
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自:霞光社
作者:洋紫
19日,特朗普在社交媒體上發(fā)布了這樣一條動(dòng)態(tài):
“我希望美國(guó)能在一個(gè)合資企業(yè)中持有50%的股份。通過這樣做,我們可以拯救 TikTok,讓它落入可靠的管理者手中,并繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。沒有美國(guó)的批準(zhǔn),就不會(huì)有 TikTok;有了我們的批準(zhǔn),它的價(jià)值可能高達(dá)數(shù)千億美元,甚至數(shù)萬億美元。
因此,我初步考慮的是,由當(dāng)前所有者和/或新買家與美國(guó)共同成立一個(gè)合資企業(yè),美國(guó)在其中持有 50% 的股份,由我們選擇的買家進(jìn)行合作。”
當(dāng)日,美國(guó)的TikTok正式停止服務(wù),而僅半天時(shí)間后,TikTok又恢復(fù)了使用。
從17日美國(guó)最高法院以9:0通過對(duì)TikTok“非賣即禁”的相關(guān)裁定,到特朗普上任,短短三天的時(shí)間里,TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)牽動(dòng)著所有TikTok使用者的心——這家在美國(guó)擁有1.7億用戶的“超級(jí)APP”,正在為22.4萬個(gè)中小企業(yè)、超700萬美國(guó)商家提供生存來源。
而讓美國(guó)政客擔(dān)憂的是,它是一家中國(guó)公司,這可能會(huì)威脅國(guó)家安全問題。
在特朗普第一任期中,就曾試用總統(tǒng)行政令封殺TikTok,盡管該禁令曾在2021年被拜登撤銷,但兩任總統(tǒng)給TikTok的選擇是一致的:將美國(guó)業(yè)務(wù)分拆出售,或者被封禁。彼時(shí)的信號(hào)就已經(jīng)相對(duì)明確:“不賣就禁”,封禁是出售的plan B,所以更是實(shí)際上美國(guó)政客希望它能被“出售”。
對(duì)于TikTok商家來說,TikTok“關(guān)了又開”、TikTok使用者叛逆的涌進(jìn)小紅書等系列事件足以證明,在無數(shù)緊張的情緒尚未得出定論的當(dāng)下,TikTok的影響力也使它有在牌桌上談判的籌碼。不少TikTok商家也向霞光社表示:“在這場(chǎng)橫亙了四年之久的博弈中,TikTok的使用者們都在賭一個(gè)結(jié)果,賭TikTok還能不能在美國(guó)市場(chǎng)用。目前的結(jié)果上看,短期內(nèi)是沒事了。”
當(dāng)TikTok變得更加珍貴且唯一,TikTok面對(duì)的“大問題”早已不是能否繼續(xù)經(jīng)營(yíng),當(dāng)下更為關(guān)鍵的問題在于,它未來屬于誰。決定權(quán)早已不在任何一個(gè)單一個(gè)體手上。
如果問特朗普上一任期有什么遺憾的話,未能“買下”TikTok,一定能算在其中。
2020年6月,特朗普在美國(guó)圖爾薩市搞了場(chǎng)競(jìng)選集會(huì),包場(chǎng)了當(dāng)?shù)啬苋菁{1.9萬人的體育場(chǎng)館,最終只來了6200人。而讓特朗普失去人氣的原因是什么,不少當(dāng)?shù)孛襟w將筆尖指向TikTok。當(dāng)時(shí),一位51歲的美國(guó)公民在 TikTok 上發(fā)出號(hào)召,“想要讓特朗普一個(gè)人面對(duì)空空蕩蕩的場(chǎng)館嗎?那么來預(yù)定門票,然后放他鴿子吧!”
