從之前的品質(zhì)優(yōu)商,KA商家,到現(xiàn)在的SKA商家,甚至最近還推出了GSKA商家。投資方案從十幾萬,幾十萬,到幾百萬。
今年的“土老板”入駐國際站的,越來越多,方案也是越做越大。很多去杭州游學后,回來馬上簽訂了大方案。底下的員工,感覺老板是不是被“洗腦”了,砸了那么多錢進去。
其實因今年疫情的原因,很多以往靠線下展會生存的商家,線下沒有了客戶來源,不得被迫轉(zhuǎn)型投資線上?;谶@點,也就不難理解,為什么今年整體國際站的營收是大幅度增長的。
所以,2020年末,想對那些投資國際站大方案商家說一聲:(希望提的幾點建議對你有所幫助)
1.對國際站的認知
做國際站電商生意從來沒有那么好做。我們不要總認為,每個商家砸錢進來了,就一定能做成功的。二八定律,永遠是適用的。特別是那種,遇到困難,不去分析復盤原因,一味拖著不管,導致平臺投入產(chǎn)出沒有效果,你又會罵罵咧咧,說我們家在國際站投了幾十萬,都打水漂了,阿里就會“忽悠”我們。
認知困難,分析解決困難,才能走的更遠。
2.團隊人員的配置
團隊人員的配置最好齊全,有運營,美工,業(yè)務,采購等。我這邊還經(jīng)常遇到有商家,投了大方案,連運營都不愿意去招的,還有甚至招了新人,也不好好培養(yǎng)學習操作平臺。 也有美工也不愿意招的。說多都是淚猶如買了一個法拉利的引擎,安裝在一個拖拉機上,你能指望它跑的快嗎?
3.產(chǎn)品線的豐富
如果商家有能力整合供應鏈的資源,還是盡量豐富下產(chǎn)品線。
現(xiàn)在很多同行做的好的店鋪,普遍還是多產(chǎn)品,多類型款式。產(chǎn)品線比較豐富。之前也有推薦過大家,可以以主營類目為主,然后這個類目下的周邊產(chǎn)品,都可以考慮組合上架到平臺。比如消費電子類目的,有耳機,手環(huán)手表,手機支架等。美妝個護類目有黑頭儀,潔面儀,臉部按摩儀等。紡織類的,枕頭坐墊靠墊,枕頭,枕頭套,孕婦枕等。
4.如何把錢花的有所價值
投資了大方案,直通車資源是很豐富的:問鼎,頂展
那么要特別留意創(chuàng)意制作和綁定產(chǎn)品或者店鋪。關注點擊率和引流產(chǎn)品。
另外,對于品牌的logo和產(chǎn)品型號,要盡量能展示出來,標題置前,自定義屬性上填寫等。
運營要給到很好的平臺操作規(guī)劃,有周數(shù)據(jù)報告,月數(shù)據(jù)報告
業(yè)務很好的配合運營的工作,不管是綁定信保的主要產(chǎn)品,邀請評價,主動營銷,訪客營銷,報價RFQ,及時回復消息,二次跟進等。
雖然老板很多都是看結(jié)果的,但還是建議盯下過程,或者有經(jīng)理的,讓經(jīng)理主管類的,盯著工作過程,及時匯報下情況,是否遇到難題,是否有好的解決方法。
總之,投了錢,就要認真去做好。
畢竟誰的錢,又不是大風刮來的。
最后,祝大家圣誕節(jié)快樂!
(來源:豹米花Jacken)
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