2021跨境趨勢解讀：柔性供應鏈

相信每一位從事或者關注跨境電商行業(yè)的人近一年來都聽過這樣一個詞：柔性供應鏈。今天，我們就來聊聊，柔性供應鏈到底該如何做。

早在2020年初，中歐國際工商學院運營及供應鏈管理學教授趙先德就已提出：“中國數(shù)字化供應鏈轉型的腳步會越來越快，由戰(zhàn)略集中供應轉化為集中供應與分散供應共存?！边@也就是我們所說的——柔性供應。

在如今日益變幻莫測的商業(yè)環(huán)境下，新技術應用層出不窮，產業(yè)邊界日漸模糊，消費者對產品的獨特性需求越來越高，故而產品訂單的小批量、個性化、快速反應需求越發(fā)凸顯。而傳統(tǒng)供應鏈受其自身各個環(huán)節(jié)相關消息的滯后性以及不確定性影響，早已不能滿足瞬息萬變的市場需求，DTS（Direct to Sales ) 柔性供應鏈再一次闖入我們的視野。

之所以要“柔”，一是為了緩沖與適應，為了在市場需求發(fā)生變化的情況下快速反應，及時調度，保留利潤；二是為了創(chuàng)新，將大數(shù)據(jù)更好更快的作用于趨勢預測，通過預先進行數(shù)據(jù)分析來調節(jié)供求，實現(xiàn)碎片化訂單集中化生產，將產品定制化、次標準化等創(chuàng)新模式進一步升級。

如果將整個供應鏈細分，我們可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分鏈路都源自于生產階段（如設計、訂單生成及下發(fā)、采購原料、制造生產），而外部鏈路只有物流配發(fā)，所以想要打造出真正能夠抗擊風險的柔性供應鏈，一定是從兩部分著手。一是針對內部提升，將研發(fā)的精準性與備料的有效性進一步提升，使生產成本降低，效率提高；二是利用市場競爭機制劃定出優(yōu)質供應區(qū)域，在最有效的時限與區(qū)域內選擇最優(yōu)供應商。至于傳統(tǒng)企業(yè)轉型，則需要積極進行上游供應鏈資源整合，啟用互聯(lián)網(wǎng)思維，開發(fā)引進適合自身的外部營銷系統(tǒng)，重塑體系競爭力。

最后，需要提醒的是，一個健全的品牌供應鏈一定要具備Reliable（強固）、 Resilient（韌度）、 Risk-proof（抗風險）、Responsive（敏捷）四個特性。因此，在通過供應鏈的柔性來降本增效、縮短交付周期的同時，也要注意面對不確定風險時，自身供應鏈的韌性，切勿出現(xiàn)“一沖即斷，斷后難復”的現(xiàn)象。須知，“柔”的本質，就是在多種運營模式之間靈活切換，實現(xiàn)高效低本、穩(wěn)健并存的供應體系。

（來源：跨境獨立站lucky）

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