2020年,不少賣家Listing因產(chǎn)品各種不合規(guī)問題慘遭下架,疫情下的跨境電商行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)需求也越來越高,平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的管控也越來越嚴(yán)格。
根據(jù)《漢斯曼集團(tuán)2020年全球企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,海外消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)是:追求性價(jià)比、價(jià)值、低運(yùn)費(fèi),同時(shí)也想要便利性和現(xiàn)貨。那么,賣家如何滿足消費(fèi)者的需求?HQTS-包公品控銷售總監(jiān)陳士銓認(rèn)為,重點(diǎn)需要這三個(gè)條件……
(圖源/HQTS-包公品控)
雨果跨境:不同于往年,2020年疫情之下,跨境電商行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控是否更為嚴(yán)格?具體有哪些表現(xiàn)?
陳士銓:此次疫情對(duì)跨境電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈以及物流等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都有著不同程度的影響。但總體來說,跨境電商機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。中國的產(chǎn)品出海最終是要在海外建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ),因?yàn)槠放频谋举|(zhì)是產(chǎn)品力的延續(xù)。品牌對(duì)于產(chǎn)品的合規(guī)以及產(chǎn)品質(zhì)量有著更為嚴(yán)格的要求。
疫情期間,不少跨境電商平臺(tái)上的Listing因?yàn)楦鞣N原因下架,比如安全問題、質(zhì)量問題、合規(guī)問題,這就需要商家把好質(zhì)量關(guān)口,做好產(chǎn)品合規(guī)的檢驗(yàn)。疫情倒逼,消費(fèi)市場(chǎng)從線下轉(zhuǎn)為線上,為跨境電商提供了更多的增量,這表現(xiàn)在產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品類型的增加,也要求商家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控更加嚴(yán)格。
(圖源/HQTS-包公品控)
雨果跨境:根據(jù)HQTS-包公品控服務(wù)過的客戶來看,2020年跟以往相比,企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量品控方面有哪些不同(驗(yàn)貨的不同 )?哪些產(chǎn)品的需求量更大?
陳士銓:新冠疫情在重新定義著世界的各個(gè)方面,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品質(zhì)量控制的意識(shí)。2020年,HQTS-包公品控業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),從中反饋出許多企業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,比如企業(yè)主動(dòng)上門找第三方機(jī)構(gòu)對(duì)他們企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,并且更加注重供應(yīng)鏈的發(fā)展,特別是產(chǎn)品前期的樣品研發(fā),他們從生產(chǎn)前期就切入質(zhì)控流程,這樣做的目的就是化被動(dòng)為主動(dòng),很多質(zhì)量問題在生產(chǎn)流程中就被發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了,相較于原來產(chǎn)品生產(chǎn)完成才進(jìn)行抽檢和全檢的模式不同,這樣做短期來看費(fèi)用有所增加。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是對(duì)自己的供應(yīng)鏈的生產(chǎn)和質(zhì)控能力的優(yōu)化提升,也大大減少了后期因?yàn)榭蛻羰酆笸对V導(dǎo)致的賠償成本,供應(yīng)鏈的優(yōu)化大大增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。其中需求量比較大的產(chǎn)品,主要是居家用品,如小家電、健身器械、家居用品、寵物用品等等。
雨果跨境:據(jù)HQTS-包公品控觀察,2020年跨境電商行業(yè)消費(fèi)者購物行為習(xí)慣發(fā)生了哪些變化?可否結(jié)合產(chǎn)品報(bào)告以及企業(yè)反饋,總結(jié)下海外消費(fèi)者2020年的消費(fèi)特點(diǎn)?
