亞馬遜疑似下架新疆棉花，愛國企業(yè)通過獨(dú)立站崛起？

近期，瑞典時(shí)裝公司H&M拒絕使用新疆產(chǎn)品的言論在華引發(fā)廣泛聲討和抵制浪潮。西方國家跟新疆的“新疆棉”過不去了，首當(dāng)其沖受災(zāi)的，便是做傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商的朋友。有網(wǎng)民爆料，美國知名電商平臺亞馬遜有可能會對將來自中國的棉織品下架，因?yàn)楦鶕?jù)美國政府的規(guī)定，任何出口到美國的棉制品都不能包含有來自新疆的棉花，否則就很有可能會被扣留。

不做獨(dú)立站 貿(mào)易不獨(dú)立

對此，中國外交部發(fā)言人華春瑩在3月25日表示“中國光明磊落，中國人民友善開放。但中國民意不可欺、不可違?！睆?qiáng)大的祖國就是企業(yè)出海貿(mào)易的堅(jiān)實(shí)后盾。此次事件，也讓賣家們明白“不做獨(dú)立站，貿(mào)易不獨(dú)立”。

出海企業(yè)在第三方平臺開店，賣家們的不安全感始終是存在的。獨(dú)立站本身已經(jīng)是近兩年的大勢，前段時(shí)間，一條“FBA非必要商品停止入庫”的消息，在跨境圈引起了強(qiáng)烈“地震”；如今亞馬遜下架中國棉織品的消息被瘋狂傳播，通過此次事件，賣家們深刻認(rèn)識到“不做獨(dú)立站，貿(mào)易不獨(dú)立”。

獨(dú)立站：自主 獨(dú)立 權(quán)限多

亞馬遜、速賣通、eBay、Shoppe都屬于平臺，入駐門檻高，傭金比例高，數(shù)據(jù)不與賣家共享。

獨(dú)立站是專屬賣家自己的網(wǎng)站，投資少，建站和推廣靈活，適合剛接觸外貿(mào)電商運(yùn)營的新手。獨(dú)立站的優(yōu)點(diǎn)非常明顯：

賣家擁有更多掌控權(quán)

以亞馬遜平臺為例，在亞馬遜平臺必須遵守亞馬遜的規(guī)則和流程，獨(dú)立站的賣家可以不受Amazon、eBay等平臺的各種政策的限制，可以自己確定自己的運(yùn)營方式。

更低的獲客成本

在平臺賣貨，賣家需要給平臺傭金，因此賣家的利潤有一部分利潤會流入平臺的口袋。賣家自己運(yùn)營網(wǎng)站不僅能以較低的成本獲客，同時(shí)省掉了支付給平臺的費(fèi)用。賣家通過賣貨獲得的利潤屬于賣家自己。

賣家的數(shù)據(jù)安全得到保障

以亞馬遜平臺為例，亞馬遜對賣家的要求苛刻，同類產(chǎn)品避免不了價(jià)格戰(zhàn)爭，甚至是惡性競爭，造成賣家運(yùn)營成本提高、庫存積壓等風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)立站可以由賣家設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性的外觀，獨(dú)立管理交易，并確定訂單配送方式。

不僅如此，亞馬遜不允許賣家與顧客建立很私密的關(guān)系，但獨(dú)立站可以獲得顧客的郵箱等個(gè)人信息，從而可以建立賣家自己的私域流量池。

由此可見，賣家與第三方平臺捆綁越緊密，受到市場競爭、經(jīng)營策略和國際政治經(jīng)濟(jì)因素等變化的牽制越多。賣家擁有自己的獨(dú)立領(lǐng)地對貿(mào)易的發(fā)展至關(guān)重要。

（圖片來源：WEZO維卓）

維卓專注為成長型企業(yè)提供出海服務(wù)

ECHO是維卓基于5年多海外運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)，針對國內(nèi)B2B及B2C商家打造出的一套具有本土營銷、視覺沖擊、極速體驗(yàn)、功能強(qiáng)大的跨境一站式外貿(mào)建站體系。

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（圖片來源：WEZO維卓）

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品牌商：國內(nèi)市場飽和，品牌商開始拓展海外市場尋求業(yè)務(wù)增量。由于海外知名度低，對海外市場不了解，難以快速打造品牌。Echo擁有多年海外營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，擅長打造本土化品牌，能夠幫助品牌商實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

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（編輯：江同）

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