阿里國際站的簡介,度娘很詳細(xì),我就不作介紹了。
直接切入正題,如果入坑阿里國際站?
請注意哦,我的實操分享更適合中小微企業(yè),畢竟大企業(yè)有錢啊,何必那么累著運(yùn)營呢。
第一步,
運(yùn)營,就是運(yùn)作經(jīng)營。
無論你是國際站新手,還是多年的老外貿(mào)轉(zhuǎn)型,首先要搞清楚,阿里國際站這些年到底是在做什么,平臺的客群是哪些?
這才是比時下產(chǎn)品更需要你關(guān)注的,因為這兩個問題關(guān)系到未來的局勢。
畢竟貿(mào)易是個持久戰(zhàn)。
那么我們來分析下,
一直以來,國際站的大方向是打造全球貿(mào)易生態(tài)閉環(huán)供應(yīng)鏈,也就是一站式服務(wù)。
往簡單了說,
這五年中小型客戶成了平臺主導(dǎo),中小型泛指小B客,訂單金額一般在1W美金以下,更準(zhǔn)確的說,一次的訂單金額維持在100-1W美金之間,復(fù)購2-5次左右。
當(dāng)然,客戶的生命周期,跟他自身的銷售能力和他的市場密切相關(guān),所以不乏有一年不復(fù)購的客戶,又來訂購的案例。
還有散客,也稱之為小微客戶,也是小B的一部分,小微客戶中不乏私人買家,買去自己使用的,他們沒有公司,甚至都沒有店鋪。
小B客戶之所以能成國際站主導(dǎo),第一是國際站的大面積引進(jìn),主旨占領(lǐng)全球份額,第二是全球客戶需求使然,少量多次。
如果你有觀察過國內(nèi)1688批發(fā)站的發(fā)展過程,那就一定知道一件代發(fā)和搬用工,一件代發(fā)的需求是怎么來的,搬用工是怎么實現(xiàn)的,你能理解。
那么就能理解小B客戶成為全球貿(mào)易的主導(dǎo),是必然,萬變不離其宗。
國際站大力推進(jìn)RTS和定制雙賽道,拼命區(qū)別各套餐權(quán)益,快速定制,直播間,粉絲通層出不窮的流量入口,就是為了分流,分的不只是流量層,還有客流。
有錢的,產(chǎn)品有特別優(yōu)勢的,玩定制,成+KA賣家,或進(jìn)百萬美金俱樂部,享受流量頂配,平臺送你上青天。錢少的,普貨多的,動不動還侵權(quán)的,玩RTS,90%的小B客戶歡迎你,時勢造英雄。
也有雙賽道都要的,什么都不懂,先開兩家店的,沒事,錢多花點,平臺幫你做。
國際站的思路,有錢我?guī)湍?,沒錢看實力。
這里的實力,指的是運(yùn)營技巧和團(tuán)隊運(yùn)作能力,是不是工廠,能不能研發(fā)都不重要,中國工廠多了去了,能研發(fā)的也不在少數(shù),可是,真的懂運(yùn)營技巧和團(tuán)隊運(yùn)作的,并不多。
所以國際站這些年到底在做什么?在分流。
客群是哪些?大B客和小B客。
既然明白了國際站在做什么,客群哪些,就可以給自己的店鋪或者公司定位了?
解決兩個問題,你要報名哪個賽道,主要面對哪個客群。
1.RTS賽道,主要面向小B客:
這里講究較低的起訂量,柔性定制,產(chǎn)品豐富,上新快,回復(fù)快,發(fā)貨快,可選擇的物流方式多,售后及時,運(yùn)營專業(yè),業(yè)務(wù)耐心,快速占領(lǐng)可以取得的流量入口。
經(jīng)常會遇到的問題:關(guān)鍵詞不到位搜索不行,關(guān)鍵詞太多推廣經(jīng)費(fèi)有限,上新來不及,優(yōu)化來不及,客戶問題多,愣頭青更多,起訂量少還要定制,工作時間延長到深夜,日常催貨代,詢盤量激增,售后問題多且麻煩。
總之RTS賽道以快取勝,毛利高,客戶多是優(yōu)點。
2.定制賽道,主要面向大B客:
這里講究工廠產(chǎn)能,研發(fā)能力,產(chǎn)品少而精,發(fā)展產(chǎn)品長處,業(yè)務(wù)專業(yè),運(yùn)營到位,物流穩(wěn)妥,占領(lǐng)大流量入口。
經(jīng)常遇到的問題:關(guān)鍵詞少的可憐,重復(fù)上架到?jīng)]的上,頂展詞貴的離譜還得買,客戶專業(yè)問題一把抓,打樣一次又一次,一個訂單結(jié)單幾個月到幾年不等。
定制賽道以專取勝,后端簡單,客戶精是優(yōu)點
第二步,
明白阿里國際站的運(yùn)營內(nèi)容。
阿里國際站是全球最大的線上一站式貿(mào)易批發(fā)平臺,它結(jié)合了電商和外貿(mào)兩個科目,自然對于新手,或者轉(zhuǎn)行過來的人士,挑戰(zhàn)是比較大的。
