4月10日,統(tǒng)計局公布3月物價指數(shù)。
3月全國居民消費價格同比上漲4.3%,未延續(xù)前兩個月5%以上的增長,漲幅較上月回落0.9個百分點,但超過4%的漲幅仍然是近年高位。
疫情仍然是影響3月物價的重要因素。
前兩個月疫情帶來部分搶購、囤積行為造成食品價格上漲,這種形勢已經(jīng)徹底改觀,3月份食品價格普遍回調(diào)。疫情造成人員出行減少,機票折扣力度仍然較大。
3月CPI同比上漲4.3%,食品仍然是推動漲價的主因。
具體而言,3月食品煙酒類價格同比上漲13.6%,影響CPI上漲約4.1個百分點。其中,豬肉價格上漲116.4%,影響CPI上漲2.79個百分點。
3月CPI漲幅仍處于高位,更多是前期累計因素,3月當(dāng)月CPI環(huán)比下降1.2%,月度回調(diào)幅度較大。
比如,3月食用油價格環(huán)比下降0.1%,豬肉價格環(huán)比下降6.9%,水產(chǎn)品價格環(huán)比下降3.5%,蛋類價格環(huán)比下降4.3%。
國家統(tǒng)計局城市司高級統(tǒng)計師董莉娟表示,3月份,復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步加快,交通物流逐漸恢復(fù),保供穩(wěn)價措施持續(xù)加力。
食品中,糧油供應(yīng)穩(wěn)定,糧食價格持平,食用油價格環(huán)比下降0.1%;春季時令菜上市量增加,物流運輸成本下降,鮮菜價格下降12.2%;隨著生豬調(diào)運逐步暢通、屠宰企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、各地陸續(xù)加大儲備肉投放力度,豬肉價格下降6.9%;由于市場供應(yīng)充足,雞蛋、水產(chǎn)品和鮮果價格分別下降5.1%、3.5%和0.2%。
食品價格回落,是物流恢復(fù)、供應(yīng)充足的反映。市場上有不同的解讀。
光大銀行金融市場部分析師周茂華對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示:
2月中旬以來,國內(nèi)一方面積極防疫,另一方面,密集出臺政策支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),尤其是有關(guān)民生保供給方面,實施產(chǎn)、運、銷全流程的綜合措施,有效對沖疫情對居民生活的影響。
物流,作為國民經(jīng)濟發(fā)展的生命線,起著鏈接供給與需求、生產(chǎn)與消費的重要作用,是經(jīng)濟社會發(fā)展的血脈,更是支撐著疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩條“戰(zhàn)線”。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合德勤的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,受物流不暢的因素影響而銷售收入下降的企業(yè)高達85%以上,有80%以上的零售行業(yè)企業(yè)物流部門在本次疫情中受到影響。
據(jù)拼多多的一份數(shù)據(jù)顯示,自3月15日起,拼多多日均在途物流包裹數(shù)已穩(wěn)定在5000萬個以上,同比去年增幅超過60%。從國家郵政局和通達系等快遞行業(yè)的綜合數(shù)據(jù)來看,目前與傳統(tǒng)頭部電商集團的總包裹數(shù)的比率在63%左右。
物流是經(jīng)濟運行的晴雨表,物流包裹的快速增長,說明經(jīng)濟正在逐漸擺脫疫情的影響,走上正常運行的軌道。但是,疫情的尚未結(jié)束使目前多數(shù)需求還是以電商平臺的消費為主,只有幫助更多的企業(yè)復(fù)工,增加收入,才能更快的復(fù)蘇經(jīng)濟。作為連接生產(chǎn)與消費的平臺,如何更好的促進復(fù)工復(fù)產(chǎn),考驗著電商平臺的能力。眾多電商平臺也各顯神通,各自推出了花樣舉措。
疫情對于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的沖擊不言而喻,但是也誕生了很多的新消費模式。直播,便是其中最火的一種。
疫情使被“圈在家”的全國人民線上需求前所未有的提升,“萬物皆可直播”的時代到來。直播活動瘋狂井噴,僅僅用了不足兩個月的時間,就從“電商帶貨”擴展到了全行業(yè)、全場景。實體書店直播賣書求生;博物館直播“云展覽”兼售賣文創(chuàng)產(chǎn)品,一舉兩得;銀行理財也創(chuàng)新服務(wù),通過線上直播、線上風(fēng)險測評幫助用戶進行線上理財;甚至還有直播KTV、直播云蹦迪;每一個行業(yè)都在力爭通過線上直播的模式消弭線下的影響。
全新的消費模式帶動著涌現(xiàn)出大量新消費人群、新消費場景、新消費渠道。作為電商平臺的代表性企業(yè),拼多多也在引領(lǐng)者新經(jīng)濟模式的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都探索出了一條新經(jīng)濟的路徑。
在應(yīng)對疫情的日子里,實體經(jīng)濟和以互聯(lián)網(wǎng)模式為代表的新經(jīng)濟都在經(jīng)受考驗。疫情是一場危機,但危機和機遇從來都是相對的,疫情催生出來的新商業(yè)模式、新經(jīng)濟,也正是新的發(fā)展機遇。成立至今只有四年多的拼多多,曾經(jīng)在電商紅海中依靠創(chuàng)新開辟了一條特色發(fā)展之路。未來,也必將能夠在新經(jīng)濟的發(fā)展中,發(fā)揮更大的作用。