于是,這位愛用X的總統(tǒng),第一次認(rèn)識(shí)到了TikTok的厲害,一紙總統(tǒng)令宣布封殺TikTok未果,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)4年之后,TikTok的前路再次與這位總統(tǒng)聯(lián)系在一起。這一次,特朗普搖身成為高喊守護(hù)TikTok的人,實(shí)在戲劇性太強(qiáng)。
事實(shí)上,在特朗普卸任之后的兩年里,TikTok對(duì)于在美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)期是逐漸轉(zhuǎn)好的。甚至2024年初TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)高管的匯報(bào)中都表示:“TikTok沒什么迫在眉睫的危險(xiǎn)了?!币舱窃谶@一年,TikTok美國(guó)電商日均銷售額便已達(dá)2000萬美元左右,幾乎追平了其在印尼三年的成績(jī)。
然而,這無疑是商人對(duì)于政客的預(yù)期過高。因?yàn)?024年3月,旨在全國(guó)范圍內(nèi)封禁TikTok的《保護(hù)美國(guó)人免受外國(guó)對(duì)手控制應(yīng)用程序的侵害法案》被拜登簽字生效,整個(gè)流程完成僅用了兩個(gè)月。這份法案要求字節(jié)跳動(dòng)在開始執(zhí)行后180天內(nèi),即2025年1月19日前出售TikTok,否則這款產(chǎn)品便會(huì)遭到封禁。
這一次,TikTok面對(duì)的不只是特朗普,而是屁股座位出奇一致的華盛頓政客。2025年1月17日,美國(guó)聯(lián)邦最高法院作出正式判決,以9:0裁定TikTok“不賣就禁”法案合乎美國(guó)憲法,TikTok全面敗訴。不分自由派、保守派,九名大法官一致同意該判決。
這一局面與2023年時(shí)別無二致,那場(chǎng)讓周受資火遍全網(wǎng)的聽證會(huì)上,一位眾議員在聽證會(huì)上對(duì)接受質(zhì)詢的 TikTok CEO 周受資說,“我得感謝你,你做到了過去三四年難以想象的事,你讓共和黨和民主黨聯(lián)合了起來。”
此前,沒有任何一家企業(yè),能夠在美國(guó)政府局面中占據(jù)如此濃烈的色彩,在兩屆美國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、三次政局易主之后,仍喧囂于一線,美國(guó)政客們到底在害怕什么?我們通過TikTok案在美國(guó)聯(lián)邦最高法院的庭審來看,可以歸結(jié)為三點(diǎn):
首先,關(guān)于數(shù)據(jù)安全威脅。美國(guó)政府給 TikTok 羅列了兩大 “罪名”:其一為隱形輿論操控,其二是盜用個(gè)人信息。在庭審期間,有法官聲稱,TikTok 能夠獲取數(shù)以千萬計(jì)美國(guó)民眾的個(gè)人信息,且中國(guó)政府隨時(shí)有可能將這些信息及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對(duì)付美國(guó)的 “武器”。
針對(duì)這一說法,TikTok 律師作出回應(yīng):TikTok 的數(shù)據(jù)庫由甲骨文負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),存儲(chǔ)地點(diǎn)在美國(guó),依據(jù)美國(guó)法律,這些個(gè)人信息既不能交付給 TikTok,也不能提供給其他第三方。并且,TikTok 在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵循美國(guó)法律,不存在任何違規(guī)傳輸數(shù)據(jù)的情形。
其次,涉及算法黑箱與隱性輿論操控問題。美國(guó)政府律師指控 TikTok 借助推薦算法,以隱蔽的方式潛移默化地影響美國(guó)大眾的認(rèn)知,認(rèn)為中國(guó)可通過該算法操控輿論,且算法不透明,美國(guó)公眾無從知曉其背后邏輯。
對(duì)此,TikTok 律師回應(yīng)稱,TikTok 不存在任何隱形輿論操控行為。TikTok 在美國(guó)的內(nèi)容由 TikTok 美國(guó)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),雖然會(huì)使用字節(jié)跳動(dòng)的算法,但具體執(zhí)行均由美國(guó)公司獨(dú)立完成。
最后,談?wù)?TikTok 與中國(guó)政府的關(guān)系。美方質(zhì)疑 TikTok 接受中國(guó)政府指令,從事對(duì)美國(guó)不利的活動(dòng),對(duì)字節(jié)跳動(dòng)作為獨(dú)立商業(yè)公司的屬性表示不信任。
TikTok表示,美國(guó)存在大量來自中國(guó)的投資,其中不乏對(duì)傳媒行業(yè)的投資。若所有具有中國(guó)背景的公司都要遭受如此嚴(yán)苛的監(jiān)管,顯然已超出合理范疇。
或許,一旦意識(shí)形態(tài)對(duì)立,無論用多么豐富的證據(jù)言明無罪,都難以洗凈質(zhì)疑者的猜忌與懷疑。
而面對(duì)華盛頓政客的擔(dān)憂,作為字節(jié)跳動(dòng)全球化布局的關(guān)鍵產(chǎn)品,TikTok只能綁定更多的利益、有更大的影響力,才能爭(zhēng)取到更大的博弈空間。
近四年中,TikTok人員構(gòu)成、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層面都采取著全球布局的方式,如團(tuán)隊(duì)分布在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),分管同一個(gè)項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)。
