現(xiàn)一個介紹細致的內(nèi)頁,包括商品各個角度的照片,能看到顏色、質(zhì)地的細節(jié)圖,有售前售后服務(wù)的聯(lián)系方式(最好使用本地的電話、地址、即時通訊工具及E-mail)和詳細的使用說明介紹,聯(lián)系客服必須是一個大大的標識,并放在他們熟悉的位置,讓客戶一眼就能找到它。這個尤其重要,大多數(shù)產(chǎn)品內(nèi)頁因為圖片多,頁面都比較長,很多頁面上的聯(lián)系客服標志隱藏在一個不起眼的小角落,讓客戶找得頭昏眼花,用戶體驗感大打折扣,遇到耐性不好的客戶,直接就關(guān)掉了。
外貿(mào)電商要注意各個國家的客戶都有自己熟悉的界面使用習(xí)慣,比如公司負責(zé)俄羅斯市場的同事告訴我,俄羅斯客戶喜歡購物網(wǎng)站上有點“贊”和點“衰”,即使不看評論也能知道其他使用過該產(chǎn)品的用戶是否滿意。
塑造品牌服務(wù),實現(xiàn)品牌溢價,從價格戰(zhàn)中突圍而出。
目前業(yè)內(nèi)有個非常有趣的現(xiàn)象,大家一邊瘋打價格戰(zhàn),一邊大吼做品牌做服務(wù)才是出路。但是如何做品牌做服務(wù),幾乎都處于迷茫狀態(tài)。尤其是外貿(mào)電商,能在短時間內(nèi)把對方國家國情、政策、銷售市場摸清楚就已經(jīng)算不錯了。與本地電商相比,外貿(mào)電商缺乏對當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、文化、喜好的了解,很難投其所好,售前售后、物流服務(wù)落地也是讓他們無比頭痛的事情。外貿(mào)電商的核心競爭力僅僅依托于國內(nèi)產(chǎn)地優(yōu)勢,注定在初期只能以價格優(yōu)勢來爭奪市場。只要初期不死,外來者們做品牌做服務(wù)就成為必然趨勢。
總的來說,目前行業(yè)熱門的做售前售后、做物流、做海外倉都是在做服務(wù),做客戶體驗,能做到品牌層面的外貿(mào)電商鳳毛麟角。做品牌更多依托于如何定位、如何包裝、如何宣傳,這是個大工程。
在這點上個人想從美工角度提出一些意見:首先是素材的版權(quán)問題,中國的美工們喜歡在素材網(wǎng)上大肆搜刮各種圖片做素材,大多數(shù)圖片都不會通過正規(guī)渠道去購買,這些圖片用在國內(nèi)的電商平臺上沒有人會發(fā)現(xiàn)問題,畢竟國內(nèi)的版權(quán)法制還不健全,國人也沒啥版權(quán)意識。但外貿(mào)電商針對國外市場,尤其是歐美、加拿大等法制健全國家的法律對版權(quán)是有嚴格規(guī)定的,侵占他人版權(quán)的懲罰相當(dāng)嚴格,這是個隱患。現(xiàn)在很多國內(nèi)做外貿(mào)的電商不重視這個問題,到最后對方向法院提起控訴才欲哭無淚。
其次想說的是,現(xiàn)在各個電商之間相互盜圖的問題,我的建議是,如果發(fā)現(xiàn)你家美工圖省事,去盜用競爭對手的圖片來敷衍工作,絕不姑息。留情縱容的后果會是在不久的將來,你突然發(fā)現(xiàn)自己平臺上產(chǎn)品首圖全是人家的過氣款,在消費者眼中被打上“山寨”標簽,在業(yè)內(nèi)被淪為笑柄,最后做品牌成了奢望。如今內(nèi)貿(mào)淘寶上無數(shù)商家同用一張圖片互掐價格的現(xiàn)象已經(jīng)是前車之鑒。
最后想說:在這個拼價格,拼美工的外貿(mào)電商時代,大家都在摸索前行。前期如果不營造一個良好的市場環(huán)境,帶來的會是整個行業(yè)的損失,后期挽救的代價太高,至少現(xiàn)在看來誰也承受不起。如今外貿(mào)電商是藍海,但再大的資源也有限,如同曾經(jīng)的內(nèi)貿(mào)電商,將來誰來承受死海之痛?國內(nèi)的大外貿(mào)電商,如速賣通、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)都在抓服務(wù)抓品牌,其他電商玩家們還不跟風(fēng)更待何時?
【作者簡介】Timo,12年網(wǎng)頁設(shè)計從業(yè)經(jīng)驗,涉足跨境電商領(lǐng)域多年,曾擔(dān)任大龍網(wǎng)美術(shù)指導(dǎo)。
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