已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

單量暴漲5-6倍,倉(cāng)位卻“千金”難求 !

現(xiàn)在,不僅是頭程,尾程的快遞公司也紛紛漲價(jià)……

單量暴漲5-6倍,倉(cāng)位卻“千金”難求 !

今年旺季貨量,已經(jīng)同比去年翻了5-6倍,用暴漲這個(gè)詞來形容絲毫不為過,無(wú)論是頭程的海運(yùn)、空運(yùn),還是尾程的卡派、快遞、中轉(zhuǎn)倉(cāng),都已經(jīng)處于承載的極限值。更糟糕的是,在未來的半年內(nèi),跨境物流無(wú)論從價(jià)格上,還是倉(cāng)位、時(shí)效上,都只會(huì)越來越糟。

跨境物流的每一個(gè)環(huán)節(jié),從來都是牽一發(fā)動(dòng)全身。旺季物流原本就事多,疫情的又一次大爆發(fā),更讓今年旺季物流雪上加霜。

單從價(jià)格上來說,海運(yùn)的價(jià)格從此前的1400美金,暴漲到現(xiàn)在5000-6000美金,達(dá)到歷史之最;空運(yùn)也從去年的十幾(人民幣/KGS),暴漲到現(xiàn)在的55(人民幣/KGS),今年六月份最高峰甚至一度超過了100(人民幣/KGS)/公斤?,F(xiàn)在,不僅是頭程,尾程的快遞公司也紛紛漲價(jià)……

但對(duì)于跨境電商賣家來說,物流方面的壓力,肯定不止于價(jià)格!

美國(guó)市場(chǎng),一直都是跨境電商行業(yè)的焦點(diǎn)。

近段時(shí)間不只是其失控的疫情,包括大選后又掀起的波瀾,都加劇了美國(guó)社會(huì)矛盾。反映到跨境物流上,整個(gè)鏈條的運(yùn)輸難度也都更大。除了像上文提到的,貨量和價(jià)格的暴漲外,整個(gè)頭程運(yùn)輸?shù)膫}(cāng)位問題、尾程的派送時(shí)效問題,更是難以調(diào)和。

頭程運(yùn)輸:

頭程方面,其實(shí)每個(gè)物流商面對(duì)的問題都是一樣的——價(jià)格暴漲、貨量暴漲,但倉(cāng)位資源卻更加緊張了。甚至有不少物流商,為了保倉(cāng)位,會(huì)在已經(jīng)高得離譜的5000-6000美金的基礎(chǔ)上,再加價(jià)500-600美金的費(fèi)用。即便如此,船東往往也只能滿足其部分的倉(cāng)位需求。

因?yàn)楝F(xiàn)在海運(yùn)貨船開班率低,延誤率高,倉(cāng)位緊張,所以通常在月初時(shí),我們就會(huì)把整個(gè)月的倉(cāng)位提前預(yù)訂,將需求提前給到的船東。但無(wú)論是提前預(yù)訂也好,臨時(shí)加價(jià)也好,每個(gè)月提交的倉(cāng)位需求,船東通常也只能滿足其1/3。

尾程方面,也是旺季物流的難點(diǎn)?,F(xiàn)在無(wú)論是卡車派送還是快遞派送,在最后一公里上,都出現(xiàn)了不同程度的延誤,所以貨件到了美國(guó),尾程派送選擇什么渠道,具體還要看實(shí)時(shí)的情況來決定。

所以我們現(xiàn)在在尾程的派送上,倉(cāng)庫(kù)都是使用華人在作業(yè)。與此同時(shí),我們也只能根據(jù)美國(guó)每天的事態(tài)發(fā)展,實(shí)時(shí)地進(jìn)行調(diào)整——快遞和卡車專項(xiàng)服務(wù),結(jié)合每天美國(guó)的疫情情況和當(dāng)?shù)氐呐伤颓闆r,快速地作出反應(yīng)和決策。盡早地將貨發(fā)出去。

旺季貨量暴漲的同時(shí),賣家的單量毋庸置疑也是暴漲的。

從觀察到的現(xiàn)象來看,近段時(shí)間賣家單量確實(shí)上漲了不少,而這其中,家居類產(chǎn)品上漲幅度應(yīng)該是最大的。不管是美國(guó)市場(chǎng)還是加拿大市場(chǎng),對(duì)于家居類產(chǎn)品的需求也是非常高的,特別是一些智能家居類產(chǎn)品增長(zhǎng)速度尤為亮眼,這也是今年乃至今后一段時(shí)間內(nèi),跨境市場(chǎng)中的一個(gè)前景不錯(cuò)的品類。

海外疫情的爆發(fā),也促使了防疫物資產(chǎn)品需求的再次上漲,但和今年3-4月份的那種“整個(gè)航班全是防疫物資”的瘋狂程度比,現(xiàn)在的貨量著實(shí)是小巫見大巫了。雖然當(dāng)前防疫物資需求量也在上漲,但基本還是在正常的進(jìn)出口范疇之中。

對(duì)于賣家而言,旺季單量的暴漲,理應(yīng)是重大利好。但僅從目前的物流形勢(shì)來看,似乎暴漲的單量反而成為了負(fù)擔(dān)——單量越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。這些風(fēng)險(xiǎn)也不只是物流時(shí)效上的風(fēng)險(xiǎn),低報(bào)貨值風(fēng)險(xiǎn)、海關(guān)查驗(yàn)率的增高,都讓不少賣家如坐針氈。

根據(jù)我們的觀察,預(yù)計(jì)在半年之內(nèi),海外疫情和整個(gè)的跨境物流的狀況只會(huì)越來越糟糕,“糟糕”這個(gè)詞,也是我們對(duì)未來半年內(nèi)的走勢(shì)的總結(jié)。這種情況下,不管是賣家也好,還是我們物流商也好,真的是要提前做安排,而且要能夠預(yù)留更多的時(shí)間、空間給自己。

很多賣家在準(zhǔn)備庫(kù)存時(shí),會(huì)根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),計(jì)算庫(kù)存時(shí)間往往會(huì)卡的非常準(zhǔn),但在現(xiàn)在的不穩(wěn)定因素下,建議賣家,未來半年的時(shí)間中,在庫(kù)存的準(zhǔn)備上,要把整個(gè)周期拉長(zhǎng)。這個(gè)周期要比之前拉長(zhǎng)至少10-15天。

對(duì)于無(wú)法建倉(cāng)的亞馬遜賣家來說,可以短時(shí)間的將貨物儲(chǔ)存在第三方的海外倉(cāng)中,等到建倉(cāng)恢復(fù),再發(fā)貨FBA。同時(shí)也建議有需求的賣家要提前布局!

(編輯:江同)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享