亞馬遜在歐美國家的倉庫正在以罷工等形式與公司進行“拉鋸戰(zhàn)”,以在薪酬福利相關(guān)的一系列問題上爭取更有利的條件。關(guān)于此事件17feia小編整理媒體報道如下:
據(jù)路透社的最新消息,德國工會組織ver.di已呼吁6個德國亞馬遜站點(分別位于萊茵堡、韋恩、科布倫茨、萊比錫、巴德赫斯菲爾德)的工人從周日晚開始為期4天的罷工,為將在接下來幾周內(nèi)開啟的薪酬談判造勢,其訴求是工人獲得4.5%的漲薪。
上周一,位于意大利托斯卡納,佛羅倫薩和比薩的亞馬遜倉庫工人進行了24小時的罷工,呼吁公司改善工作量、輪班制度和福利。組織罷工的工會FILT-CGIL,F(xiàn)IT-CISL和Uiltrasporti表示,這是影響亞馬遜在意大利物流業(yè)務(wù)全局的第一次全國性罷工。
在美國阿拉巴馬,啟用僅一年的Bessemer倉庫就是否成立工會進行投票,該投票于本周一截止。若獲得通過,Bessemer倉庫工會將成為亞馬遜在美國的首個工會。因擔(dān)憂投票結(jié)果將引起全國倉庫“效法”,此舉也引起了亞馬遜的激烈反映。
在工會基礎(chǔ)牢固的歐洲,亞馬遜倉庫在過去數(shù)年中曾多次爆發(fā)罷工。去年,德國、意大利等地的倉庫便針對亞馬遜的員工防疫措施開展過罷工。美國倉庫也舉行過抗議,表達(dá)相同訴求。
此起彼伏的罷工,對亞馬遜倉庫運作的影響有多大?對此各方說法不一。亞馬遜方面表示,在這次意大利罷工涉及的9,500名員工中,實際參與的人數(shù)不到10%;而工會方面則稱有75%的員工參與其中。對于德國罷工,亞馬遜方面做出了類似的表態(tài),稱超過90%的員工照常工作;而工會方面預(yù)計參與的總?cè)藬?shù)約為2,000人。
除了短期的入倉和配送時效延遲之外,長期來看,歐美各地亞馬遜倉庫工會運動升級引起的人工成本上漲,預(yù)計也會通過包括FBA服務(wù)費在內(nèi)的各種形式轉(zhuǎn)移到賣家身上,賣家需對此有長遠(yuǎn)打算。
研究機構(gòu)Pattern近期發(fā)布了一項亞馬遜歐洲賣家調(diào)研,其中一項重要結(jié)論揭示了賣家對于亞馬遜持續(xù)整年、名目繁多的促銷活動的態(tài)度。
問題:以下促銷活動對于您的線上銷售而言有多重要
來源:Pattern
重要性排名第一位的是圣誕節(jié)前促銷,有三分之一受訪者認(rèn)為它“非常重要”。緊隨其后的是會員日(Prime Day)和為圣誕節(jié)前促銷打頭陣的 “黑五”。綜上,年底促銷對于亞馬遜賣家來說都有較高的優(yōu)先級。
相對應(yīng)的,年初促銷對于賣家來說回報性則較差。20%受訪者認(rèn)為,“剁手星期一”(Cyber Monday)、圣誕節(jié)后促銷和一月促銷“完全不重要”。究其原因,或許有不少人都把“少吃土”列在了新年目標(biāo)里?
(編輯:江同)
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