除去英語這個門檻(好在現(xiàn)在的翻譯軟件更好了),它還會需要電子商務(wù)和國際貿(mào)易兩門學(xué)科的知識,以及其他的一些相關(guān)知識。
舉例,
電商運(yùn)營,數(shù)據(jù)分析,市場營銷,平面設(shè)計,國際貿(mào)易,國際物流與保險,商務(wù)談判,國際經(jīng)濟(jì)法,報關(guān)及單證,客戶服務(wù)與管理,采購跟單...等等。
因此,人才比較少,也是正常,畢竟要培養(yǎng)一個B端的運(yùn)營,是要多少血的教訓(xùn)砸出來的,沒個三年,都不好意思說自己是個老手。
從店鋪運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,數(shù)據(jù)運(yùn)營,活動運(yùn)營,客戶運(yùn)營到后端運(yùn)營,一個真正的B端運(yùn)營人員,應(yīng)該每個運(yùn)營內(nèi)容都要腳踏實地的學(xué)習(xí)。
我常跟團(tuán)隊的人說,供應(yīng)商是坑,客戶是坑,貨代也是坑,有的時候,你還會發(fā)現(xiàn)公司和隊友也是坑,所以你要相信自己,怎么才能更好的相信自己,通過扎實的基本功和不斷的實踐總結(jié),做到抗打抗摔抗風(fēng)險,最終獨當(dāng)一面。
國際站的運(yùn)營內(nèi)容主要是以上的六塊,那重點在產(chǎn)品運(yùn)營,店鋪運(yùn)營和客戶運(yùn)營。
人的精力有限,前期可以先從重點入手,慢慢的都掌握到,這樣才能融會貫通,通達(dá)運(yùn)營之道。
當(dāng)然,你不免會懷疑,這樣會學(xué)精么?
回到文章開頭,貿(mào)易是持久戰(zhàn),切忌急于求成,入了這行,請打十年算盤。
而且對于中小微企業(yè)來說,很多時候,阿里國際站的運(yùn)營只有一個人,或者幾個人負(fù)責(zé)幾家店,可能是老板一家子,或者合伙人。
對于這些人來說知識全面而廣泛,實操起來,比只懂得一塊的人,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)輕松的多。
怎么明白?
老方法,讀書,聽課。先預(yù)習(xí),才更利于吸收。
第三步,
摸清國際站的流量入口。
每個平臺都有自己的運(yùn)營邏輯,為了保證玩法的可行性,就一定會有相應(yīng)的流量獲取入口,這里排除開掛的流量頂配+補(bǔ)單。
我個人不支持補(bǔ)單,至今為止也從沒補(bǔ)單。
各位多在店鋪走單,店鋪也就活了。
別老把訂單往線下拉,為了少扣點傭金,店鋪做死,不是白開,眼光要放長,網(wǎng)店是要養(yǎng)的,養(yǎng)的好流量才多,什么都賺回來了。
國際站的流量入口,現(xiàn)在已經(jīng)非常多了,也就是它的玩法。
如果第一步,第二步,是脫離平臺進(jìn)行的。
那么第三步,要回歸平臺了
店鋪開通后,來到后臺,將后臺左側(cè)邊欄挨個看清楚,弄懂,把能獲取流量,也就是有曝光能推送的功能,都記下來。
如下,
最根本的產(chǎn)品發(fā)布,櫥窗,之后粉絲通,組合購,EDM,RFQ,快速定制,3D樣板間,直播間,SNS,多語言市場,客戶通,直通車,頂展,還有優(yōu)惠券,限時折扣,平臺活動,展會,甚至是信保訂單,名片等等。
好的運(yùn)營,不會浪費(fèi)任何一點流量。
國際站的流量入口,就是后期實操爆品和店鋪運(yùn)營的思路。
不同的產(chǎn)品疊加不同的流量,有不同的玩法。
不知道你聽懂沒有,信息量可能有點大,沒關(guān)系的,多看多思考就能理解了。
這里沒有講到選品,因為選品是個長期過程,貫穿運(yùn)營的始終,沒頭沒尾的講,也是空談,所以學(xué)前班的內(nèi)容先不涉及。
如果你手上沒有產(chǎn)品,也沒有思路,那可以先選擇一些便宜的家居用品上架,這些是人人需要,人人會用的,這也算是一個最抗風(fēng)險的行業(yè)。
但凡你手上有產(chǎn)品,腦子有思路,那實話說,三百六十行,行行出狀元。
末了,
這三步,主要是請入坑的新手準(zhǔn)備好心態(tài)。
長久后,你自然會學(xué)會運(yùn)營的手法和思維。
(來源:國際站實操Charlotte)
(來源:國際站實操Charlotte)