陳士銓:包公品控所屬的漢斯曼集團(tuán)HQTS,在全球布局了40多個(gè)國家和地區(qū),擁有近百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。因此疫情期間,HQTS依舊可以就近派遣質(zhì)控工程師為客戶服務(wù),因此也了解了不少國家企業(yè)銷售的情況。全球疫情讓我們的很多日常行為受到限制,也讓消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理發(fā)生了很多變化。消費(fèi)者從線下消費(fèi)慢慢轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上,許多零售商看到這種機(jī)遇,也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。根據(jù)《漢斯曼集團(tuán)2020年全球企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020 年全球主要消費(fèi)趨勢(shì)有兩大主題:便利性和個(gè)人管理。根據(jù)企業(yè)反饋,海外消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)是:追求性價(jià)比、價(jià)值、低運(yùn)費(fèi),同時(shí)也想要便利性和現(xiàn)貨。
雨果跨境:近些年來,通過HQTS-包公品控服務(wù)的企業(yè)賣家或者供應(yīng)廠商來看,中國賣家在產(chǎn)品和品牌都發(fā)生了哪些方面的變化?
陳士銓:從HQTS-包公品控服務(wù)的企業(yè)客戶來看,首先,中國賣家在品類細(xì)分上做專做精,努力打造產(chǎn)品差異化。隨著全球消費(fèi)需求多樣化和精細(xì)化,中國賣家不斷豐富選品,拓展藍(lán)海品類,從標(biāo)準(zhǔn)化逐步轉(zhuǎn)向更高價(jià)值、更多元、個(gè)性化的產(chǎn)品。
當(dāng)然隨著疫情的影響,不少原來體量不大的產(chǎn)品品類也在今年獲得了爆發(fā)性的增長(zhǎng),最直觀的就是口罩、消毒液等醫(yī)療用品,此外家居用品、方便食品等,也因?yàn)橐咔殚_始緊俏。
前面提到,品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量,如果產(chǎn)品質(zhì)量不合規(guī),甚至出現(xiàn)負(fù)面的質(zhì)量問題,最終還是會(huì)傷害到品牌,不少國家官方也針對(duì)疫情期間的部分商品開始嚴(yán)查。經(jīng)濟(jì)下行期間,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量也更加敏感,因此以HQTS的客戶為代表的中國賣家,開始走向一條高性價(jià)比、質(zhì)量出眾的品牌轉(zhuǎn)型之路。
(圖源/HQTS-包公品控)
雨果跨境:2020年有不少企業(yè)、跨境電商大賣獲得融資、上市,成功將跨境出海品牌推向國際,比如安克創(chuàng)新、SHEIN等。在HQTS-包公品控來看,這些企業(yè)都有哪些共同點(diǎn)?從供應(yīng)鏈的角度來說,想要做到如此,需要具備哪些條件?
陳士銓:跨境電商大賣獲得融資、上市的企業(yè),產(chǎn)品成功出海的企業(yè),他們的共同點(diǎn)就是具備完善的供應(yīng)鏈管理體系。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須突破供應(yīng)鏈管理存在的束縛。
供應(yīng)鏈級(jí)別:不驗(yàn)貨—產(chǎn)品驗(yàn)貨—驗(yàn)廠—跟單—產(chǎn)品研發(fā)
從供應(yīng)鏈的角度來說,要想打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系,需要具體3個(gè)條件:1、識(shí)別產(chǎn)品趨勢(shì)走向,保持高敏感度;2、根據(jù)市場(chǎng)變化的新需求,靈活定制選品策略;3、具備彈性的供應(yīng)鏈體系。
雨果跨境:2020年不少跨境電商企業(yè)因?yàn)楣?yīng)鏈的關(guān)系,資金周轉(zhuǎn)不過來,甚至倒閉。根據(jù)HQTS-包公品控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來看,企業(yè)在篩選合作的供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該注意哪些條件?或者應(yīng)該從哪些維度去篩選?
陳士銓:建議企業(yè)在篩選合作的供應(yīng)商時(shí),首先選擇具備一定實(shí)力的工廠。第二個(gè)維度是選擇有饑餓感的,愿意接受新客人的工廠。
HQTS-包公品控一直以來致力于為企業(yè)提供優(yōu)良的供應(yīng)商審核業(yè)務(wù),從生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)能、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)維度數(shù)百項(xiàng)指標(biāo),幫助客戶進(jìn)行供應(yīng)商的能力審核,從源頭最大化降低因?yàn)殄e(cuò)誤選擇不良供應(yīng)商導(dǎo)致的影響。如果電商企業(yè)不知道如何著手選擇供應(yīng)商,HQTS-包公品控供應(yīng)商審核、供應(yīng)商推薦可以為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),為企業(yè)產(chǎn)品源頭把好質(zhì)量關(guān)口。
雨果跨境:總結(jié)2020年,對(duì)HQTS-包公品控來說會(huì)用哪些關(guān)鍵詞來形容?為什么?
