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11國(guó)股市暴跌熔斷,全球經(jīng)濟(jì)衰退中國(guó)外貿(mào)如何自救?

3月12日,或?qū)⒊蔀橐?jiàn)證歷史

11國(guó)股市暴跌熔斷,全球經(jīng)濟(jì)衰退中國(guó)外貿(mào)如何自救?

3月12日,或?qū)⒊蔀橐?jiàn)證歷史,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有美國(guó)股市、巴西股市、加拿大股市、泰國(guó)股市、菲律賓股市、巴基斯坦股市、韓國(guó)股市、印尼股市、墨西哥股市、哥倫比亞股市、斯里蘭卡股市,11個(gè)國(guó)家股市12日因暴跌發(fā)生“熔斷”。國(guó)際股市暴跌。

隨著疫情全球蔓延的趨勢(shì)不斷加深,加上沙俄原油大戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)全面下行,甚至出現(xiàn)了即將金融危機(jī)的聲音,在如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國(guó)外貿(mào)人該如何獨(dú)善其身?

在海外疫情暴發(fā)之前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在一季度走弱后會(huì)迅速走出V型反彈的路徑,然而,隨著海外疫情暴發(fā),這種預(yù)期正發(fā)生改變。目前國(guó)外對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期比國(guó)內(nèi)更為悲觀(guān)。由于各國(guó)醫(yī)療條件、應(yīng)對(duì)疫情的態(tài)度與方式各異,海外疫情的不確定性大幅增加,不少經(jīng)濟(jì)體紛紛下調(diào)2020年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期。錢(qián)教授猜測(cè)即使疫情在第二季度完全結(jié)束,世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇可能既短暫又疲弱。沒(méi)有V型反轉(zhuǎn)。若如此,疫情帶來(lái)的外需不確定性將會(huì)對(duì)中國(guó)外貿(mào)企業(yè)形成二次沖擊。

鑒于目前疫情的發(fā)展情況,對(duì)陸續(xù)開(kāi)工的外貿(mào)企業(yè)而言,物資供應(yīng)能否滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需求,產(chǎn)品能否準(zhǔn)時(shí)向境外客戶(hù)交付,都是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)如今特殊的局面,外貿(mào)企業(yè)需要綜合考慮多種應(yīng)對(duì)方案,并從不同角度研判相關(guān)方案的可行度和效果,權(quán)衡各方利弊,找到最優(yōu)解,并預(yù)備合適的備選方案。

面對(duì)二次沖擊,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)必須未雨綢繆,做好預(yù)案。企業(yè)應(yīng)采取多方面的應(yīng)對(duì)策略,將二次沖擊帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

01從生產(chǎn)的角度

外貿(mào)企業(yè)要盡量備足今后一段時(shí)間生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料,謹(jǐn)防疫情全球暴發(fā),造成供應(yīng)鏈的中斷。外貿(mào)企業(yè)必須實(shí)時(shí)關(guān)注自己上游供應(yīng)鏈國(guó)家的疫情進(jìn)展情況。當(dāng)前疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)繃得很緊,而很多與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)在還沒(méi)有采取類(lèi)似中國(guó)的遏制舉措。但隨著確診病例數(shù)不斷上升,韓國(guó)、日本、意大利、伊朗等國(guó)開(kāi)始出臺(tái)越來(lái)越嚴(yán)格的抗擊疫情管制政策,這也意味著短期對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊可能會(huì)越來(lái)越大。

02從需求的角度

外貿(mào)企業(yè)要重點(diǎn)做好主要出口國(guó)需求下降帶來(lái)的產(chǎn)成品出口減少以及庫(kù)存增加的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。此時(shí)外貿(mào)企業(yè)可適當(dāng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于中國(guó)疫情控制較好,企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復(fù)較快,內(nèi)需大幅度上升,因此外貿(mào)企業(yè)將部分外需產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以?xún)?nèi)需對(duì)沖外需的下降,盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。

03從管理的角度

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,優(yōu)化制度體系,強(qiáng)化客戶(hù)資源的整合與管理,提升組織能力。做好與國(guó)外相關(guān)利益者及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的溝通、理解和協(xié)商。對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),都有數(shù)量眾多、分布廣泛的供應(yīng)商和合作伙伴,存在較為復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。要加強(qiáng)和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn),避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應(yīng)鏈中斷。

04從產(chǎn)業(yè)鏈的角度

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)盡量加強(qiáng)全球生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的多國(guó)布局,對(duì)沖高度專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的單一國(guó)家供應(yīng)鏈的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。舉個(gè)例子,富士康在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)由于疫情受到較大的影響,但由于印度的工廠(chǎng)滿(mǎn)負(fù)荷的生產(chǎn),對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的供應(yīng)并沒(méi)有受到太大的影響。

國(guó)家層面也出臺(tái)了穩(wěn)外貿(mào)政策:

3月10日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,又對(duì)穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資作出最新部署,推出六項(xiàng)“硬核”舉措:

對(duì)除“兩高一資”外所有未足額退稅的出口產(chǎn)品及時(shí)足額退稅。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加外貿(mào)信貸投放,落實(shí)好貸款延期還本付息等政策,對(duì)受疫情影響大、前景好的中小微外貿(mào)企業(yè)可協(xié)商再延期。支持商業(yè)保險(xiǎn)公司開(kāi)展短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)并降低費(fèi)率。做好籌辦春季廣交會(huì)的準(zhǔn)備工作,大力促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易合作。抓緊進(jìn)一步縮減外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單。擴(kuò)大鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄,使更多領(lǐng)域的外商投資能夠享受稅收等有關(guān)優(yōu)惠政策。對(duì)近期出臺(tái)的減稅減費(fèi)等助企紓困政策,要確保內(nèi)外資企業(yè)同等享受。

商務(wù)部日前表示,疫情對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域供應(yīng)鏈的影響主要發(fā)生在生產(chǎn)配套層面,產(chǎn)品集成遇到暫時(shí)困難。這種影響是局部的,有限的,也是完全可控的。

相信疫情過(guò)后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是世界上表現(xiàn)最好的。

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