我們也梳理了其在全球各市場(chǎng)的發(fā)展情況:
截至2024年8月,TikTok全球月活躍用戶數(shù)已達(dá)15.8億。這意味著更大的影響力,也意味著更大的果實(shí)。但更為重要的是,TikTok很難再造了。
這場(chǎng)博弈里,還有一個(gè)角色就是大量的在TikTok發(fā)布內(nèi)容的創(chuàng)作者。TikTok案在美國(guó)聯(lián)邦最高法院的庭審中,也有TikTok創(chuàng)作者的存在。他們表示,TikTok創(chuàng)作者作為美國(guó)公民,受到第一修正案保護(hù),有權(quán)選擇他們認(rèn)為合適的出版社合作。
僅從一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品的角度來看,TikTok也確實(shí)具有著無法再造的不可替代性。時(shí)間上說,在TikTok生長(zhǎng)的早些年,F(xiàn)acebook與Google并沒有正視短視頻的威脅,這為TikTok創(chuàng)造了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒有那么激烈的環(huán)境。
此后,也有不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖再造TikTok,但結(jié)果都失敗了。比如其頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook在2018年發(fā)布的新產(chǎn)品Lasso,發(fā)布4個(gè)月時(shí)在美國(guó)下載量是7萬,而同期TikTok吸粉近4000萬人。
具備時(shí)間優(yōu)勢(shì)之外,字節(jié)跳動(dòng)在短視頻/直播領(lǐng)域的布局也肯下注,先后讓三個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做,如果抖音沒有成功,或許就是火山、西瓜取得成功,嘗試多了,總能找到市場(chǎng)更偏愛的方式。
也因此,TikTok抓住的是更年輕的用戶群體,和更長(zhǎng)的粘性,這都是日顯遲暮的Facebook無法達(dá)成的事。對(duì)于華爾街的政客來說,至少特朗普很明白,抓住TikTok,就意味著抓住未來,抓住了美國(guó)年輕人的機(jī)會(huì)。
按年齡分布上看,TikTok 用戶年齡層次相對(duì)較年輕,其用戶中有 67.28% 為 Gen Z 一代,30% 為千禧一代,相比之下 Facebook 的用戶年齡分布則更為廣泛,F(xiàn)acebook 有 86% 的用戶年齡在 18-29 歲之間,77% 的用戶在 30-49 歲年齡組;
用戶時(shí)長(zhǎng)上,據(jù)Insider Intelligence數(shù)據(jù),TikTok 用戶平均每天花費(fèi)約 40 分鐘在 TikTok 上,而 Facebook 用戶平均每天僅花費(fèi)28分鐘。都展示了極強(qiáng)的平臺(tái)吸引力。
TikTok停服當(dāng)日,2004年出生的美國(guó)網(wǎng)球選手高芙成功晉級(jí)澳網(wǎng)八強(qiáng)后,在攝像機(jī)鏡頭上簽名時(shí)寫下了“RIP TikTok USA”?!拔覀兌紣跿ikTok,它屬于用戶?!币晃恍〖t書上的“TikTok refugee”用戶這樣向霞光社表示。而廣泛且精確的用戶,正是難以再造的瑰寶。
在美國(guó)聯(lián)邦最高法院的庭審中,美國(guó)法官問:“創(chuàng)作者對(duì)TikTok的依賴是不是情感性的?比如我有一件很喜歡的舊衣服,盡管我可以買到一樣的新衣服,但我就是喜歡穿舊的?!?/span>
TikTok創(chuàng)作者們的律師也說明了TikTok的不可替代:“過去幾年有許多平臺(tái)都試圖取代TikTok,但他們都失敗了。這就像一個(gè)由無數(shù)天才編輯組成的媒體,不是說有另一個(gè)也雇傭編輯的媒體就能隨便取代的?!?/span>
而頗具“目的性”的一句話是,法官表示,“TikTok不一定要關(guān)門,只要1月19日之前完成出售就行?!?/span>
那么,TikTok能賣嗎?
該問題也在庭審過程中涉及,TikTok律師只能反復(fù)強(qiáng)調(diào)因?yàn)槿蚬蚕硭惴ǖ燃夹g(shù)原因,TikTok無法實(shí)現(xiàn)與字節(jié)跳動(dòng)的剝離。法案規(guī)定的270天的出售期限實(shí)在太短,根本不可能完成出售。
美國(guó)法官則問,那是不是不論給多少天都沒辦法完成出售?TikTok律師只能回答,是的,不論給多少時(shí)間,出售都是極度困難的。
TikTok“不賣就禁”法案在字面上并未使用封禁這兩個(gè)字,而是規(guī)定如果TikTok不能在2025年1月19日之前完成剝離出售,任何美國(guó)公司都不能繼續(xù)為TikTok在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。這何嘗不是全球化路徑中,被猜忌和恐懼筑起的高墻。
TikTok的長(zhǎng)期戰(zhàn)役中,對(duì)手早已不再是硅谷的科技公司,而是華盛頓政客。這也將會(huì)是許多科技公司全球化之后的新問題——你的頭號(hào)“對(duì)手”,超出了企業(yè)范疇變成一群政客后,你該如何應(yīng)對(duì)?
未來,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)極化加劇,政治和商業(yè)的交集將更為明顯。對(duì)全球化企業(yè)而言,它必須接受政治成為企業(yè)發(fā)展的一部分,并為此具備相應(yīng)的能力。
(封面圖源:圖蟲創(chuàng)意)
(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)
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