中國外貿(mào)企業(yè)如何應對海外疫情產(chǎn)生的二次沖擊？

疫情發(fā)生以來，我國外貿(mào)企業(yè)受到一定的沖擊，這種沖擊主要體現(xiàn)在兩個方面，一是對外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的影響;二是外部環(huán)境變化的影響，重點是第二個方面。1月31日世界衛(wèi)生組織(WHO)宣布新型冠狀病毒疫情為“國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”，雖然世衛(wèi)組織在宣布中反復強調(diào)中國對于控制疫情的能力，并不建議對中國采取旅行或貿(mào)易禁令，但實際在實施過程中，許多國家或地區(qū)還是采取了一定的措施，對我國外貿(mào)企業(yè)形成了不小的影響。在近期的一份調(diào)研報告當中，受訪企業(yè)普遍認為疫情對外貿(mào)出口的影響較大，上下游及供應鏈相關環(huán)節(jié)都受到波及，特別是工貿(mào)一體化企業(yè)的生產(chǎn)進度受到嚴重影響，在很多情況下無法按照國際貿(mào)易合同約定期限完成交貨。

為了幫助外貿(mào)企業(yè)恢復生產(chǎn)，保訂單、保履約，商務、財稅、央行、海關等部門接連出臺相應扶持政策，而各地政府在做好疫情防控的同時，也在積極地幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，力爭將疫情對于企業(yè)的風險沖擊降到最低。在各地各部門的共同努力和支持下，我國外貿(mào)企業(yè)正逐步實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

然而出乎意料的是，新冠疫情正以不可預測的速度在全球擴散，有可能對我國外貿(mào)企業(yè)形成二次沖擊。在2月20日之前，國際市場對疫情擴散的程度是低估的。此前市場普遍認為，疫情的影響主要在中國，但隨著中國以外地區(qū)確診人數(shù)明顯增加，市場的擔憂也多了起來。2月28日世衛(wèi)組織將新冠疫情全球風險級別上調(diào)為“非常高”。截至3月3日，共有72個境外國家有確診病例，累計確診10566人，累計死亡166人。其中韓國和日本與中國存在密切的貿(mào)易關系。

在海外疫情暴發(fā)之前，經(jīng)濟學家普遍認為，中國經(jīng)濟在一季度走弱后會迅速走出V型反彈的路徑，然而，隨著海外疫情暴發(fā)，這種預期正發(fā)生改變。目前國外對于經(jīng)濟增長的預期比國內(nèi)更為悲觀。由于各國醫(yī)療條件、應對疫情的態(tài)度與方式各異，海外疫情的不確定性大幅增加，不少經(jīng)濟體紛紛下調(diào)2020年經(jīng)濟增長預期。若如此，疫情帶來的外需不確定性將會對中國外貿(mào)企業(yè)形成二次沖擊。

二次沖擊一般從兩個途經(jīng)發(fā)揮影響，一是需求方面。受到疫情影響的國家，基于管控的需求，會加強對人員流動的嚴格監(jiān)管，在嚴格監(jiān)管的條件下，將會導致本國國內(nèi)需求下降，從而帶來進口的全面下降。二是供給方面。雖然中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)重要地位，但基于專業(yè)化分工的要求，中國仍然不可避免地要從其他國家進口原材料，或半產(chǎn)品。而全球疫情的發(fā)展，將對這個供應鏈體系產(chǎn)生沖擊，并進而對生產(chǎn)產(chǎn)生影響。以跟中國具有密切貿(mào)易關系的日韓為例，若疫情進一步升級，日韓作為我國重要的貿(mào)易伙伴，企業(yè)停工、物流停運、出口減少將直接影響我國的上游原材料和中下游成品的供應端，部分材料可能出現(xiàn)漲價情況;同時通過材料的供應和價格變化間接沖擊到部分產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。中信證券預計，在中國與日韓貿(mào)易涉及的行業(yè)及產(chǎn)品中，機電產(chǎn)品、運輸設備、橡膠塑料、化工產(chǎn)品、金屬制品等受日韓出口影響可能較大。中國向日韓進口最多的產(chǎn)品為機電產(chǎn)品(電氣設備、機械設備、電子設備等)，分別占國內(nèi)向日韓總進口額的43.1%和54.3%。特別值得注意的是，日韓在上游的IC制備原材料、中下游的存儲芯片、面板等領域占有很高的市場份額。一旦疫情在這兩個國家快速蔓延，將會影響到相關企業(yè)的正常生產(chǎn)和運輸，從而推升國內(nèi)相關上游原材料、中下游成品的漲價和斷供風險。

因此，面對二次沖擊，中國外貿(mào)企業(yè)必須未雨綢繆，做好預案。企業(yè)應采取多方面的應對策略，將二次沖擊帶來的潛在風險降到最低。

(1)從生產(chǎn)的角度來看，外貿(mào)企業(yè)要盡量備足今后一段時間生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料，謹防疫情全球暴發(fā)，造成供應鏈的中斷。外貿(mào)企業(yè)必須實時關注自己上游供應鏈國家的疫情進展情況。當前疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)繃得很緊，而很多與中國產(chǎn)業(yè)鏈密切相關的國家現(xiàn)在還沒有采取類似中國的遏制舉措。但隨著確診病例數(shù)不斷上升，韓國、日本、意大利、伊朗等國開始出臺越來越嚴格的抗擊疫情管制政策，這也意味著短期對全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊可能會越來越大。

(2)從需求的角度來看，外貿(mào)企業(yè)要重點做好主要出口國需求下降帶來的產(chǎn)成品出口減少以及庫存增加的風險準備。此時外貿(mào)企業(yè)可適當轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。由于中國疫情控制較好，企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復較快，內(nèi)需大幅度上升，因此外貿(mào)企業(yè)將部分外需產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，以內(nèi)需對沖外需的下降，盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來的沖擊。

(3)從管理的角度來看，外貿(mào)企業(yè)應加強內(nèi)部風險控制，優(yōu)化制度體系，強化客戶資源的整合與管理，提升組織能力。做好與國外相關利益者及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的溝通、理解和協(xié)商。對于大中型企業(yè)來說，都有數(shù)量眾多、分布廣泛的供應商和合作伙伴，存在較為復雜的供應鏈管理問題。要加強和供應鏈上下游合作伙伴的溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應鏈中斷。

(4)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，外貿(mào)企業(yè)應盡量加強全球生產(chǎn)及供應鏈的多國布局，對沖高度專業(yè)化分工帶來的單一國家供應鏈的生產(chǎn)風險。舉個例子，富土康在國內(nèi)的生產(chǎn)由于疫情受到較大的影響，但由于印度的工廠滿負荷的生產(chǎn)，對蘋果產(chǎn)品的供應并沒有受到太大的影響。

總之，疫情對外貿(mào)企業(yè)的沖擊是多層次多方面的，作為外貿(mào)企業(yè)的管理者，必須時時刻刻保持警戒之心，謹防二次沖擊給企業(yè)帶來的巨大風險。

作者系中國浦東干部學院教學研究部經(jīng)濟學教授

（來源：中國經(jīng)營報）
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