陳士銓:擁抱變化,挑戰(zhàn)未來。
包公品控所屬的HQTS漢斯曼集團(tuán),作為全球第三方品控行業(yè)先行者,集檢驗(yàn)、測(cè)試、鑒定、認(rèn)證等服務(wù)為一體的綜合性品質(zhì)保證服務(wù)機(jī)構(gòu),至今已有26載,旗下?lián)碛蠬QTS、包公品控、吉田檢品三大子品牌,已累計(jì)為全球超過20000家客戶提供供應(yīng)鏈品控服務(wù),在26年9490個(gè)日夜里,面對(duì)瞬息萬變的全球市場(chǎng)環(huán)境,HQTS-包公品控堅(jiān)定攜手客戶伙伴,融入全球貿(mào)易質(zhì)量體系中。
2020疫情突發(fā),造成全球經(jīng)濟(jì)全面衰退,HQTS-包公品控及時(shí)調(diào)整策略,立足當(dāng)下,不斷創(chuàng)新,眾志成城、攜手共進(jìn),創(chuàng)造了集團(tuán)新客戶業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速的增長(zhǎng)成績(jī)。
在即將到來的2021,HQTS-包公品控將持續(xù)致力于為全球地區(qū)的合作伙伴提供高品質(zhì)的定制化供應(yīng)鏈品控服務(wù),幫助企業(yè)縮減品控成本,優(yōu)化生產(chǎn)流程,增加管理效率。
(圖源/HQTS-包公品控)
雨果跨境:2021年的跨境電商會(huì)有哪些趨勢(shì)?基于這些趨勢(shì),HQTS-包公品控會(huì)有什么樣的布局或舉措?
陳士銓:跨境電商進(jìn)入黃金發(fā)展期;政策紅利、全球市場(chǎng)加速崛起;隨著疫情在國外加速蔓延,跨境電商在進(jìn)入下半年以來呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。
趨勢(shì)一、電商移動(dòng)化,今年感恩節(jié)期間,在線購物的銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的51億美元,47%來自于通過移動(dòng)設(shè)備購物的消費(fèi)者。
趨勢(shì)二、多點(diǎn)布局降低風(fēng)險(xiǎn),在很多跨境電商平臺(tái)上,服裝類目不再是唯一熱門,3C數(shù)碼、娛樂設(shè)備、時(shí)尚配飾等品類已經(jīng)涌現(xiàn)出許多爆款產(chǎn)品。
趨勢(shì)三、品牌意識(shí)增強(qiáng),越來越多的跨境電商開始重點(diǎn)打造自己的品牌。
趨勢(shì)四、產(chǎn)品創(chuàng)新提速。高質(zhì)量時(shí)代電商的發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng),質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)將為跨境電商企業(yè)在未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與機(jī)遇。作為國際公認(rèn)的檢驗(yàn)、鑒定、測(cè)試和認(rèn)證機(jī)構(gòu),HQTS-包公品控整合電商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈品質(zhì)和溯源管理需求,從源頭供應(yīng)商篩選,入駐資質(zhì)的審核,到工廠實(shí)地驗(yàn)廠、質(zhì)量把控、產(chǎn)品合規(guī)的檢測(cè)等全鏈路的質(zhì)量把控。從產(chǎn)品質(zhì)量、安全、合規(guī)角度幫助跨境電商企業(yè)打造強(qiáng)有力的品牌壁壘,促進(jìn)優(yōu)秀電商企業(yè)的良性發(fā)展。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝,傳遞質(zhì)量信任,引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi),HQTS-包公品控積極為跨境電商高質(zhì)量發(fā)展賦能,助力電商企業(yè)加強(qiáng)品控管理能力,積極促進(jìn)電商行業(yè)的健康發(fā)展。
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(來源:呢喃)