自2006年興起,經(jīng)歷了6年百花齊放的繁盛期,跨境電商獨(dú)立站開(kāi)始慢慢淡出人們的視野,取而代之的是從2012年開(kāi)始備受賣(mài)家群體關(guān)注的第三方平臺(tái)。
這其中,流量成本的上漲,以及商業(yè)模式的落后,都是獨(dú)立站被漠視的原因。然而世事無(wú)常,隨著賣(mài)家對(duì)品牌需求的渴望,以及平臺(tái)自身弊端的不斷顯現(xiàn),獨(dú)立站的呼聲再次出現(xiàn)并隨之高漲。
但是,繞不開(kāi)的問(wèn)題終究還在:流量從哪里來(lái)?這是獨(dú)立站最燒錢(qián)的地方,也是導(dǎo)致許多獨(dú)立站賣(mài)家無(wú)法生存的原因。
獨(dú)立站要做精品還是雜貨?
獨(dú)立站流量從哪里來(lái)?這問(wèn)題并沒(méi)有唯一的答案,因此賣(mài)家找尋的是更為“可持續(xù)”以及更為經(jīng)濟(jì)的流量來(lái)源。
作為全球最大搜索引擎,谷歌這一流量“聚寶盆”從未曾被人忘卻,無(wú)論是賣(mài)家亦或者是買(mǎi)家。
谷歌廣告工具提升流量的根本原因——流量達(dá)到620億,且在美國(guó)的流量排行榜上力壓YouTube和Facebook位居第一。
但盡管如此,想要找到最為低價(jià)和精準(zhǔn)的流量仍然是個(gè)難題。阿甘表示,獨(dú)立站的流量獲取并非大海撒網(wǎng)毫無(wú)目的性,要懂得利用工具比如谷歌去挖掘市場(chǎng)的痛點(diǎn),以及買(mǎi)家的搜索習(xí)慣。另外,如何讓YouTube視頻通過(guò)谷歌獲取流量,以及怎樣在YouTube視頻中嵌入網(wǎng)站獲取雙重流量都做了案例解析。
值得注意的是,目前多數(shù)跨境賣(mài)家仍舊以鋪貨模式運(yùn)營(yíng),因此無(wú)論是在第三方平臺(tái)或者是獨(dú)立站,都像個(gè)雜貨鋪。但到底要不要做精品化店鋪呢?阿甘做了兩種模式的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:
精品店的優(yōu)勢(shì)
1、迅速打開(kāi)品牌知名度,能吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi)客戶,
2、客戶的忠誠(chéng)價(jià)值會(huì)更高,你可以發(fā)通用的推薦產(chǎn)品郵件給客戶,而不用像雜貨店那樣需要根據(jù)用戶購(gòu)買(mǎi)的不同產(chǎn)品來(lái)設(shè)置不同的郵件。
3、積累客戶群,能提供相關(guān)產(chǎn)品給喜歡某個(gè)利基的受眾。
4、基于利基來(lái)選品的話,產(chǎn)品數(shù)量不會(huì)很多。所以,你選品的時(shí)候就沒(méi)有那么多選擇,就會(huì)更加容易。如果你是做雜貨店,因?yàn)槠奉惒幌?,選品就會(huì)要花很長(zhǎng)時(shí)間。
精品店的劣勢(shì)
1、利基店很難規(guī)?;?,因?yàn)槟愕氖鼙娞^(guò)精準(zhǔn)
2、利基店很難跨類目經(jīng)營(yíng)
3、成本高,重新購(gòu)買(mǎi)域名、插件等,成本就會(huì)增加。
雜貨店的優(yōu)勢(shì)
1、雜貨店就是不限品類,什么都可以賣(mài)。
2、雜貨店很容易規(guī)?;?,產(chǎn)品是不受限制的,不用擔(dān)心要迎合某類受眾的口味。
成本低,不用為不同領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)建新店鋪。
3、獲取訂單相對(duì)容易,可以上傳很多產(chǎn)品到雜貨店里,然后開(kāi)始做廣告。所以在你不斷上傳產(chǎn)品的過(guò)程中,廣告為你店鋪帶來(lái)訂單。訂單帶來(lái)的收入又可以重新投入到廣告中。
雜貨店的劣勢(shì)
1、很難建立客戶忠誠(chéng)度,雜貨店的轉(zhuǎn)化率一般都比利基店的轉(zhuǎn)化率要低。
2、雜貨店很難建立售后跟進(jìn)郵件,大概30%-40%的利潤(rùn)都將來(lái)自于郵件營(yíng)銷,所以郵件營(yíng)銷非常重要。
工欲善其事必先利其器
正如上述所言,是選擇精品還是雜貨模式,全由賣(mài)家權(quán)衡利弊。但殊途同歸的是賣(mài)家們都會(huì)面臨建站,優(yōu)化,引流等各方面的難題。
在運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站的技巧上的6大見(jiàn)解
1、相信獨(dú)立站帶來(lái)的價(jià)值:客戶數(shù)據(jù)、復(fù)購(gòu)、品牌、客戶粘性以及成功可復(fù)制。
2、獲取流量主要手段已經(jīng)不再是SEO了,不要再千方百計(jì)研究SEO。
3、了解自己的情況,不要盲目從眾。
4、不要陷入ROI的陷阱,頁(yè)面優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、提升復(fù)購(gòu)、品牌故事強(qiáng)調(diào)。
5、平臺(tái)模式不可復(fù)制到獨(dú)立站,比如品類單一、單價(jià)太高或者太低。
6、獨(dú)立站是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,也是一個(gè)一把手工程,再好的運(yùn)營(yíng)也抵不上用心的老板。
(來(lái)源:獨(dú)立站男孩)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載。
(來(lái)源:獨(dú)立站男孩)