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紅利就是敢為人先,操盤shopee本土店的先機,跨境電商shopee個人怎么做

平臺針對不同國家都在招商招賣家,但是對于不同國家的店鋪的政策和扶持是不一樣的。

紅利就是敢為人先,操盤shopee本土店的先機,跨境電商shopee個人怎么做

近半年本土店越來越火,圈子也慢慢發(fā)展完善,各種物流,收款等服務(wù)商的服務(wù)能力和服務(wù)時效也越來越好。

其實剛開始不管是shopee還是lazada的本土店,都是流行在老賣家圈子中的。

本土店的本質(zhì)是本地人開的店,打個比方說,shopee平臺上有中國賣家也有馬來西亞賣家,中國賣家開的店叫跨境店,馬來西亞賣家開的店就叫馬來西亞本土店。

平臺針對不同國家都在招商招賣家,但是對于不同國家的店鋪的政策和扶持是不一樣的。

正是因為這樣才導(dǎo)致了本土店的流行。

因為本土店相對來說扶持力度更大,簡而言之,在同樣的經(jīng)營條件下,本土店的流量天然靠前。包括回款,手續(xù)費等各方面,本土店也有著跨境店不可比擬的優(yōu)勢。

回款方面本土店是客戶確認收貨了就可以拿到錢,跨境店是錢先壓在平臺手里,平臺再定期結(jié)算,費率方面本土店平臺不收手續(xù)費,跨境店是百分之5的抽成。

尤其是經(jīng)營跨境店的老賣家,有過經(jīng)營經(jīng)驗,能對比出其中的差距,所以本土店剛開始幾乎都是在老賣家圈子中流行的。

最近半年,因為各路媒體的加持,信息傳播速度很快,新賣家有了一定的參考信息后,也紛紛開始做本土店。

本土店確實是機會,但也不是長久的機會,畢竟,從平臺角度來說,平臺給出如此優(yōu)厚的條件是為了扶持當?shù)氐碾娚坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展。東南亞國家的電商產(chǎn)業(yè)根基遠不如中國,平臺給出更少的限制,更大的出單率可以方便他們更容易的操作店鋪。

中國賣家擁有先進的運營思路和五花八門的貨源如果全部擠進本土店會對國外的電商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊,這違背了平臺的初衷。階段性的來看至少最近一兩年來本土店的確是中國賣家的紅利和機會。

本土店的注冊是需要本土手機卡的,從店鋪的獲取途徑上來說跨境店可以通過自己注冊,注冊需要營業(yè)執(zhí)照和流水。如果有國內(nèi)公司的賣家可以注冊,本土店一般只能通過買。

由于本土店興起不久,目前價格還在合理的范圍內(nèi),尤其對沒有執(zhí)照的個人賣家來說,這也是一個不可多得的機會。

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(來源:藝語跨境說)

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(來源:跨境ecomence)

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